绩效证券公司雇员团队合作组织绩效实证址

摘要4-5

ABSTRACT5-10

图表目录10-13

绪论13-16

0.1 选题背景13

0.2 探讨作用13-14

0.3 探讨框架14

0.4 探讨策略14-15

0.5 革新之处15-16

1 文献综述16-22

2 相关论述综述22-28

2.1 团队基本论述知识22-25

2.1.1 团队定义22

2.1.2 团队特性22-23

2.1.3 团队类型23-24

2.1.4 团队的进展阶段24

2.1.5 对团队管理的评估24-25

2.2 团队合作定义25-28

2.2.1 团队合作的基础25-26

2.2.2 团队合作能力等级的具体行为体现26-28

3 框架构建和变量界定28-34

3.1 团队合作与组织绩效的浅析框架28

3.2 界定变量28-29

3.3 探讨检测设29-30

3.4 问卷设计30-31

3.4.1 基本情况量表30

3.4.2 团队合作量表30-31

3.4.3 组织绩效量表31

3.5 探讨对象界定和样本处理31-34

3.5.1 探讨对象界定31-32

3.5.2 探讨对象特点32

3.5.3 探讨对象的进展历程及进展情况32-33

3.5.4 样本处理33-34

4 实证浅析34-62

4.1 设定变量34

4.2 样本的描述性统计34-37

4.2.1 基本情况的描述性浅析34-35

4.2.2 团队合作量表的描述性浅析35-36

4.2.3 组织绩效量表的描述性浅析36-37

4.2.4 标准化的描述性浅析37

4.3 相关浅析37-38

4.4 信度和效度浅析38-39

4.5 变量的因子浅析39-55

4.5.1 组织绩效（Z）的因子浅析39-42

4.5.2 任务绩效（Z1）的因子浅析42-44

4.5.3 周边绩效（Z2）的因子浅析44-46

4.5.4 团队成员体现（Y1）的因子浅析46-48

4.5.5 团队文化（Y2）的因子浅析48-50

4.5.6 团队领导（Y3）的因子浅析50-52

4.5.7 团队目标（Y4）的因子浅析52-54

4.5.8 团队氛围（Y5）的因子浅析54-55

4.6 回归浅析55-62

4.6.1 构建回归模型56

4.6.2 组织绩效的回归浅析56-58

4.6.3 任务绩效的回归浅析58-59

4.6.4 周边绩效的回归浅析59-62

5 结论62-65

5.1 结论62-63

5.2 对团队管理的倡议63-64

5.3 局限64

5.4 展望64-65