谈谈施工质量建筑工程施工质量提高有效措施期刊

摘要:建筑工程施工质量控制是工程建设项目最为关键的环节之一。如何能够提高工程项目管理的水平，既是提高工程施工质量的需要，同时也是促进企业战略发展的需要。因此，探讨我国建筑工程施工质量提高的策略至为重要，本文将就这一问题展开讨论。
关键词: 建筑工程；施工质量；有效措施
为了能够有效提高我国建筑工程施工质量的管理与控制水平，必需要对整个工程项目的建设过程进行层层分解，制定科学合理地施工控制与管理办法。如施工决策阶段的质量控制、施工设计质量的事前控制、施工阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制等。百年大计，质量为本。建筑工程施工质量的好坏将直接影响到企业及国家的发展，为了加强对建筑工程的施工质量控制与管理，笔者在此文中主要分析建筑工程施工准备阶段与施工阶段的质量管理与控制策略。

1 施工准备阶段的质量管理与控制策略

1.1 施工单位的资质审查。

施工单位承包工程的先决条件是施工资质等级与工程项目等级要求相一致。同时，还需对施工单位内部施工人员的技能素质及人员组成进行监控审查，保证参与施工的技术及作业人员的额技术水平与工程技术要求相适应。

1.2 施工组织设计和质量计划的审查。

一般地，建筑工程施工组织设计的内容包括施工技术方案、施工方法、进度计划、施工措施和平面图布置等。施工组织设计作为施工准备和施工全过程的指导性文件。为确保工程质量达标，承包施工单位需编制专项的质量计划，或可加入质量目标、质量管理和质量保证措施等质量计划内容。因此，对施工组织设计和质量计划的审查工作通常包括以下几点内容：施工组织设计的编制、审查及批准应符合国家规定的建筑工程施工程序；施工组织设计同时还应符合国家相关的技术政策，并充分考虑到承包施工合同所规定的条件、现场施工条件及法律法规条件的要求，保证“质量第一、安全第一”为基础原则；施工组织设计要有较强的针对性和可操作性；施工组织设计必须具有技术方案的先进性，即选用技术方案和措施要确保先进性、适用性和成熟性等；项目经理部要构建完善的质量管理体系和技术管理体系；建筑工程的施工现场安全、环保、消防及文明施工需符合规定；在满足承包施工合同和相关建筑法律法规要求的前提下，审查工作要要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权等。

1.3 原材料、构配件和设备的进场把关。

项目采购原材料、构配件和设备等需严把进场关。在施工单位完成自检后，由现场监理工程师对已自检合格后的原材料、构配件和设备进行审核。审核通过的则可进入现场并分类库存，标识铭牌，做好各项保护工作。

1.4 机械设备的配置审查。

建筑工程应根据工程规模的大小、现场施工条件等限制因素配置与选用，施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性和维修难易、能源消耗以及安全性、灵活性应适应于拟建工程，以避免建筑工程的进度、质量及成本受到影响。审查配置的施工机械设备是否按照批准的计划备妥，且是否与现场监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列相一致等。

1.5 施工图会审。

为了能够使得施工单位完全了解施工图纸的设计意图，监理机构要要即时组织由设计单位和施工单位共同参与的设计交底和图纸会审工作。工作内容涉及监理机构是否按施工图纸和设计说明书的要求积极督促施工单位及时准备好技术标准、图册、规范、规程等一系列规范性文件。

1.6 构建质量管理体系的审查。

督促施工单位项目经理部构建并完善质量管理体系，审查内容包括质量管理体系是否按照拟建工程项目的性质及特点进行了合理整合与调整，检查质量管理体系对拟建工程的施工质量起到的控制效果。

2 建筑施工阶段的质量管理与控制策略

2.1 施工人员管理

人是工程的主体，良好人力管理也是保证建筑工程施工质量的前提。项目经理的质量意识和管理意识要强，组织机构人员工作齐心协力，预定的质量目标就会完成得好。管理、施工及作业人员素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户怎么写作的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。

2.2 施工技术管理

建筑工程施工阶段的质量控制与管理，与技术因素联系密切。这里所说的技术因素除了施工人员因素以外，还涉及到各种设备特点、通讯信息、质量检测和试验等。我国相关法规明确规定，建筑工程施工过程要明确树立建筑产品观念，各个施工环节要重视建筑最终产品的质量和功用的改进，通过改进并应用先进技术实现建筑产品和施工工艺的更新换代。由于科学技术是第一生产力，这一点在我国现代建筑工程建设中尤为突出。先进的技术生产力的作用主要体现在建筑产品的质量与功用上。为了能够提高建筑工程质量管理与控制水平，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性。在建筑工程施工过程中，需要建立标准且符合技术要

摘自：学年论文www.udooo.com

求的工艺流程、作业规程，同时确立严格的质量考核制度，不断地研究先进工艺技术，提高工艺水平，以保证工程的施工质量。

2.3 生产制度管理

建筑工程施工质量管理还应建立完善的质量保证体系和质量责任制度，落实个人责任。施工中对每一道工序要严格控制，各分部分项工程需管理到位。首先，要根据施工队伍的自身特点和项目施工的条件限制，确定最终的质量目标和关键作业内容。然后，结合确定的质量部门和关键作业内容编写专项的施工组织设计，并制定专项的质量保证计划和具有针对性的管理措施，做好各项技术交底工作。在落实专项的质量保证计划和具有针对性管理措施的工作中，需加强质量检查力度，对检查结果要综合条件定量分析，得到结果。最后，通过工程实践经验与此结果结合再分析，确定最终的结论和质量保证管理措施。施工阶段的质量控制目标是质量控制预期应达到的结果以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。
3 结语
综上所述，建筑施工企业要以生产优质的建筑产品完成工程任务，取得预期的社会效益与经济效益，必需要走严格的质量效益型道路，贯彻以施工质量为核心，实现经济与社会效益为目的的“质量兴业”计划为目标。同时，建筑工程项目的施工质量管理与控制，需要全员协作控制与管理，须到工程开工前有计划，施工中有组织，并根据以往类似工程经验制定预控措施，才能使得建筑施工企业在施工质量管理与控制方面不断地完善和提高。
参考文献：
［1］张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业,2012.
［2］于海权.浅谈提高建筑工程施工质量的措施[J].科技创新与应用,2012.
［3］黄东峰.建筑工程施工质量控制管理措施[J].建筑工程,2010.