分析建筑施工论建筑施工工程质量管理和制约

摘要：建筑施工工程的质量管理与控制关系着人民的生命安全，以及社会经济的稳定发展。加强建筑施工工程的质量管理与控制显得尤为重要。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。
关键词：建筑；施工；质量；管理；
Abstract: construction engineering quality management and control of the relationship between the people's life safety, and the stable development of social economy. To strengthen the construction engineering quality management and control is particularly important. This article briefly analyzes the current our country the present situation of the construction engineering quality management and control, and the construction engineering quality management and control strategies carried out in-depth analysis.
Keywords: building construction; Construction; Quality; Management;
2095-2104(2013)

引言
对于建筑施工工程而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑施工工程的生命线，没有优良的质量，建筑施工工程的其他一切都如无本之源，无从谈起。所以如何对于建筑施工工程进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。在工程项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。然而要确保工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目包括工程设计、现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行多角度全方位的质量管理。

一、建筑施工质量管理与控制的意义

近年来，随着我国综合实力的不断增强，我国的社会经济快速发展，城市化进程不断加快，建筑密度也越来越高，使得我国建筑行业也取得很好的发展。然而，由于受到多方面的影响，随之给建筑施工单位带来任务繁重，造成我国很多建筑施工工程的质量管理与控制还存在很大的不足，导致工程质量事故频发的原因也就在于此，进而人民生命财产安全造成极大的威胁。而建筑施工工程的质量好坏往往取决于多个环节，例如施工方案的设计、原材料、机械设备、工艺、地质、技术和管理与控制等多中因素的影响。它们只要稍微出现一点变化，就有可能给工程质量带来极大的负面影响，甚至造成工程事故。在实际施工工程的质量管理与控制工作中，常常发生建筑施工工程的质量管理与控制的概念和方法差错，这些潜在的质量管理与控制问题会给用户构成一定的安全隐患。所以如何对于建筑施工工程进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。

二、建筑施工质量管理与控制中存在的一些问题

1.材料管理中的问题

在原材料加工、半成品安装、钢筋的焊接这些过程中经常发生的普遍存在的一些质量问题危害很大，易造成重大的工程质量事故。因此，要关注钢筋加工工序中主要的质量通病产生的原因及防治措施。关于构造钢筋的安全使用，人们受到传统的习惯影响，对主体结构工程重视，对构造结构不够重视的现象普遍存在。认为已前没有这些要求或者没有要求这么严，也照样安全没有发生过大的工程质量事故。而且目前工人的技术水平参差不齐，管理人员责任心也不够强，为了减少成本也存在偷工减料现象。

2.施工现场管理混乱

许多施工现场存在场容场貌差、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放，施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理。部分土地现场封闭管理仍不到位，生活设施不符合规定等现象。又由于施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，施工单位对施工现场安全

摘自：本科毕业论文评语www.udooo.com

意识重视不够，最终导致如高空坠物、物体打击、触电、中毒及坍塌等工程质量事故频发，进而严重影响建筑工程管理质量，给企业带来许多不必要的成本和效益损失。

3.管理制度的落实不到位

因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。

4.施工企业管理控制问题

有的建筑施工企业生产管理意识不强，质量管理控制体系不健全；有的建筑施工企业没有建立起健全的安全生产规章制度和责任制度，有的虽然有制度，但执行不严格，没有落实到人；有的建筑施工企业专职安全员不按规定配备，数量少，素质差，违规分包挂靠，班组和劳务队私招乱雇，不执行强制性标准。一线操作人员缺乏基本安全防护知识，自我防护安全意识很差。有的建筑施工企业重生产、轻安全，在投标时压级压价夺标，结果在施工过程中成本吃紧。于是建筑施工企业安全管理机构、安全管理人员和安全防护设施不能按规定配备到位；施工现场使用无安全防护装置的非标井字架的现象比较普遍；很多建筑工地脚手架的搭设未跟上施工进度，造成高处作业临边无防护；模板工程支撑体系不按规定搭设，常引发群死群伤事故等。

三、加强建筑施工质量管理与控制的策略

1.设计方面的质量管理与控制

在建筑施工工程的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。

2.对设备质量、构配件以及建筑材料进行控制

在对建筑工程进行施工的过程中，一定要按照工程设计方案的要求，对产品质量、设备质量、构配件以及建筑材料等方面的内容进行严格的把关。尽量选用质量较好的材料来进行施工，这样不仅提高了设备、部件、材料以及工程的整体质量，而且还带动了管理人员的整体素质以及施工现场的管理水平的提高。