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谈科研单位科研单位全面预算管理系统构建

收藏本文 2024-03-24 点赞:6066 浏览:18288 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:针对全面预算管理,很长时间以来进行的探讨都把企业作为重点。科研事业单位致力于国家的科学探讨,并且对经济的进展产生的影响是至关重要的,但是很少有人去探讨怎样将全面预算管理运用于科研事业单位。随着社会主义市场经济的不断进展,以及各项财税制度的不断改善,科研事业单位同样面对管理革新,特别是加强全面预算管理工作,以此来提升单位内部的管理效率和效益,充分调动各个部门、每个员工的积极性,最大限度地利用各项资源,提升科研事业单位的经济效益和管理效益。本论文首先提出在科研单位实施全面预算管理的必要性,阐述了探讨的背景,明确探讨的目的和作用,对国内外相关探讨做了大量文献综述。然后介绍了全面预算管理论述系统,包括基本概念与框架,职能特点、核心思想等等。接着以SL科学院为探讨对象,介绍SL科学院的基本情况,通过浅析其现行预算方式及其在预算管理历程中有着的不足,结合SL科学院组织机构的特点,利用全面预算管理的相关论述对此进行浅析,以这种先进的管理理念为基础,联系SL科学院的具体特点,综合考评预算的组织结构、编制,以及预算的监督、执行和考评等方面的内容,构建全面预算管理系统。探讨的目的就是要堆积员进行高效地整合,对陈本进行制约,积极推进重点项目,是资金的利用率得到提升。最后,通过对SL科学院全面预算管理系统构建探讨,总结针对科研单位进行全面预算管理系统构建的心得感受,重申在科研单位实施全面预算管理的科学性和实用性。本论文进行的探讨,不管是在论述上,亦或是在实践上,都有助于改善科研机构的相关预算管理方面的工作,有助于财务管理水平的提升。关键词:科研单位论文全面预算管理论文全面预算管理系统构建论文

    中文摘要8-9

    ABSTRACT9-11

    第1章 导论11-17

    1.1 探讨的背景及目的11-12

    1.1.1 探讨背景11

    1.1.2 探讨的目的及作用11-12

    1.2 国内外探讨综述12-15

    1.2.1 国外探讨12-13

    1.2.2 国内探讨13-15

    1.3 探讨的内容和策略15-16

    1.4 论文结构及革新点16-17

    第2章 全面预算管理基本论述17-22

    2.1 全面预算管理的概念17

    2.2 全面预算管理的系统框架17-18

    2.3 全面预算管理的特点18-19

    2.4 全面预算管理的核心思想19-20

    2.5 全面预算管理的职能20-22

    第3章 SL科学院预算管理不足浅析22-31

    3.1 SL科学院概况22

    3.2. 机构设置22-23

    3.3 主要资金来源23-24

    3.4 主要支出内容24-25

    3.5 现行预算方式25-27

    3.6 预算管理中有着的不足27-31

    第4章 SL科学院全面预算管理系统构建31-47

    4.1 构建全面预算管理系统的基本思路和实施原则31-32

    4.1.1 基本思路31

    4.1.2 实施原则31-32

    4.2 预算组织构建及其职能32-34

    4.2.1 组织构建32-33

    4.2.2 预算组织各部门的职能33-34

    4.3 预算编制系统构建34-39

    4.3.1 预算前期准备34-35

    4.3.2 预算编制方式35-36

    4.3.3 预算编制36-38

    4.3.4 预算执行38-39

    4.4 预算调控系统构建39-44

    4.4.1 预算浅析39-41

    4.4.2 预算调整41-42

    4.4.3 预算制约42-44

    4.5 预算考评系统构建44-47

    4.5.1 建立预算考核制度44-45

    4.5.2 建立预算激励制度45-47

    第5章 结论与展望47-48

    5.1 探讨结论47

    5.2 探讨展望47-48

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