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摘要:随着我国经济的发展和市场竞争的日益激烈，提高建筑企业应收账款风险管理质量已经成为了促进企业发展、维护社会稳定的重要因素。本文从分析应收账款风险管理的重要意义、应收账款风险产生的原因以及如何提高应收账款风险管理质量三个方面对应收账款相关内容进行了详细的论述。
关键词:建筑企业应收账款对策研究
近年来随着我国经济形势的持续快速走高，建筑行业面临着空前的发展机遇，相关的建筑企业如雨后春笋般加入到市场竞争之中，建筑领域已经出现了狼多肉少的局面。各个企业之间为了扩大自身的市场份额，不得不采取一些超常规的手段，甚至是违背企业管理原则的方法来增加自身的竞争力，已期得到更多的建筑项目。应收款项是建筑企业一项重要的流动资产，是流入的重要来源，是确保企业持续发展的重要保证，但在我国，由于法制建设、政府监管、企业内部管理等多方面因素的影响，企业应收账款管理出现了不少的问题，极大地影响了企业自身的财务安全，给企业带来了巨大的财务风险，已经被越来越多的企业所关注。
参考文献：
王欣然.我国建筑行业企业应收账款的风险管理[J].商业经济，2011（10）
吴明芳.试析施工企业的应收账款管理[J].建筑，2012（7）
[3]李梅.建筑施工企业应收账款管理[J].合作经济与科技，2012（8）
[4]黄国保.建筑企业建设应收账款损失的几点对策[J].山西冶金，2010（4）
关键词:建筑企业应收账款对策研究
近年来随着我国经济形势的持续快速走高，建筑行业面临着空前的发展机遇，相关的建筑企业如雨后春笋般加入到市场竞争之中，建筑领域已经出现了狼多肉少的局面。各个企业之间为了扩大自身的市场份额，不得不采取一些超常规的手段，甚至是违背企业管理原则的方法来增加自身的竞争力，已期得到更多的建筑项目。应收款项是建筑企业一项重要的流动资产，是流入的重要来源，是确保企业持续发展的重要保证，但在我国，由于法制建设、政府监管、企业内部管理等多方面因素的影响，企业应收账款管理出现了不少的问题，极大地影响了企业自身的财务安全，给企业带来了巨大的财务风险，已经被越来越多的企业所关注。
一、建筑企业应收账款风险管理的重要意义
(一)降低建筑企业财务风险
应收账款作为企业财务管理的重要内容，对提高企业资金链质量，降低财务风险管理具有重要的作用。但一些企业由于长期受到应收账款的影响，造成企业资金周转困难，财务管理混乱，呆账、坏账增加，甚至不得不依靠贷款维持正常的生产经营，增加了财务风险，影响了企业发展。(二)降低社会不稳定因素
拖欠农民工工资问题一直以来就是困扰建筑行业发展，影响企业形象，增加社会不稳定因素的重要原因。而就现实情况而言，农民工工资往往与企业工程款、材料款等项目相互纠葛，而不是单一的工资问题。因此，加强企业应收款项管理能够有效地理顺企业内部的财务关系，减低拖欠农民工工资问题的发生，维护社会稳定。(三)提高建筑项目施工质量
一些建筑企业由于大量应收款项未回收，导致企业内部资金的减少，而由于担心新项目而进一步产生应收账款，而不得不进一步压缩建筑成本，以最大限度地降低应收账款数额，这也直接导致了建筑项目质量的降低。二、影响建筑企业应收账款风险管理的原因
(一)市场外部环境不规范
由于我国社会主义市场经济体制尚未完全建立，建筑行业竞争不规范的现象还大量存在。一些企业在招投标过程中，为了顾及当前的利益，不得不将一些发包商本应履行的义务未写进相关合同中，造成了之后的扯皮等问题，甚至一些政府部门的项目工程也存在着拖欠账款等问题。(二)企业内部管理不合理
企业领导任人唯亲、风险意识淡薄，给企业造成了风险隐患。部门负责人，只顾及眼前利益，忽视企业长远发展，虽然表面上项目盈利多，但多为应收账款，给企业资金管理带来危害。而相关的具体负责人，业务不熟练，责任心淡薄，甚至出现与发包商狼狈为奸的现象，拖延应收账款资金的回笼，给企业带来巨大的损失。(三)监督管理制度不完善
政府职能部门缺乏必要的监管机制，监督管理力度小，执行难度大的问题长期存在。而有的项目，政府既是发包方，又是监督方，也给企业应收账款风险管理带来不利的影响。另一方面，社会监督管理体系尚未建立，不能有效地履行监管职能。(四)社会诚信机制不健全
当前，“黄世仁求杨白劳”已经成为了一种社会普遍现象，社会信用机制不健全，造成了诚信的缺失，也在一定程度上加剧了建筑企业应收账款的风险。建筑企业由于害怕影响自身的形象和追讨资金执行难度大等原因，不愿意通过法律渠道维护自身的权益，形成了恶性循环。三、提高建筑企业应收账款风险管理质量的对策分析
(一)企业加强内部管理，完善风险管理机制
企业要从自身做起，加强内部管理质量，促进稳定发展。领导层要树立风险意识，提高决策的科学性。从项目前期调查开始，都要将风险意识贯穿到项目建设始终，在合同签订、执行等阶段严格按照法律要求，认真落实。项目负责人要建立责任制度，不仅仅对项目建设负责，更要对项目资金落实全过程负责，促进应收款项回笼。资金管理人员源于：毕业论文总结www.udooo.com
要建立科学的业绩评价机制，将应收账款回收作为重要的评价标准，增强工作的积极性和热情。(二)建立多点联动机制，提高管理效益质量
一是加强风险论证。在承揽项目工程前，要认真对承揽项目进行全面风险评估，从而确定投标方案，同时针对可能出现的问题做好应对预案。二是加强自身管理，杜绝授人以柄。在项目建设过程中加强对项目的监管，严格按照相关合同要求认真履行义务，在工程质量、工期等方面不给发包商以借口。三是严格责任追究制度。对项目监理人、项目负责人进一步细化明确职责分工，强化催收和函证工作，降低坏账风险。四是严格奖惩兑现。切实将应收账款作为项目完成的重要内容，作为相关人员奖惩的重要依据，用资金回收率指标体系来评价和考核项目具体完成情况，实现量化评比。(三)政府建立管理机制，确保企业合法权益
政府职能部门要加强管理力度，加快市场经济体制建设步伐，严格落实职能分工，维护市场的良好秩序。一方面，要对项目建设进行严格审批，将双方资质作为管理的重点，做好怎么写作保障工作，认真履行裁判员职能。另一方面，在自身的项目建设中，加强自律意识，做好引导和榜样作用，确保企业合法权益。(四)社会建立信用体系，营造良好社会氛围
社会组织和机构也要营造良好的诚信氛围，对一些资质不高、信誉度低的企业进行适当的公布，帮助建筑企业合理的规避风险。社会舆论、律师事务所、会计师事务所等组织要做好第三方的监督管理工作，加强对政府和企业的监督，促进信用体系的建立。(五)监管部门加大力度，提高监管效能质量
法院、检察院等部门要进一步提高执法效率、加强执法力度、缩短工作时间，最大限度地维护企业权益。对一些经常受到企业投诉的单位部门要通过舆论、网络等形式，进行张榜公布，帮助企业了解发包方的实际情况。对建筑企业的投诉，要从建立完善的社会主义市场经济体制的角度出发，采取多种措施，加强执法力度，提高犯罪成本，真正帮助企业维护权益。参考文献：
王欣然.我国建筑行业企业应收账款的风险管理[J].商业经济，2011（10）
吴明芳.试析施工企业的应收账款管理[J].建筑，2012（7）
[3]李梅.建筑施工企业应收账款管理[J].合作经济与科技，2012（8）
[4]黄国保.建筑企业建设应收账款损失的几点对策[J].山西冶金，2010（4）