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预警我国房地产企业财务风险预警和防范

收藏本文 2024-02-14 点赞:9413 浏览:35345 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】 文章在系统分析房地产企业财务风险的类型及产生原因的基础上,提出将财务指标与非财务指标结合进行预警分析的思路,利用Zeta模型对财务指标进行风险评判,进而提出房地产企业财务风险防范措施,以促进房地产企业健康可持续发展。
【关键词】 房地产业; 财务风险; 预警分析; 风险防范
一、引言
房地产业是个资金密集型行业,高投入、高回报、高风险。由于我国房地产业起步晚、基础差、规模小,其企业行为远未实现规范化。在国家宏观调控政策的影响下,房地产企业的资产负债率不断攀升,企业承受着巨大的财务风险,其可持续发展面临着严重的挑战,如何有效防范和降低财务风险已成为很多房地产企业求生存、谋发展而迫切需要解决的问题。因此,建立房地产财务风险预警机制,以便企业管理层及时采取有效措施,避免或减少财务风险对企业的威胁,对房地产业具有重要的理论价值和现实意义。
企业财务风险的预警研究在国外开展较早,Altman曾运用多元变量分析法对企业的财务困境进行预测,提出了多元Z值判定模型;Coat和Fant使用神经网络系统对这些模型进行了修正;后来,Kahya等提出了一个使用时间序列累计和Cumulative Sums(CUSUM)统计方法的财务困境研究模型。在国内,吴世农、黄世忠较早介绍了企业的破产分析指标和预测模型;周首华等利用Compustat PC Plus会计资料库中的4 160家公司数据为检验样本建立了F分数模式;陈静(1999)、张玲(2000)、陈晓(2000)等采用国内A股市场数据对此命题进行了实证研究。在房地产企业财务风险预警研究领域,龙胜平、张丽丽、郦大海、李建中分别利用各种预警模型对财务风险进行了分析。但由于部分公司通过操纵利润、弄虚作检测而导致财务指标不准,使得仅采用财务指标作为判别依据进行预警与防范的有效性大打折扣。基于此,本文通过引入非财务指标采用Zeta模型作房地产企业财务风险预警分析,以期提高预警信息的准确性,并提出了相应的风险防范措施。

二、房地产企业财务状况与财务风险类型

(一)财务现状分析

由于我国房地产市场开发较晚,公司自有资金十分有限,房地产开发对资金的巨大需求使得房地产企业的资产负债率向来比较高,表1为我国部分大型上市房地产企业2010年和2011年的年报数据。从表1中可以看到房地产企业的资产负债率普遍在60%以上,房地产企业负债经营现象严重,资金结构不合理。

(二)财务风险分析

1.非系统性风险

非系统性风险是由特定经营环境的变化引起的不确定性而对个体产生影响的特有风险,源于房地产企业自身特有的经营活动和财务活动。资金结构是否合理、财务管理水平高低等,都使得房地产企业面临较大的非系统性风险。

2.资本运动风险

(1)融资风险。房地产企业资金需要量大,房地产项目的每一个阶段都需要大量的资金流。目前房地产企业的资金主要依靠银行贷款和预售房款,随着国家宏观调控政策的不断落实,银行对房地产企业的贷款及居民购房按揭贷款受到更多的限制,这使得房地产企业融资困难;同时借贷融资也导致房地产企业资金结构不合理,资产负债率偏高。
(2)投资风险。房地产项目投资所需资金量大、回收期长、周转率低,项目还需要一些建设条件,加上房地产企业本身缺乏对风险的预测,使得房地产企业从投产到回收乃至产生利润都存在较大的不确定性。
(3)资金营运风险。资

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金营运是指企业将所有的资金通过流动、优化配置等各种方式进行有效运营,以实现资本增值的目标。房地产企业项目周期长,政策法规、供求关系、利率等各种环境会发生变化,加大了企业变现风险。
(4)收益分配风险。我国房地产企业是从20世纪80年始发展的,目前尚未实现规范化,也没有完整系统的企业规划,因此在分配上往往缺乏合理的分配策略,收益分配缺乏稳定性和多样性,分配行为不规范易受政策条件的限制等。

三、房地产企业财务风险成因分析

(一)宏观因素

1.外部环境复杂多变

房地产行业是国民经济中的重要行业,国家为了保证国民经济健康协调发展,常常运用财政、税收、金融、土地等各项政策来对房地产行业进行宏观调控。目前,针对国内房地产业过热现象,国家出台了一系列宏观调控政策进行抑制,一次比一次严厉,针对性更强。另外,自2007年爆发次贷危机以来,全球经济急剧下滑,金融危机逐渐演变成经济危机,在经济全球化的背景下,国际市场经济的剧烈震荡势必对中国企业造成巨大冲击。

2.项目开发经营周期长

房地产项目从规划阶段开始,要经历市场调研、可行性研究、征地、拆迁、安置、建设施工、物业、绿化、房屋销售等多个阶段,项目周期长,不确定因素多,财务风险也随之变大。

(二)微观因素

1.企业财务风险意识淡薄

目前房地产企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险普遍缺乏足够的认识和了解,风险防范、预警意识不强,不能从根本上把握风险的本质。在当前复杂的经济环境中,经营者对房地产行业的市场定位、发展趋势很难把握,造成他们对财务活动中资金的筹集、运用、投资等各环节的控制更加困难。

2.企业资金结构不合理

出于财务杠杆以及各方面利益的考虑,房地产企业在项目开发过程中会有各种举债行为,导致债务资金比例过大,特别是对银行信贷的依赖程度较高,一旦资金链发生断裂,房地产企业财务将陷入困境。

3.企业内部控制不健全

长期以来,国内房地产企业内部缺乏一套全面系统的管理体系和监督机制,奖惩和激励政策不完善,内部各部门以及人员之间权责不明,导致在资金管理、利益分配等方面存在严重的问题。
四、房地产企业财务风险评价指标选择与预警分析

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