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电网电网企业成本实施案例

收藏本文 2024-03-13 点赞:23278 浏览:107075 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:与一般成本管理策略相比,标准成本具有标准性、完整性、灵活性、先进性、实用性、导向性优势。电网企业实施标准成本,在推动成本管理理念革新、细化落实成本管控责任、提升成本精益化管理水平等方面具有重要现实作用。本论文在对标准成本国内外探讨成果深入系统浅析的基础上,提炼形成了企业标准成本实施的论述系统,主要内容包括标准成本的基本理念、制定办法、实施方式、实施保障措施等。深入浅析电网企业的基本特点、核心业务、成本特点,电网企业的核心业务主要包括电网建设、电网运维、购售电三个方面,其标准成本可划分为电网建设成本、电网检修运维成本、管理运营成本三大类。论文探讨提出电网企业三类标准成本的层次结构。‘依据电网企业成本结构划分和企业标准成本测定的一般策略,分别探讨电网建设、电网检修运维、管理运营标准成本的具体测定步骤及策略,并根据实际需要分别设定区域调整系数、资产规模调整系数和营业规模调整系数。收集相关基础数据,以实例验证提出策略的有效性和可操作性。结合电网企业管理的实际,探讨确立了电网企业标准成本实施的总体思路、基本原则、实施步骤、实施形式,以测定的标准成本为基础,统一会计科目,强化全面预算、集中核算、管控考核,实施全员、全方位、全历程成本管控。电网企业实施标准成本是一项复杂的系统工程,需要有力的组织与技术措施保障,论文探讨制定了电网企业实施标准成本具体组织与技术保障措施,构建改善的组织管理系统、制度标准系统、管控信息平台,确保电网企业标准成本实施有序推进、取得实效。论文探讨成果已在本人所在单位的标准成本管理实践中得到初步验证,尚需在今后的实践中进一步深化改善。关键词:电网企业论文标准成本论文测定策略论文实施方式论文保障措施论文

    摘要5-6

    Abstract6-11

    第1章 绪论11-16

    1.1 探讨的背景及作用11-12

    1.2 国内外探讨成果综述及实践案例浅析12-14

    1.2.1 国内外标准成本探讨成果综述12-13

    1.2.2 企业标准成本管理成功案例浅析13-14

    1.3 探讨内容及技术路线14-16

    1.3.1 探讨内容14

    1.3.2 技术路线14-16

    第2章 标准成本的基本论述与策略浅析16-23

    2.1 标准成本的基本理念16-18

    2.1.1 标准成本的基本概念16

    2.1.2 标准成本的主要作用16-17

    2.1.3 标准成本管理的基本概念17

    2.1.4 标准成本管理的核心理念17-18

    2.1.5 标准成本管理的主要优势18

    2.2 标准成本的制订策略18-19

    2.2.1 标准成本基本计算公式18-19

    2.2.2 标准成本测定策略19

    2.3 标准成本的实施方式19-21

    2.3.1 标准成本的一般实施步骤19-20

    2.3.2 标准成本的实施形式20-21

    2.4 标准成本的实施保障措施21

    2.4.1 组织保障措施21

    2.4.2 技术保障措施21

    2.5 本章小结21-23

    第3章 电网企业标准成本结构探讨23-28

    3.1 电网企业的基本特点及成本分类23-24

    3.1.1 电网企业的基本特点23

    3.1.2 电网企业的成本分类23-24

    3.1.3 电网企业成本特点24

    3.2 电网企业标准成本的层次结构划分24-26

    3.2.1 电网建设标准成本的层次结构划分24-25

    3.2.2 电网检修运维标准成本的层次结构划分25-26

    3.2.3 管理运营标准成本的层次结构划分26

    3.3 本章小结26-28

    第4章 电网企业标准成本测定策略探讨及实例浅析28-46

    4.1 电网企业标准成本的测定策略28-31

    4.1.1 电网建设标准成本的测定策略28-29

    4.1.2 电网检修运维标准成本的测定策略29-30

    4.1.3 管理运营标准成本的测定策略30-31

    4.2 电网企业标准成本的测定实例浅析31-44

    4.2.1 电网建设标准成本的测定实例浅析31-37

    4.2.2 电网检修运维标准成本的测定实例浅析37-42

    4.2.3 管理运营标准成本的测定实例浅析42-44

    4.3 本章小结44-46

    第5章 电网企业标准成本实施方式探讨46-55

    5.1 标准成本实施的总体目标与基本原则46-47

    5.1.1 总体目标46

    5.1.2 基本原则46-47

    5.2 标准成本实施的前提条件与推进步骤47-50

    5.2.1 前提条件47-48

    5.2.2 推进步骤48-50

    5.3 标准成本的实施形式50-54

    5.3.1 统一会计科目50-52

    5.3.2 推进全面预算52-53

    5.3.3 推进集中核算53-54

    5.3.4 成本管控考核54

    5.4 本章小结54-55

    第6章 电网企业标准成本实施保障措施探讨55-62

    6.1 电网企业标准成本实施有着的困难55

    6.2 组织保障措施55-58

    6.2.1 改善标准成本实施的组织管理系统55-57

    6.2.2 改善标准成本实施相关制度系统57-58

    6.3 技术保障措施58-60

    6.3.1 构建标准成本管控平台58-60

    6.3.2 开展全员标准成本业务培训60

    6.4 本章小结60-62

    第7章 结论与展望62-64

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