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试析技术技术路线图在研发费用预算中运用

收藏本文 2024-02-21 点赞:5363 浏览:15212 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:研发管理以全局看,两件事非常重要。第一是技术方向要正确。军事上错误的战略方向会导致全军覆没,技术研发上把握不住正确的方向将导致研发项目的全局性失败。第二是资源配置要到位,特别是财务资源。巧妇难为无米之炊,没有合适、足够的资源支持,研发的进程甚至结果都会受到影响。总之,正确的技术方向和到位的资源支持对于研发管理是同等重要的。没有正确的技术方向,研发的成果价值不大;没有资源支持的能力,那研发的效率和效果都会大打折扣。怎样做到既保证技术方向正确又配合于适当的资源支持呢?针对这个不足,本论文提出了基于技术路线图的研发费用预算管理论述框架和预算编制的策略。即通过技术路线图来把握方向,通过预算管理来配置资源,以技术方向和资源配置两个方面去保障研发的成功,并指导企业研发预算目标的确定和研发预算的编制。案例探讨能够将抽象的不足具体化。本论文以一家虚构的自行车厂技术战略转型为例,尝试利用本论文提出的基于技术路线图的研发费用预算管理论述为其编制研发费用预算案例,来检验该策略的科学性和可操作性。本论文探讨思路分五步:背景和不足的提出、对技术路线图的介绍、基于技术路线图的研发预算策略的设计、自行车开发的案例探讨,最后是总结。关键词:技术路线图论文技术规划论文研发管理论文预算编制论文

    摘要3-4

    Abstract4-7

    第1章 绪论7-11

    1.1 选题背景7-8

    1.2 探讨策略8-9

    1.3 探讨内容概述9-11

    第2章 技术路线图综述11-18

    2.1 技术管理和技术预测11-13

    2.2 技术路线图的进展和运用概述13-16

    2.3 技术路线图的制作16-18

    第3章 基于技术路线图的研发费用预算管理18-39

    3.1 研发管理、组织和预算18-23

    3.1.1 研发管理19-20

    3.1.2 研发组织20-21

    3.1.3 研发预算21-22

    3.1.4 研发费用22-23

    3.2 研发技术路线图的编制23-31

    3.2.1 革新模型与技术路线图的编制23-25

    3.2.2 市场拉动型的新产品研发技术路线图25-29

    3.2.3 技术推动型的新产品研发的技术路线图——筛选决策29-31

    3.3 基于技术路线图的研发费用预算31-39

    3.3.1 研发费用预算总额32

    3.3.2 基于技术路线图的研发费用预算管理的论述框架32-34

    3.3.3 预算历程34-35

    3.3.4 预算周期35-36

    3.3.5 研发费用预算目标36-37

    3.3.6 预算编制37-39

    第4章 案例:King CAT 自行车厂研发费用预算编制39-52

    4.1 自行车行业浅析39-40

    4.2 自行车技术路线图40-43

    4.2.1 King CAT 公司技术路线图40-42

    4.2.2 研发组织42

    4.2.3 产品和销售计划42-43

    4.3 基于技术路径图的自行车研发费用浅析43-48

    4.4 研发费用预算编制48-52

    4.4.1 短期预算编制48-49

    4.4.2 中期预算编制49-50

    4.4.3 长期预算编制50-52

    第5章 总结52-55

    5.1 主要探讨结果52-53

    5.2 本论文的革新和局限53-54

    5.3 未来探讨方向54-55

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