摘要3-4
Abstract4-7
第1章 绪论7-11
1.1 选题背景7-8
1.2 探讨策略8-9
1.3 探讨内容概述9-11
第2章 技术路线图综述11-18
2.1 技术管理和技术预测11-13
2.2 技术路线图的进展和运用概述13-16
2.3 技术路线图的制作16-18
第3章 基于技术路线图的研发费用预算管理18-39
3.1 研发管理、组织和预算18-23
3.1.1 研发管理19-20
3.1.2 研发组织20-21
3.1.3 研发预算21-22
3.1.4 研发费用22-23
3.2 研发技术路线图的编制23-31
3.2.1 革新模型与技术路线图的编制23-25
3.2.2 市场拉动型的新产品研发技术路线图25-29
3.2.3 技术推动型的新产品研发的技术路线图——筛选决策29-31
3.3 基于技术路线图的研发费用预算31-39
3.3.1 研发费用预算总额32
3.3.2 基于技术路线图的研发费用预算管理的论述框架32-34
3.3.3 预算历程34-35
3.3.4 预算周期35-36
3.3.5 研发费用预算目标36-37
3.3.6 预算编制37-39
第4章 案例:King CAT 自行车厂研发费用预算编制39-52
4.1 自行车行业浅析39-40
4.2 自行车技术路线图40-43
4.2.1 King CAT 公司技术路线图40-42
4.2.2 研发组织42
4.2.3 产品和销售计划42-43
4.3 基于技术路径图的自行车研发费用浅析43-48
4.4 研发费用预算编制48-52
4.4.1 短期预算编制48-49
4.4.2 中期预算编制49-50
4.4.3 长期预算编制50-52
第5章 总结52-55
5.1 主要探讨结果52-53
5.2 本论文的革新和局限53-54
5.3 未来探讨方向54-55