摘要3-4
Abstract4-9
第一章 引言9-14
1.1 选题背景及作用9-10
1.1.1 选题的背景9-10
1.1.2 选题的作用10
1.2 探讨内容与思路10-11
1.2.1 探讨内容10-11
1.2.2 思路11
1.3 探讨策略与框架11-13
1.3.1 探讨策略11-12
1.3.2 论文框架12-13
1.4 本论文的主要贡献13-14
第二章 相关论述综述14-19
2.1 风险管理论述14-15
2.1.1 风险的定义14
2.1.2 风险的分类14
2.1.3 风险的特点14-15
2.1.4 风险管理的涵义15
2.2 项目风险管理论述15-19
2.2.1 项目风险管理的涵义15-16
2.2.2 项目风险识别16-17
2.2.3 项目风险评估17-19
第三章 西安中石化加油站建设项目风险管理近况及不足浅析19-24
3.1 加油站网点建设进展概况19
3.2 项目风险管理近况19-21
3.2.1 风险管理机构设置及人员配置19-20
3.2.2 风险管理制度20
3.2.3 风险管理经费20-21
3.3 项目风险管理有着的不足21-23
3.3.1 风险管理组织机构不健全21
3.3.2 风险管理意识不强21-22
3.3.3 风险管理制度不改善22
3.3.4 风险管理考核机制不健全22
3.3.5 风险管理应急预案不改善22-23
3.4 风险管理有着不足的理由23-24
3.4.1 管理层对风险管理的重视程度不够23
3.4.2 对员工知识培训不足23
3.4.3 管理层风险管理经验不足23
3.4.4 职能型项目组织结构的局限性23-24
第四章 西安中石化加油站建设项目风险识别与评价24-34
4.1 项目风险识别24-29
4.1.1 投资决策阶段风险25-27
4.1.2 建设施工阶段风险27-28
4.1.3 投入运营阶段风险28-29
4.2 项目风险评估策略的选择与实施历程29-32
4.2.1 项目风险评估策略选择30
4.2.2 风险评估历程30-32
4.3 项目风险评估结果浅析32-34
第五章 西安中石化加油站项目风险应对对策设计34-40
5.1 风险回避对策34-35
5.2 风险转移对策35-36
5.3 风险缓解对策36-37
5.4 风险接受对策37-38
5.5 项目风险监控38-40
第六章 西安中石化加油站建设项目风险应对配套措施40-43
6.1 设置项目风险管理机构与岗位40
6.2 改善风险管理制度及流程40-41
6.3 加强风险管理知识培训41
6.4 健全项目风险管理机制41-42
6.5 建立风险预警监控系统42-43
第七章 结论43-45
7.1 主要结论43-44
7.2 论文不足及进一步探讨的不足44-45