本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-10
第一章 绪论10-18
1.1 选题的背景及探讨作用10-11
1.1.1 选题的背景10-11
1.1.2 探讨的作用11
1.2 文献综述11-15
1.2.1 国内外市场营销概念综述11-12
1.2.2 国内外市场营销论述综述12-13
1.2.3 国内外汽车品牌营销综述13-15
1.3 探讨内容和策略15-16
1.3.1 探讨内容15-16
1.3.2 探讨策略16
1.4 探讨的技术路线及主要革新之处16-18
1.4.1 技术路线16
1.4.2 主要革新之处16-18
第二章 东风风行汽车在二市场的营销近况及有着的不足18-24
2.1 东风柳州汽车有限公司及风行汽车介绍18-20
2.1.1 东风柳州汽车有限公司介绍18
2.1.2 风行汽车介绍18-20
2.2 东风风行汽车在二市场的进展近况20
2.2.1 车市自主品牌整体走低,风行汽车二市场逆势而上20
2.2.2 风行上量,二市场渠道下沉建设是关键20
2.3 东风风行汽车在二市场有着的不足20-24
2.3.1 品牌价值不高,品牌竞争力较弱21
2.3.2 缺乏自主开发的核心技术能力21
2.3.3 产品质量稳定性有待提升21-22
2.3.4 怎么写作营销系统有待提升22-23
2.3.5 缺乏专业的技术人才23-24
第三章 东风风行汽车在二市场的营销环境浅析24-33
3.1 宏观环境浅析24-27
3.1.1 政策法律环境浅析24
3.1.2 经济环境浅析24-26
3.1.3 社会文化环境浅析26
3.1.4 自然环境浅析26-27
3.2 微观环境浅析27-29
3.2.1 供应商的讨价还价能力浅析27
3.2.2 购写者的讨价还价能力浅析27-28
3.2.3 新进入者的威胁浅析28
3.2.4 替代品的威胁浅析28
3.2.5 现有竞争者的竞争浅析28-29
3.3 风行汽车的内部条件浅析29-30
3.3.1 企业规模29
3.3.2 企业理念29-30
3.3.3 技术人员30
3.4 营销SWOT浅析30-33
第四章 东风风行汽车在二市场的市场定位33-40
4.1 风行汽车的细分市场浅析33-34
4.1.1 中国汽车的市场细分33
4.1.2 风行汽车的市场细分33-34
4.2 风行汽车的目标市场选择34-35
4.3 风行汽车的市场定位浅析35-40
4.3.1 风行汽车的企业定位36
4.3.2 风行汽车的产品定位36-37
4.3.3 风行汽车的竞争定位37-40
第五章 东风风行汽车在二市场的营销对策40-56
5.1 4PS对策40-53
5.1.1 产品对策40-42
5.1.2 对策42-45
5.1.3 促销对策45-49
5.1.4 渠道对策49-53
5.2 客户联系管理(CRM)对策53-56
5.2.1 风行汽车实施CRM的必要性53-54
5.2.2 东风风行汽车的CRM对策54-56
第六章 东风风行汽车在二市场的营销实施保障措施56-59
6.1 人力资源保障56-57
6.1.1 国际化战略团队保障56
6.1.2 内部人才培养战略保障56-57
6.2 建立健全约束和激励机制57
6.3 加速产品革新及怎么写作品牌建设,打造核心竞争力57-59
6.3.1 产品开发57-58
6.3.2 售后怎么写作品牌打造58-59
第七章 结论59-60