本站原创摘要4-5
Abstract5-8
第一章 绪论8-15
1.1 探讨背景与作用8
1.2 国内外探讨近况8-13
1.2.1 国外探讨综述8-11
1.2.2 国内探讨近况浅析11-13
1.3 探讨目的、策略与探讨内容13-15
1.3.1 探讨目的与策略13
1.3.2 探讨内容13-15
第二章 相关概念及论述基础15-22
2.1 科技革新团队的概念及内涵15-17
2.1.1 科技革新的概念15
2.1.2 团队的概念15-16
2.1.3 科技革新团队的概念16
2.1.4 科技革新团队的特点16-17
2.2 激励的相关论述17-20
2.2.1 激励的涵义17-18
2.2.2 激励的相关论述18-20
2.3 团队激励论述20-22
第三章 国有钢铁企业科技革新团队激励的近况浅析22-25
3.1 国有钢铁企业科技革新团队的重要量22
3.2 国有钢铁企业科技革新团队的主要激励策略22-23
3.3 国有钢铁企业科技革新团队激励有着的不足23-25
第四章 国有钢铁企业科技革新团队激励模型构建25-33
4.1 国有钢铁企业科技革新团队激励的主客体探讨25
4.2 国有钢铁企业科技革新团队激励的原则25-26
4.3 国有钢铁企业科技革新团队激励模型的构建26-28
4.4 国有钢铁企业科技革新团队革新成果评价系统28-33
4.4.1 科技革新团队革新成果评价模型构建29-30
4.4.2 科技革新团队革新成果价值量化探讨30-33
第五章 武钢科技革新团队激励方式运用探讨33-48
5.1 武钢科技革新团队与革新成果的界定33-35
5.1.1 武钢科技革新团队的界定33
5.1.2 武钢科技革新团队革新成果的界定33-35
5.2 武钢科技革新团队革新成果评价的实施35-43
5.2.1 不同类型科技革新成果的权重探讨35-36
5.2.2 重大科技专项价值量化36-38
5.2.3 科技进步奖项目价值量化38-40
5.2.4 专利价值量化40-42
5.2.5 技术诀窍价值量化42-43
5.2.6 武钢科技革新团队革新成果评价实施效果43
5.3 武钢科技革新团队激励方式补充倡议43-48
5.3.1 改善武钢科技革新管理系统43-45
5.3.2 构建基于个人绩效评价的团队成员激励45-48
第六章 结论与展望48-49
6.1 探讨成果48
6.2 探讨革新点48
6.3 探讨不足及展望48-49