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关键词：
教学管理者；教师；语言；修养；行为
摘要：
作为教学管理者，行为规范非常重要。我们做教师工作的，必须要规范自己的言行举止，要以自己的"言"为学生之师，"行"为学生之范，言传身教，动之以情，晓之以理，导之以行，做名副其实的人类灵魂工程师。"管理是一种历程，起点是修己，而终点则是安人。任何一个人都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁"①。
中图分类号：G42
正文：
著名教育家叶圣陶曾说过："教育工作者的全部工作就是为人师表。"这就是说我们做教师工作的，必须要规范自己的言行举止，要以自己的"言"为学生之师，"行"为学生之范，言传身教，动之以情，晓之以理，导之以行，做名副其实的人类灵魂工程师。
作为医学院校的教育教学管理者，我们的工作自然也一定是"为人师表"这四个字。那么在教学管理中如何做到"为人师表"呢？
第
实践证明，教学管理者及教师的语言在对学生的教育过程中起着非常重要的作用。因此在与学生的交流中，在评价学生的言语中，在参与学生的活动中，在与一线教师沟通交流的过程中，我们必须把好语言这个关口。特别要注意：表扬不能失实、超限；批评不能贬斥，刺伤。要很好的掌握分寸。要努力使自己的语言具有教育性、启发性、简练性和直观性等。使得被交流着能够愿意接受你的观点或意见，并能提出更好的建议，共同做好教学工作。
第
作为教师，身教重于言教。教师的行为表达着情感，学生从教师行为中接受着情感的熏染和启迪。这是因为教育是人与人心灵上的相互接触，教师所表现出的道德面貌，既是学生认识社会，认识问题，认识人与人关系的一面镜子，也是学生道德品质成长的最直观、最生动的榜样。因此教师必须具有崇高的品德和高尚的行为，才能达到育人的目的。
我院是首都医科大学的附属医学院，承担着本科生和研究生的教学任务。学生在报考医学院校时承载者美好的梦想，他们心目中的医生是神圣的白衣天使，将来的使命是治病救人、救死扶伤。健康所系，性命相托，尊重生命是医德最重要的思想基础和最突出的人文特征。
我们在为人师的行为过程中，应该严格规范每一环节、每一细节，着装整洁，举止得体，给人以信赖、安全感。
第
运用"非指导性教学①"的理念，扩展思维，师生之间坦诚相见，畅所欲言，没有任何的做作和虚伪，完全接受学生在碰到困难时表现出来的畏惧和犹豫，也接受学生在达到目的时流露出的惬意，经常设身处地地站在学生的立场上考察或认识喜欢上的所思、所言、所为，而不是用教师的标准及主观的臆断来"框套"学生。
教师的威信和尊严不是自封的，而是通过我们在工作实践中逐步树立起来的。在这方面，我们在工作中还存在，有些教师在学生面前把自己看得是"神圣不可侵犯"；在教学管理中，教师对学生是命令、指示。而不是把自己当作是教学的促进者，没有正确有效地处理好师生之间的人际关系--"真诚、接受、理解②"。这样，学生虽然不敢当面"冒犯"你，但在心底里不服气，在一定的时机总是要"冒犯"你的。
因此，教师在对学生进行教育时，要把学生、自己同放在一个平等的位置上，遵循师生关系的默写态度品质--真诚、接受、理解。讲清道理，以理服人，不能大动肝火，更不能挖苦体罚学生。一旦自己有过失，要敢于承认，有错必改，以取得学生的谅解和信任。
我们的尊严和威信，不是强加于人的，而是在日常工作中不断修炼，修成的"正果"。英国哲学家弗兰西斯·培根："教师是知识种子的传播者，文明之树的培育者，人类灵魂的设计者。"
第
最后，让我用曾仕强先生的《赢在中国式管理》著作中的一句话来结束本篇文章吧，"管理是一种历程，起点是修己，而终点则是安人。任何一个人都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁③"。
首先，要严格要求自己。
"在工作中严格要求自己"这句话似乎在每位同仁的工作总结中都能看到，似乎已经成为套话，又有多少人深入的思考过--"我真的能够做到吗？"
我们作为教学管理者，即是管理者，同时也是一名教师。学生每时每刻都注视着教师的言行举止。世界上再没有任何人受着像教师这样的严格监督，也没有任何人能对学生的心灵产生如教
在实际工作中，以自己的着装影响学生和老师--我们的工作是神圣的、严肃的。以自己的言语和举止打动学生和老师--我们的工作是传播文明的窗口。
因此，我们必须严格要求自己，做到模范遵守社会公德，衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明礼貌，严于律己，作风正派，以身作则，注重身教。必须不断注意自我修养，陶冶情操，自觉用师德规范自己的言行举止，自觉地增强教育事业心和责任感。在工作中，以人为本，树立怎么写作意识，管理者为一线怎么写作，为教学"消费者"--学生怎么写作。只有这样，才能得到学生和老师的尊重，做到为人师表。
注：①②"非指导性教学是一种以学生为中心、以情感为基调、教师是促进者、学生自我发起的学习与教学模式"--摘自《当代教育学》第4版袁振国主编教育科学出版社
③摘自《赢在中国式管理》，曾仕强著
参考书②《赢在中国式管理》，曾仕强著
教学管理者；教师；语言；修养；行为
摘要：
作为教学管理者，行为规范非常重要。我们做教师工作的，必须要规范自己的言行举止，要以自己的"言"为学生之师，"行"为学生之范，言传身教，动之以情，晓之以理，导之以行，做名副其实的人类灵魂工程师。"管理是一种历程，起点是修己，而终点则是安人。任何一个人都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁"①。
中图分类号：G42
正文：
著名教育家叶圣陶曾说过："教育工作者的全部工作就是为人师表。"这就是说我们做教师工作的，必须要规范自己的言行举止，要以自己的"言"为学生之师，"行"为学生之范，言传身教，动之以情，晓之以理，导之以行，做名副其实的人类灵魂工程师。
作为医学院校的教育教学管理者，我们的工作自然也一定是"为人师表"这四个字。那么在教学管理中如何做到"为人师表"呢？
第
一、以自己的"言"为学生之师--加强语言修养
语言是人类情感沟通的工具。作为教学管理者，语言修养极为重要。如何运用恰当的语言内容和语气，并在交流工程中施以眼神交流，我认为这是一门学问，需要不断的学习和探索，同时也是用心工作的体现。实践证明，教学管理者及教师的语言在对学生的教育过程中起着非常重要的作用。因此在与学生的交流中，在评价学生的言语中，在参与学生的活动中，在与一线教师沟通交流的过程中，我们必须把好语言这个关口。特别要注意：表扬不能失实、超限；批评不能贬斥，刺伤。要很好的掌握分寸。要努力使自己的语言具有教育性、启发性、简练性和直观性等。使得被交流着能够愿意接受你的观点或意见，并能提出更好的建议，共同做好教学工作。
第
二、以自己的"行"为学生之范--规范教学管理者及教师自身的行为
作为教学管理者，其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。我们在做好本职工作的同时，也是行为的引导者、风气的引领着，应该身体力行，发挥表率的作用。作为教师，身教重于言教。教师的行为表达着情感，学生从教师行为中接受着情感的熏染和启迪。这是因为教育是人与人心灵上的相互接触，教师所表现出的道德面貌，既是学生认识社会，认识问题，认识人与人关系的一面镜子，也是学生道德品质成长的最直观、最生动的榜样。因此教师必须具有崇高的品德和高尚的行为，才能达到育人的目的。
我院是首都医科大学的附属医学院，承担着本科生和研究生的教学任务。学生在报考医学院校时承载者美好的梦想，他们心目中的医生是神圣的白衣天使，将来的使命是治病救人、救死扶伤。健康所系，性命相托，尊重生命是医德最重要的思想基础和最突出的人文特征。
我们在为人师的行为过程中，应该严格规范每一环节、每一细节，着装整洁，举止得体，给人以信赖、安全感。
第
三、以高尚的形象树立威信和尊严--做人类灵魂的工程师
教师要注意自己的仪表服饰。庄重、大方、整洁、朴素的着装，能够体现出教师的职业特点与美感，容易引起学生的敬爱之情，进而树立教师的威信和尊严。过分鲜艳、浮华或过分拘谨邋遢，都是不适宜的。运用"非指导性教学①"的理念，扩展思维，师生之间坦诚相见，畅所欲言，没有任何的做作和虚伪，完全接受学生在碰到困难时表现出来的畏惧和犹豫，也接受学生在达到目的时流露出的惬意，经常设身处地地站在学生的立场上考察或认识喜欢上的所思、所言、所为，而不是用教师的标准及主观的臆断来"框套"学生。
教师的威信和尊严不是自封的，而是通过我们在工作实践中逐步树立起来的。在这方面，我们在工作中还存在，有些教师在学生面前把自己看得是"神圣不可侵犯"；在教学管理中，教师对学生是命令、指示。而不是把自己当作是教学的促进者，没有正确有效地处理好师生之间的人际关系--"真诚、接受、理解②"。这样，学生虽然不敢当面"冒犯"你，但在心底里不服气，在一定的时机总是要"冒犯"你的。
因此，教师在对学生进行教育时，要把学生、自己同放在一个平等的位置上，遵循师生关系的默写态度品质--真诚、接受、理解。讲清道理，以理服人，不能大动肝火，更不能挖苦体罚学生。一旦自己有过失，要敢于承认，有错必改，以取得学生的谅解和信任。
我们的尊严和威信，不是强加于人的，而是在日常工作中不断修炼，修成的"正果"。英国哲学家弗兰西斯·培根："教师是知识种子的传播者，文明之树的培育者，人类灵魂的设计者。"
第
四、不断加强自身修养，提高自身素质。
作为新世纪的教学管理者，要不断地加强学习，跟上时代的步伐。既要学习理论知识，不断地充实自己，用现代化的知识武装头脑，更新观念，提高管理水平；多动脑，把不断学习的理论知识运用到工作实践中去，在工作中根据具体情况围绕工作中心要不断创新改革；又要了解学生-这些年轻人在想社么？做社么？喜好什么？玩儿什么？他们说的语言是什么？他们的人生观和价值观是什么？知己知彼方能做到百战不殆，才能在工作中立于不败之地，从而引导好学生们的思想、行为，使之成为国家有用的人才。最后，让我用曾仕强先生的《赢在中国式管理》著作中的一句话来结束本篇文章吧，"管理是一种历程，起点是修己，而终点则是安人。任何一个人都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁③"。
首先，要严格要求自己。
"在工作中严格要求自己"这句话似乎在每位同仁的工作总结中都能看到，似乎已经成为套话，又有多少人深入的思考过--"我真的能够做到吗？"
我们作为教学管理者，即是管理者，同时也是一名教师。学生每时每刻都注视着教师的言行举止。世界上再没有任何人受着像教师这样的严格监督，也没有任何人能对学生的心灵产生如教
摘自：毕业论文前言www.udooo.com
师一样的深远的影响。而教学管理者，被注视的目光就不光是学生，还有教师。在实际工作中，以自己的着装影响学生和老师--我们的工作是神圣的、严肃的。以自己的言语和举止打动学生和老师--我们的工作是传播文明的窗口。
因此，我们必须严格要求自己，做到模范遵守社会公德，衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明礼貌，严于律己，作风正派，以身作则，注重身教。必须不断注意自我修养，陶冶情操，自觉用师德规范自己的言行举止，自觉地增强教育事业心和责任感。在工作中，以人为本，树立怎么写作意识，管理者为一线怎么写作，为教学"消费者"--学生怎么写作。只有这样，才能得到学生和老师的尊重，做到为人师表。
注：①②"非指导性教学是一种以学生为中心、以情感为基调、教师是促进者、学生自我发起的学习与教学模式"--摘自《当代教育学》第4版袁振国主编教育科学出版社
③摘自《赢在中国式管理》，曾仕强著
参考书②《赢在中国式管理》，曾仕强著