本站原创摘要4-6
Abstract6-14
第1章 绪论14-23
1.1 项目的背景和作用14-16
1.1.1 项目的探讨背景14-15
1.1.2 项目探讨的作用15-16
1.2 项目探讨的目的16
1.3 项目和项目管理16-18
1.3.1 什么是项目16-17
1.3.2 什么是项目管理17-18
1.4 国内外探讨近况18-20
1.4.1 国外探讨近况18-19
1.4.2 国内探讨近况19-20
1.5 探讨思路与结构安排20-22
1.5.1 探讨思路20-21
1.5.2 结构安排21-22
1.6 本论文的革新之处22-23
第2章 金融管理与实务实训室项目概述23-31
2.1 金融管理与实务实训室项目的目标24-25
2.2 金融管理与实务实训室的建设方式25-28
2.3 金融管理与实务实训室项目管理的内容28-31
2.3.1 计划阶段28
2.3.2 招标阶段28-29
2.3.3 实施阶段29
2.3.4 完工阶段29-31
第3章 金融管理与实务实训室项目的内容设计31-39
3.1 会计学系的需求浅析31-32
3.2 工商管理系的需求浅析32-34
3.2.1 企业资源规划实验33
3.2.2 金融统计与计量经济学实验33-34
3.2.3 证券模拟实验34
3.3 实训室的模块设计34-36
3.3.1 财务模拟实训室35
3.3.2 银行及证券模拟实训室35
3.3.3 金融统计与计量实验室35-36
3.4 实训室的功能区设计36-39
第4章 金融管理与实务实训室项目的筹资、采购、建设及运营管理39-59
4.1 金融管理与实务实训室的筹资管理39-43
4.2 金融管理与实务实训室采购管理43-49
4.2.1 采购的策略43-44
4.2.2 设备采购成本的制约44-47
4.2.3 教学软件要求47-49
4.3 金融管理与实务实训室工程建设管理49-51
4.4 金融管理与实务实训室的运营管理51-59
4.4.1 金融管理与实务实训室的运营方式51-55
4.4.2 提升运营效率的策略55-59
第5章 金融管理与实务实训室风险与对策59-67
5.1 主要风险浅析59-62
5.1.1 市场风险59-60
5.1.2 软件配套风险60-61
5.1.3 财务风险61
5.1.4 管理风险61
5.1.5 出现人力不可抗拒的意外风险61-62
5.2 风险防范对策62-67
5.2.1 应对市场风险的对策63
5.2.2 应对软件配套风险的对策63-64
5.2.3 应对财务风险的对策64-65
5.2.4 应对管理风险的对策65-66
5.2.5 出现人力不可抗拒的意外风险的对策66-67
第6章 结论67-71
6.1 总结67-69
6.2 不足与展望69-71