摘要4-5
ABSTRACT5-9
绪论9-15
0.1 探讨背景9-10
0.2 探讨目的和作用10-11
0.3 国内外探讨综述11-13
0.3.1 国内探讨近况11-12
0.3.2 国外探讨近况12-13
0.4 探讨策略与革新点13-15
0.4.1 探讨策略13-14
0.4.2 革新点14-15
1 基本的概念界定与论述阐述15-19
1.1 基本的概念界定15-16
1.1.1 绩效与绩效评估15
1.1.2 政府绩效评估15-16
1.1.3 政府绩效评估价值取向16
1.2 新公共行政论述的内涵16-19
1.2.1 对公众要求做出积极的回应17
1.2.2 提倡决策中员工和公民的参与17-18
1.2.3 社会公平是其核心价值18
1.2.4 强调项目效益的行政责任18-19
2 X镇政府绩效评估价值取向有着的不足及理由浅析19-28
2.1 X镇政府绩效评估近况19-22
2.2 X镇政府绩效评估价值有着的不足22-25
2.2.1 绩效评估过分追求GDP增加22-23
2.2.2 绩效评估以内部自我评估为主23
2.2.3 绩效评估忽略环境指标23-24
2.2.4 绩效评估忽略以民为本的价值24-25
2.3 X镇政府绩效评估价值取向扭曲的理由浅析25-28
2.3.1 公共利益导向发生偏差25
2.3.2 缺乏有效的公民参与机制25-26
2.3.3 公平公正价值的缺失26-27
2.3.4 责任机制不健全27-28
3 X镇政府绩效评估价值取向的改善对策28-38
3.1 以怎么写作型政府为价值取向28-30
3.1.1 强化政府的公共怎么写作职能28
3.1.2 对社会公众的基本要求及时的回应并积极采取行动28-29
3.1.3 加强公共行政人员的论述学习,更新绩效评估理念29-30
3.2 以“公共治理”为价值取向30-33
3.2.1 政府公共行政历程透明化30-31
3.2.2 提升公民参与地方政府绩效评估的素质与能力31-32
3.2.3 建立健全绩效评估工作的监督反馈机制32-33
3.3 以“公平正义”为价值取向33-35
3.3.1 树立行政的理念33-34
3.3.2 表明公平的行政准则34-35
3.3.3 强调公共怎么写作的平等提供35
3.4 以“责任行政”为价值取向35-38
3.4.1 对政府绩效评估制度进行重塑36
3.4.2 明确责任分配联系36
3.4.3 将个人与组织绩效相结合创造激励机制,提升政府的行政效率36-38
结束语38-39