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【摘要】会计工作在企业管理中越来越重要，本文重点分析了会计工作存在的问题，并采取了相关的对策措施，希望对保障企业生产经营的正常发展有所帮助。
【关键词】会计工作 制度
经济发展越迅速，会计工作越重要。随着现代企业制度的日益完善和企业改革的不断深入，会计工作在企业生产经营中的作用越来越大，担任信息咨询、怎么写作、监督、预算及参与企业决策等众多功能，具体体现在：一是它和企业其他经济部门紧密关联，是企业管理工作的重要内容；二是肩负着对了解、分析和预测社会市场经济形势的责任，为企业的经营决策提供重要依据和保障；三是会计工作结果能够直观体现一个企业生产经营的实际情况，是企业经营决策的实施和检验标准。管理领导者应该加大会计工作在企业生产经营中的干预力度，增强企业的自我发展能力，提高企业的经营管理水平。
2.会计人员素质不高。由于一些企业领导重视不够，认为只要会写字字、计算就能担任会计工作，因此通常由领导亲属或本地人承担，存在无证上岗现象，专业素养明显不足；或者部分会计人员粗心大意，存在手续不清，记账随意，导致原始单据不全或遗失，会计科目操作不当，经办、验收、审批不完善，账簿记录不清晰等；或者人员流动性大，会计人员不能安心工作，思想不稳定，交接手续不齐全，不利于工作开展。
3.管理力度有待加强。一些企业对会计工作的管理缺乏明确认识，既不清楚会计工作人员的具体职责，也不清楚如何对会计工作实施管理。各企业的经营决策离不开会计工作提供的各类信息，但同时又没有健全的会计监督体系，导致基层会计部门存在严重的管理问题。一些领导人员不了解会计流程和工作实质，往往存在外行管内行的现象，容易混淆会计人员的工作职责；或者会计人员自律不严，导致会计工作出现问题。
4.监督制度亟待完善。目前，企业内部管理制度严重缺失，内部控制制度、定额管理制度、计量验收制度、财务收支审批制度、稽核制度、成本核算制度、财务清查制度等形同虚设，一些管理人员也往往存在得过且过的心理，对制度的建立和完善不够积极。一些领导、管理人员出于利益考虑，甚至干预要求会计人员检测账真作、真账检测做，或存在明账、暗账两手准备，导致会计信息严重失重，不利企业生产经营的长期发展。
2.加强会计队伍建设。孙中山先生曾说过：“治国经邦，人
3.提高会计信息水平。会计部门涉及到企业财务、人事、生产等部门，是一个庞大的信息库，企业应该引入专业的计算机会计软件，联合诸部门建立内部会计信息网络，提高资源共享度和透明化，注意账务处理、报表处理、固定资产核算、存货核算、成本核算系统、应收应付款核算、销售核算和财务分析等模块的管理，这样有利于建立精确、高效的会计工作。同时要保证会计信息的真实度和准确性，避免人为干预因素。
4.完善各种会计制度。会计工作设计方方面面，应该将各项制度明细化、具体化，这样让会计人员有所参考和借鉴。一是岗位制度，让会计人员明白自己的工作职责；二是分析制度，便于动态分析日常资料，搜集市场及同行信息，或者展开专项调查，从而发挥会计的预警和预测作用；三是监督制度，能够有效提高会计工作的规范性、真实性；四是奖惩制度，提高会计人员的工作热情，防范和打击存在的各种不当行为。
5.强化会计法制意识。会计工作直接会涉及到巨额的财物进出，为避免出现弄虚作检测的情况，应该组织企业领导和会计人员学习《会计法》或其他相关的法律法规，使之在工作中强化法制意识，维护会计数据和会计工作的真实性和严肃性。
参考文献
张金虎.浅谈会计基础工作存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2010，13（13）.
刘文华浅谈会计工作存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2012（28）.
作者简介：常向党（1972-），男，河北省藁城市人，会计师，大专。
（编辑：陈岑）
【关键词】会计工作 制度
经济发展越迅速，会计工作越重要。随着现代企业制度的日益完善和企业改革的不断深入，会计工作在企业生产经营中的作用越来越大，担任信息咨询、怎么写作、监督、预算及参与企业决策等众多功能，具体体现在：一是它和企业其他经济部门紧密关联，是企业管理工作的重要内容；二是肩负着对了解、分析和预测社会市场经济形势的责任，为企业的经营决策提供重要依据和保障；三是会计工作结果能够直观体现一个企业生产经营的实际情况，是企业经营决策的实施和检验标准。管理领导者应该加大会计工作在企业生产经营中的干预力度，增强企业的自我发展能力，提高企业的经营管理水平。
一、当前会计工作中存在的主要问题
1.领导阶层重视不够。一些企业领导只重生产，认为会计工作无关紧要，甚至仅仅是为了应付上级的检查，导致无人进行检查、审核与监督，出现信息不实、报表不全等情况。缺少对会计人员的职位招聘、技术培养和知识补充，导致工作人员难以与时更进，不能适应新制度、新环节的要求。或者出现会计人员身兼数职，或由办公室人员轮流担任，人员流动性大，相关制度不全，造成会计工作存在诸多不稳定的因素。2.会计人员素质不高。由于一些企业领导重视不够，认为只要会写字字、计算就能担任会计工作，因此通常由领导亲属或本地人承担，存在无证上岗现象，专业素养明显不足；或者部分会计人员粗心大意，存在手续不清，记账随意，导致原始单据不全或遗失，会计科目操作不当，经办、验收、审批不完善，账簿记录不清晰等；或者人员流动性大，会计人员不能安心工作，思想不稳定，交接手续不齐全，不利于工作开展。
3.管理力度有待加强。一些企业对会计工作的管理缺乏明确认识，既不清楚会计工作人员的具体职责，也不清楚如何对会计工作实施管理。各企业的经营决策离不开会计工作提供的各类信息，但同时又没有健全的会计监督体系，导致基层会计部门存在严重的管理问题。一些领导人员不了解会计流程和工作实质，往往存在外行管内行的现象，容易混淆会计人员的工作职责；或者会计人员自律不严，导致会计工作出现问题。
4.监督制度亟待完善。目前，企业内部管理制度严重缺失，内部控制制度、定额管理制度、计量验收制度、财务收支审批制度、稽核制度、成本核算制度、财务清查制度等形同虚设，一些管理人员也往往存在得过且过的心理，对制度的建立和完善不够积极。一些领导、管理人员出于利益考虑，甚至干预要求会计人员检测账真作、真账检测做，或存在明账、暗账两手准备，导致会计信息严重失重，不利企业生产经营的长期发展。
二、完善和规范会计工作的对策措施
1.转变领导思想观念。史蒂芬·柯维博士：“管理在系统之内起作用，领导力对整个系统起作用。”由此可见，只有领导自身够强大，才能正确认识会计工作，提高会计人员的管理地位，加大人力、物力和财力上的支持，同时更善于通过会计提供的信息资源对企业生产做出分析和决策。这样才能更好地主导和引领会计工作，让它为企业决策发挥重要的作用。因为，只有领导观念得到转变，会计工作才会出现质的飞跃。2.加强会计队伍建设。孙中山先生曾说过：“治国经邦，人
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才为急。人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。”对于企业的会计工作也是如此。企业应该重视会计人才的招聘与运用，做到持证上岗，加强培训和教育，提高分析能力、操作技能、业务水平、思想作风和道德素养，建立一支高素质高水准的会计人才队伍；同时，提高会计人员的薪资待遇、职业地位，尽可能的稳定人才，避免人员流动太快。3.提高会计信息水平。会计部门涉及到企业财务、人事、生产等部门，是一个庞大的信息库，企业应该引入专业的计算机会计软件，联合诸部门建立内部会计信息网络，提高资源共享度和透明化，注意账务处理、报表处理、固定资产核算、存货核算、成本核算系统、应收应付款核算、销售核算和财务分析等模块的管理，这样有利于建立精确、高效的会计工作。同时要保证会计信息的真实度和准确性，避免人为干预因素。
4.完善各种会计制度。会计工作设计方方面面，应该将各项制度明细化、具体化，这样让会计人员有所参考和借鉴。一是岗位制度，让会计人员明白自己的工作职责；二是分析制度，便于动态分析日常资料，搜集市场及同行信息，或者展开专项调查，从而发挥会计的预警和预测作用；三是监督制度，能够有效提高会计工作的规范性、真实性；四是奖惩制度，提高会计人员的工作热情，防范和打击存在的各种不当行为。
5.强化会计法制意识。会计工作直接会涉及到巨额的财物进出，为避免出现弄虚作检测的情况，应该组织企业领导和会计人员学习《会计法》或其他相关的法律法规，使之在工作中强化法制意识，维护会计数据和会计工作的真实性和严肃性。
三、结束语
面对会计工作中存在的各种问题，企业领导阶层及会计部门应该加强重视，采取正确可行的对策措施，不断地提高会计工作质量，维护和提高会计工作的重要地位，这样才能更好地促进企业生产经营的健康发展。参考文献
张金虎.浅谈会计基础工作存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2010，13（13）.
刘文华浅谈会计工作存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2012（28）.
作者简介：常向党（1972-），男，河北省藁城市人，会计师，大专。
（编辑：陈岑）