本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-9
第一章 绪论9-15
1.1 寿险公司经济责任审计项目团队管理探讨的背景及作用9-10
1.1.1 寿险公司经济责任审计项目团队管理探讨的背景9-10
1.1.2 审计项目团队管理探讨的作用10
1.2 文献综述10-13
1.2.1 寿险公司审计进展近况的相关文献综述10
1.2.2 寿险公司审计团队管理相关文献综述10-13
1.3 本论文的探讨策略、逻辑结构和主要内容13-15
第2章 寿险公司经济责任审计项目及其团队管理的重要量15-22
2.1 寿险公司经济责任审计项目的相关概念15
2.2 寿险公司经济责任审计项目的特点15-16
2.3 寿险公司经济责任审计项目管理的特点16-17
2.4 寿险公司经济责任审计项目团队管理的重要量17-22
2.4.1 寿险公司经济责任审计项目团队17
2.4.2 寿险公司经济责任审计项目团队管理的内容17-19
2.4.3 寿险公司经济责任审计项目团队管理的重要作用19-22
第三章 寿险公司经济责任审计项目团队管理的不足及理由22-26
3.1 寿险公司经济责任审计项目团队概况22-23
3.2 寿险公司经济责任审计项目团队管理有着的不足23-24
3.3 审计项目团队管理有着不足的理由浅析24-26
第四章 寿险公司经济责任审计团队管理案例设计26-38
4.1 审计项目团队管理案例设计指导思想26
4.2 审计项目团队队伍的精干化26-28
4.3 审计项目团队组织结构柔性化28-29
4.4 审计项目团队工作职责明晰化29-30
4.5 审计项目团队工作流程标准化30-31
4.6 审计项目团队激励多样化31-34
4.7 审计项目团队联系和谐化34-38
4.7.1 审计项目团队文化建设34-36
4.7.2 审计项目冲突管理36-38
第五章 团队管理案例在GX寿险公司经济责任审计项目中 #31的运用38-49
5.1 GX寿险公司经济责任审计项目概况38
5.2 GX寿险公司经济责任审计项目团队的组建38-39
5.3 GX寿险公司经济责任审计项目团队结构的设计39-40
5.4 GX寿险公司经济责任审计项目团队工作职责的划分40-41
5.5 GX寿险公司经济责任审计项目团队工作流程的制定41-45
5.6 GX寿险公司经济责任审计项目团队激励策略45
5.7 GX寿险公司经济责任审计项目团队联系45-48
5.7.1 审计项目团队文化建设的具体策略45-47
5.7.2 审计项目冲突管理的解决办法47-48
5.8 GX寿险公司经济责任审计项目团队管理案例的实施效果48-49
结束语49-51