摘要4-5
Abstract5-8
1 绪论8-11
1.1 探讨背景及作用8
1.2 探讨策略和探讨内容8-11
2 案例正文11-22
2.1 项目概况11-13
2.1.1 投资概况11
2.1.2 建设规模11
2.1.3 组织机构设置11-12
2.1.4 目前的建设情况12-13
2.2 项目实施中的风险13-22
2.2.1 投资风险13-15
2.2.2 费用制约风险15-17
2.2.3 组织机构及人员变动风险17-18
2.2.4 监管风险18-19
2.2.5 制度风险19-20
2.2.6 企业文化缺失风险20-22
3 案例浅析22-32
3.1 项目风险管理综述22-24
3.1.1 国外探讨近况22-23
3.1.2 国内探讨近况23-24
3.2 风险原因浅析24-28
3.2.1 投资决策不科学24
3.2.2 有着管理漏洞24-26
3.2.3 制度不健全26
3.2.4 企业文化缺失26-27
3.2.5 人员素质和能力不高27-28
3.3 风险评价28-32
3.3.1 定性浅析28-29
3.3.2 定量浅析29-32
4 项目风险应对对策32-40
4.1 加强人员培训32-33
4.1.1 人员风险培训32
4.1.2 人员素质和技能培训32-33
4.2 精细化管理33-36
4.2.1 建立全面完整的岗位职责系统33
4.2.2 建立岗位职责管理系统33-34
4.2.3 构建合理的职责履行考核系统34
4.2.4 确立考核结果运用系统34
4.2.5 建立风险管理系统34-36
4.3 制度建设36-37
4.3.1 进一步建立健全制度36
4.3.2 对制度进行统一管理36
4.3.3 严格执行制度36-37
4.3.4 建立良性的奖惩系统37
4.4 塑造良好的企业文化37-40
4.4.1 主要管理者重视并积极推行37-38
4.4.2 加强动员、宣传、贯彻和落实38
4.4.3 明确企业文化理念38
4.4.4 提供有力的制度保障38
4.4.5 以革新精神推动企业文化塑造38-40
结论40-41