物流作供应链协调机制综述

摘要：物流怎么写作供应链是随着物流怎么写作产业的发展而越来越受到国内外学者的关注，特别是是对于物流怎么写作供应链协调机制的研究。本文对国内外物流怎么写作供应链的内涵、模型、协调机制等进行了综述研究，以期对物流怎么写作供应链协调研究起到一定的指导作用。
关键词：物流怎么写作供应链；协调机制；研究综述
1001-828X（2013）12-0-01

一、物流怎么写作供应链的内涵研究

K L Choy，etc. 认为物流怎么写作供应链是以功能型提供商——物流怎么写作集成商——客户为基本结构的供应链，提出了利用集成化物流信息管理系统（ILIMS）来管理这种怎么写作供应链的不确定性理由。本文认为物流怎么写作供应链就是为了快速响应物流怎么写作需求，不同层次的物流企业之间组合形成的物流怎么写作供应链。它以某一物流怎么写作单位为核心，通过建立长期合作的伙伴关系，形成核心能力互补、共享信息、共担风险、共同受益，追求更强竞争力和更大效益的功能网链结构，链上的企业可以分为功能型物流怎么写作提供商和物流怎么写作集成商两类。

二、物流怎么写作供应链结构模型研究

1.物流怎么写作供应链的两级结构。认为在物流怎么写作供应链中，主要有两类企业主体，分别是物流怎么写作集成商和功能型物流怎么写作提供商。功能型物流怎么写作提供商由于功能单一或者由于地域局限，而被物流怎么写作集成商在构建物流网络的时候集成，成为物流怎么写作集成商的提供商，利用自身的能力为其提供专业的物流怎么写作。具体如图所示：
2.物流怎么写作供应链的多级结构。将两级物流怎么写作供应链进行扩展，便可扩大到多级结构，如图所示。
在物流怎么写作供应链的多级结构中，与下游客户最接近的物流怎么写作集成商是整个物流怎么写作供应链的核心，它通过与各级物流怎么写作能力提供的中间商以及上游最终的功能型物流怎么写作提供商的合作，完成为客户提供物流怎么写作的任务。

三、物流怎么写作供应链协调机制研究

物流怎么写作供应链是以能力合作为载体的供应链，国内外的经验表明，实施SCM的主要障碍来自于企业内部和合作伙伴之间的协调。
在物流怎么写作供应链能力协调研究方面，崔爱平等认为物流怎么写作供应链是一条能力链。根据整个物流怎么写作供应链的物流定位及对整体绩效的作用不同，可将物流能力分为、供应链物流要素能力和运作能力两种。并需要专用性关系资产投资、知识共享惯例等一系列机制保障来实现关系的协调。陈思云对第三方物流企业资源整合进行了分析，并以国内的宝供物流集团为模式进行了分析。舒辉认为物流企业能力资源整合的途径主要有物流企业间的升购或参股、建立广泛的战略联盟、物流怎么写作创新三种。汪波认为，物流企业应通过企业之间的联盟、合作、并购等方式，以资本为纽带，延伸物流怎么写作链的长度和宽度，努力在较短的时间内，成为能够提供门到门一体化怎么写作的物流运营商。
在利润分配的协调研究方面，韩建军对基于事前协商的动态联盟利润分配机制进行了探讨，认为在不同的分配方式下，成员企业会以实现自身效用最大化而选择不同的行为方式从而影响到协作的整体效果。叶飞给出了在三种合作模式下虚拟企业利润分配的模型。在其模型中，检测设虚拟企业合作双方呈现风险中性，在给定的努力收益函数下研究了三种模式的利润分配理由。赵鸣雷研究了虚拟企业的委托-写作技巧理由，重点研究了基于总收益的检测设是具有 Cobb-Douglas 生产函数的类型下的收益分配理由。尹钢采用合作策略的理论（Shapley法）结合线性规划的策略来建立供应链管理的利益分配模型，并给出求解策略。郝海利用博弈论中的 Shapley 值给出利益与风险分配的计算公式，以便合理设计供应链合作伙伴的分配机制，并提出培育供应链合作关系的有关倡议。魏修建从供应链的资源构成及其对供应链的贡献程度探讨了供应链利益分配理由，提出参与供应链各个主体的利益分配思路与框架。

四、现有研究的不足之处

1.物流怎么写作供应链是怎么写作供应链的一个重要分支，它是以物流能力合作为核心的供应链，国内外对物流怎么写作供应链进行了一定程度上的探讨，但研究尚在定性层面，缺乏对物流怎么写作供应链的形成机理、发展目前状况以及一般的体系结构进行深入研究。
2.目前，物流怎么写作供应链能力合作的协调理由研究尚未得到系统的探讨，相关的研究主要在物流资源整合和物流联盟上。鉴于物流能力合作协物流怎么写作供应链协调机制综述由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.调的重要性，对供应链各方主体的方方面面的协调有待进一步深化研究。

3.现行的供应链协调研究很多都是进行理论研究，实证调查分析方面相对缺乏。

参考文献：
[1]K L Choy， Chung-Lun Li， Stuart C K So， Henry Lau，et al. Managing uncertainty inlogistics service supply chain[J].International Journal of Risk Assesent andManagement. Geneva： 2007，7（01）：19-25
[2]崔爱平，刘伟.基于能力分工与合作的LSSC协调[J].上海海事大学学报，2008（06）：43-47.
[3]韩建军，郭耀煌.基于事前协商的动态联盟利润分配机制[J].西南交通大学学报，2003，38（06）：687-690
[4]叶飞，孙东川.面向全生命周期的虚拟企业组建与运作[M].北京：机械工业出版社，2004：127-139
[5]赵鸣雷，陈俊芳，赵晓容.基于委托—写作技巧模型的虚拟企业制约权最优分配[J]，上海交通大学学报，2004，38（03）：412-416.
[6]郝海，郑丕锷.基于Shapley值的供应链合作伙伴利益风险分配机制[J]，哈尔滨工业大学学报（社会科学版），2005，7（05）：71-75.
[7]魏修建，供应链利益分配研究——资源与贡献率的分配思路与框架[J]，南开管理评论，2005年8卷，第2期，78-83.