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县级供电企业电力营销管理

收藏本文 2024-02-01 点赞:8040 浏览:32246 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:电力营销工作属于县级供电企业的关键业务之一,为了更好的与社会主义市场经济的发展需求相适应,供电企业的各项生产经营和管理活动都必须要为电力营销怎么写作。能否做好电力营销管理工作不但直接影响着县级供电企业的长期发展,同时也与县级供电企业的经济效息息相关。本文简要分析了现阶段县级供电企业电力营销管理的目前状况,并结合笔者实际工作经验,就如何加强电力营销管理提出几点策略。
关键词:县级供电企业电力营销目前状况策略

一、县级供电企业电力营销管理目前状况

首先是电力营销管理人员缺乏怎么写作意识。在日益健全的市场经济环境以及电力系统体系改革的大形势下,县级供电企业也开始注重电力营销管理,但是从整体上来说,县级供电企业内部尚未做好由生产型企业到管理型企业转变的准备。电力营销管理工作的怎么写作意识依旧不够强,对于电力用户的怎么写作仅仅停留在简单的制度规定方面,呈现出被动怎么写作的状态。
其次是电力营销管理策略不够科学有效。县级供电企业一直以来都是以一种地区垄断性的状态在经营,它们面对的市场竞争非常弱,长期下来就导致了很多电力营销管理人员对市场不够关注。这一理由常常体现在对电力用户的实际需求把握不准确,对于用电市场的实际需求了解不深入,加之县级供电企业尚未真正形成科学有效的电力营销管理体系,因此在开展部分工作时还存在一定的难度。
最后,县级供电企业电力营销管理系统比较僵化,尚未建立真正面向电力市场的电力营销体系。现阶段很多县级供电企业还没有自主经营、独立核算的能力,从而导致了很多县级供电企业并不能完全掌握自主经营权,加之在电力执行方面存在很大的主观性,基础性工作开展得不是很好,甚至部分地区存在变相的让利销售的理由。

二、加强县级供电企业电力营销管理的策略

(一)转变电力营销观念

在过去,县级供电企业一直处在一个垄断经营的市场环境中,县级供电企业的电力营销管理人员逐渐丢失了竞争意识,在电力营销怎么写作工作中逐渐暴露出了怎么写作态度差、营销管理制度不完善、对电力市场实际需求了解不建全面等理由。过去的电力营销管理工作观念与策略都已经无法跟上时怎么发表展的步伐,因此我们必须要深入研究电力市场规律,积极的构建科学有效、全面系统的电力营销管理工作体系,确保县级供电企业内部各部门能够相互协调,确保电力营销管理工作有序进行。另外,我们还必须要树立怎么写作意识,坚持全心全意为用户怎么写作的宗旨,急用户之所急,想用户之所想,尽可能的为电力用户提供更加优质、规范、方便、真诚的电力怎么写作,并且积极的完善与创新电力营销怎么写作方式,为用户提供更加称心如意的怎么写作。

(二)做好线损管理工作

1.做好线损指标管理工作,对于线损管理,县级供电企业必须要坚持严格把关、深入细致的原则,同时要将线损管理工作纳入企业同业对标,作为电力营销管理工作中的关键内容来抓。
2.做好基础性工作,仔细进行线损计算。线损管理负责人员必须要按照电力设备以及实际负载状态,定期开展理论线损计算分析工作。

3.要保证抄表数据的准确性,抄表数据是否准确会在很大程度上影响线损率的大小。

4.尽可能的降低抄表过程中出现的误差,坚持使用“三定”的抄表办法,即是确定线路、确定时间、确定人员。
5.必须要进一步做好计量管理,对于普通用户的电能表尽可能的全面实施条码管理,尽早的建立统一的台帐,坚持对用户电能表进行定期维护以及校准更换等,确保电能表能够准确的计量。同时还必须要适当的配置计量设备,保证计量的准确率。

(三)进一步规范怎么写作

1.县级供电企业应该认识到,宣传工作是用户了解自己怎么写作的最佳渠道,因此供电企业应该在电力营销宣传方面投入更多。
2.县级电力企业可以设立电力怎么写作需求引导专区,为电力用户提供全面的电力怎么写作咨询,帮助用户选择最适合的怎么写作。
3.充分尊重电力用户,将自己与用户放在一个平等的层面上做好电力营销管理工作,正确的认识怎么写作和被怎么写作之间的关系。
4.进一步县级供电企业电力营销管理由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.的完善电力怎么写作机制,当用户接受了我们的供电怎么写作之后,对于使用中所产生的一些故障与理由,我们应该尽可能快的为用户解决,第一时间为用户恢复供电;另外还可以对电力用户进行深入走访,开展送怎么写作到家活动,在活动的过程中帮助用户解决电力使用中的常见理由。
5.现阶段,很多地区在征收电力费用时都是采取银行代为征收的方式,另外还设立了一些自助缴费网点,这些都给电力用户带来了很大的方便。而在一部分经济相对发达的地区,已经开始移动POS机和自助缴费终端售电的方式,我们应该尽快在全国各个区县、乡镇都普及这一策略,为更多的用户带来方便。

(四)做好售前售后管理

首先,必须要做好窗口怎么写作工作,努力增强电力营销怎么写作质量,让前台怎么写作更加周到,让电力用户感受到一股亲和力,从而让供电企业在电力用户心中树立好的形象。窗口怎么写作人员的着装举止必须要规范,供电企业应该定期对窗口工作者进行礼仪方面的培训工作,从而不断增强他们的综合素质和怎么写作能力,从而更好的为现代化电力营销怎么写作管理体系的构建,为高素质电力营销怎么写作队伍建设打下坚实的基础。
其次,必须要做好公共关系管理工作,不断扩宽公共关系渠道,县级供电企业应该定期和当地政府以及新闻媒体部门进行交流;同时要对相关的投诉意见进行快速反应,为自己打造一个诚信、公开的社会形象。
最后,县级供电企业必须要和电力用户真诚的沟通。定期举行行风监督用户交流会,虚心接纳电力用户好的倡议和批评意见,对于电力用户提出的意见与倡议要认真分析,仔细研究,并第一时间进行处理和回复。电力营销管理人员还应该深入用户,坚持进行走访调查,对于走访过程中发现的理由和用户提出的意见都必须要做好记录备案,回来之后应该及时的进行处理。
三、结语
作为电网经营企业来说,县级供电企业电力营销管理工作应该是它的核心工作之一。随着我国电力系统改革的逐渐完善,供电企业商业化运转和规范化管理进程的逐渐深入,电力营销市场化的进程也开始加快。县级供电企业已经慢慢的成为了自主经营、自负盈亏、自我管理和发展的企业法人,同时也属于经济实体。因此我们必须要顺应改革的大潮流,逐渐健全电力营销管理体系,提高县级供电企业的市场竞争力以及适应能力,以便于让县级供电企业获得更多的经济效益。
参考文献
[1]王军.探析县级供电企业的营销管理创新[J].电源技术应用.2013(05):53.
[2]强东盛.县级供电企业营销管理信息系统规划与设计[J].华北电力大学.2011:04.
[3]闵富强.县级供电企业管理与发展[J].科技咨询.2011(25):62.

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