本站原创中文摘要5-6
ABSTRACT6-10
第一章 绪论10-14
1.1 选题背景和作用10-11
1.1.1 选题背景10-11
1.1.2 探讨作用11
1.2 探讨思路和框架11-12
1.2.1 探讨思路11-12
1.2.2 探讨框架12
1.3 探讨策略与革新12-14
1.3.1 探讨策略12-13
1.3.2 本论新之处13-14
第二章 相关论述综述14-24
2.1 价值链论述14-15
2.2 商业方式论述15-20
2.2.1 商业方式概述15-16
2.2.2 商业方式的特性16-17
2.2.3 商业方式的基础浅析模型17-20
2.3 营销组合对策20-22
2.3.1 4P营销组合对策20
2.3.2 6P营销组合对策20-21
2.3.3 11P营销组合对策21
2.3.4 4C营销组合对策21
2.3.5 4R营销组合对策21-22
2.3.6 4V营销组合对策22
2.4 激励论述22-24
第三章 中国联通移动增值业务概述24-30
3.1 移动增值业务的概念界定24
3.2 移动增值业务的分类24-27
3.2.1 移动增值业务主要属于移动数据业务的分类策略24-25
3.2.2 移动增值业务主要属于运用层业务的分类策略25
3.2.3 本论文探讨的移动增值怎么写作的分类策略25-27
3.3 联通移动增值业务的营销产业链及业务流程27-28
3.4 中国联通移动增值业务市场进展情况28-30
第四章 广西联通移动增值业务营销近况、有着不足30-39
4.1 广西联通移动增值业务营销近况30-34
4.1.1 广西联通概况30-31
4.1.2 广西联通面对的新形势与新机遇31
4.1.3 广西联通移动增值业务进展的新转变与新对策31-32
4.1.4 广西联通移动增值业务进展情况介绍32-34
4.1.5 广西联通移动增值业务的商业方式浅析34
4.2 移动增值业务营销有着的主要不足34-38
4.2.1 运营商、客户、SP的利益博弈联系34-36
4.2.2 较竞争对手而言广西联通移动增值业务的进展能力显著不足36-37
4.2.3 客户消费习惯的培养37
4.2.4 移动增值业务的营销方式选择错误37-38
4.3 广西联通重点移动增值业务营销有着的主要不足38-39
第五章 广西联通移动增值业务营销对策设计39-52
5.1 广西联通移动增值业务细分市场对策39-40
5.2 广西联通移动增值业务产品对策40-42
5.2.1 根据产品的生命周期确定营销对策40-41
5.2.2 开发新产品以不断适应客户不同层次的需求41
5.2.3 推广移动互联网的增值业务41-42
5.3 广西联通移动增值业务对策42-44
5.3.1 差别定价对策42-43
5.3.2 打包定价对策43-44
5.3.3 以内容计价的定价对策44
5.4 广西联通移动增值业务渠道对策44-47
5.4.1 自有渠道45
5.4.2 社会写作技巧渠道45-46
5.4.3 电话促销渠道46-47
5.4.4 网络渠道47
5.5 广西联通移动增值业务促销对策47-49
5.5.1 客户体验促销对策47-48
5.5.2 捆绑促销对策48
5.5.3 老顾客促销对策48
5.5.4 老用户积分回馈促销对策48-49
5.6 广西联通重点移动增值业务营销对策49-52
第六章 广西联通移动增值业务营销对策实施保障措施52-58
6.1 开放内部资源52-53
6.2 强化产业合作与管理53-55
6.2.1 加深合作内容53-54
6.2.2 推动伙伴合作联系的加深54
6.2.3 建立SP信用管理系统54
6.2.4 建立绩效评估系统54-55
6.3 实施差别化营销办法55-56
6.3.1 怎么写作差别化55
6.3.2 产品差别化55-56
6.4 情感体验式营销办法56
6.5 业务管理平台的逐步改善56-57
6.6 杀手级产品和运用的开发57-58
第七章 总结与展望58-60
7.1 论文总结58-59
7.2 未来的探讨展望59-60