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营销策略Q市移动12580综合信息业务平台市场营销对策查抄袭率

收藏本文 2024-02-02 点赞:20886 浏览:87208 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:国家对电信行业的重组,移动通信市场普及率的日益趋高。在此新的市场环境和竞争形势下,中国移动依然继续保持绝对的领先优势。但是,在经历了多年高速增加之后,中国移动开始进入缓步前行的阶段。寻找新的业务增加点,是推动公司在手机高普及率及率先保持快速增加的突破点之一。作为公司转型期主推的产品,运营12580业务面对着诸多挑战和考核。本论文通过描述通信行业进展概况、Q市移动公司进展概况以及Q市移动12580业务进展概况,运用SWOT浅析法浅析Q市移动12580业务的内外部环境,即优势、劣势、机遇和威胁,结合艾略特·艾登伯格(Elpott Ettenberg)4RS营销论述、罗伯特·劳朋特(Robert Lauteerborn)4CS营销论述、杰罗姆·麦卡锡(E.Jerome McCarthy)4PS营销论述以及体验营销论述探讨Q市移动12580业务的市场营销对策,并提出一系列的营销对策实施案例,具体包括营销案例实施、组织机构设置、营销资源配置、业绩考核方式和预计经营成果。最后,对探讨结果进行总结。关键词:营销对策论文中国移动论文12580业务论文

    摘要3-4

    Abstract4-7

    第1章 绪论7-10

    1.1 本论文探讨的背景7-8

    1.2 本论文要探讨的目的与作用8

    1.3 本论文探讨的内容8-9

    1.4 探讨的策略9-10

    第2章 市场营销论述概述10-13

    2.1 营销的思想10

    2.2 市场营销相关论述10-13

    第3章 Q 市移动 12580 业务近况浅析13-25

    3.1 通信行业的进展走势13-14

    3.2 Q 市移动的进展概况14-16

    3.2.1 Q 市移动公司进展概况14

    3.2.2 Q 市移动 2011 年业务进展概况14-16

    3.3 Q 市移动 12580 业务进展概况16-21

    3.3.1 12580 业务介绍16-17

    3.3.2 12580 业务的主要构成17-18

    3.3.3 12580 业务 2011 年业务进展18-19

    3.3.4 12580 业务同类产品进展概况19-21

    3.4 Q 市移动 12580 业务 SWOT 浅析21-25

    3.4.1 Q 市移动 12580 业务的优势浅析21

    3.4.2 Q 市移动 12580 业务的劣势浅析21-22

    3.4.3 Q 市移动 12580 业务的机会浅析22-23

    3.4.4 Q 市移动 12580 业务的威胁浅析23-24

    3.4.5 总结24-25

    第4章 Q 市移动 12580 业务营销对策25-37

    4.1 Q 市移动 12580 业务市场目标及市场定位25-26

    4.1.1 Q 市移动 12580 业务战略目标25

    4.1.2 Q 市移动 12580 业务具体目标25-26

    4.1.3 Q 市移动 12580 业务市场定位及目标市场选择26

    4.2 Q 市移动 12580 业务 4RS 营销对策26-32

    4.2.1 客户联系维系对策26-28

    4.2.2 市场快速反应对策28-30

    4.2.3 客户联系营销对策30-31

    4.2.4 收益回报最大化对策31-32

    4.3 Q 市移动 12580 业务 4CS-4PS 营销对策32-33

    4.4 Q 市移动 12580 业务体验营销33-34

    4.5 基于 4RS 的 12580 业务营销案例-日春茶业34-37

    4.5.1 背景浅析34-35

    4.5.2 营销优势35

    4.5.3 电子商务合作35

    4.5.4 手机互动营销35-36

    4.5.5 12580 业务合作预计收益36-37

    第5章 Q 市移动 12580 业务营销对策实施案例37-43

    5.1 营销案例实施37-39

    5.1.1 全面切入,对标竞争37

    5.1.2 两收入两抓手,前向为主,后向为辅37-38

    5.1.3 三类营销方式38-39

    5.2 组织机构设置39-40

    5.3 营销资源分配40-41

    5.4 业绩考核方式41-42

    5.5 预计经营成果42-43

    第6章 总结43-44

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