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摘要：建筑企业会计核算是一项较为特殊的核算，大部分建设项目也是一个周期较长的过程，其会计核算和财务分析贯穿于各个环节，建筑工程的投资量和周期等决定了其会计核算和财务分析的复杂性。财务部门对工程项目的积极参与和实施对工程项目的控制和管理有着重要的意义。建筑企业需要明确财务人员的职责，加强会计核算方法和财务分析在建筑企业当中的应用。
关键词：核算财务分析建筑特点对策
近年来，我国的基建类项目增速均保持较高的发展水平，财务管理是建筑项目中很重要的一个内容，财务管理如果能够有效地运用在建筑企业的项目管理上，可以有效地利用核算方法和财务分析以提升项目的财务管理水平，有效地提升资金的利用效率和效益。目前财政部颁发的基建会计制度，在计量基础、存货核算、减值计提、债务重组、所得税等方面与其他会计核算相比有一定的变化，对建筑企业也有一定的影响，建筑行业需要结合自身的会计特点，利用有效的核算和分析，加强对项目的管理，提升企业的竞争力，保证各项工程可以顺利开展。
关键词：核算财务分析建筑特点对策
近年来，我国的基建类项目增速均保持较高的发展水平，财务管理是建筑项目中很重要的一个内容，财务管理如果能够有效地运用在建筑企业的项目管理上，可以有效地利用核算方法和财务分析以提升项目的财务管理水平，有效地提升资金的利用效率和效益。目前财政部颁发的基建会计制度，在计量基础、存货核算、减值计提、债务重组、所得税等方面与其他会计核算相比有一定的变化，对建筑企业也有一定的影响，建筑行业需要结合自身的会计特点，利用有效的核算和分析，加强对项目的管理，提升企业的竞争力，保证各项工程可以顺利开展。
一、建筑企业的基建会计核算特点和财务分析特点
(一)从内容分析，建筑类企业核算和分析科目不同于其他企业
建筑类企业主要是通过“建筑安装工程投资”、“ 设备投资”、“ 待摊投资”、“ 其他投资”等科目体现资金投入，在分摊项目成本时使用“待摊投资”科目进行分摊，通过设立“建设单位管理费”、“合同公证及工程质量监测”、“土地征用及迁移补偿费”、“ 勘察设计费”、“土地使用税”、“借款利息”等明细科目，在项目竣工且交付使用时按照交付使用资产和在建工程的比例进行分摊，对于一些和项目相关的绿化苗木等投资则计入“其他投资”科目。在项目竣工决算时，建设单位将根据“建筑安装工程投资”、“设备投资”、“其他投资”和“待摊投资”等明细科目的记录，编制基本建设项目竣工财务决算报告（基本建设项目竣工财务决算的内容，主要包括峻工财务决算报表和竣工财务决算说明书两个部分）并将其作为结转“交付使用资产”的记账依据。若为企业自用资产，则将其计入“固定资产”科目并计提折旧。(二)从对象分析，建筑类企业核算和分析的对象主要是单项工程
由于建筑企业的产品单件性的特点明显，不同的地质、水文、气象等自然条件的不同也对项目的施工有重要的影响，同时，由于建筑企业要面对的建筑产品也是形形色色的，不能够以某段时间的所有工程项目资金作为核算的对象，对项目资金的集中核算难度较大，场地和人员较为分散，属于开放式生产，不像传统制造业在厂房内生产，各种建筑类项目均有自己不同的框架结构、造型、体积和面积等，采用不同的工艺也会影响。由于这种特点，建筑类企业的会计核算更多是以单项工程或者单位工程作为成本核算和考核的对象。(三)从方式分析，建筑类企业分期核算的特点明显，这也影响了财务分析
建筑企业核算方式特别，由于企业的生产周期性长的特点，导致很多的企业难以等到工程竣工才结算。由于建筑类企业需要对一些款项进行垫付，除了一些造价不高且工期不长的工程是在竣工后一次性结清外，其他的大多数工程多按月结的方式进行分期结算，对于跨年的项目，企业需要根据工程的完成程度，采用百分比的方法确定结算的金额。由于这种分阶段核算的方式，建筑类企业在财务分析的时候也就更加需要关注一些跨期科目对公司收入、利润、资金流转的影响。二、建筑类企业基建会计核算和财务分析存在的主要问题
目前财政部等颁发的基建会计制度对工程建设全过程的财务管理进行了规范，对财务人员的职责等进行了明确。但是在具体的实施过程中，建筑企业还是存在一些问题，需要企业加强重视，以提升基建会计核算水平和财务分析能力。(一)基建会计核算不规范，会计核算工作的质量和效率不高
首先，基建会计核算和单位基本账相互脱离，无法相互支持。目前很多的建筑类企业为了符合国家的预算会计制度要求，在总账之外另外建立了基建会计核算体系，在具体的实施过程中，其会计科目、核算方法、会计报表等和总账相关度不高，导致两套体系同时运行，两套账不能很好地整合在一起。其次，部分建筑类企业在原始凭证上审核不严，影响会计核算的工作质量。在具体的实务中，很多单位以不符合规定的入账，没有使用建筑企业统一、对项目部的资金管理也不到位。
(二)财务分析上，很多的财务人员参与度不高，财务监督不到位
基建项目需要企业财务人员参与到项目建设的全过程中，这样才能够真正做好核算和分析，但是在具体的项目运作中，由于领导层的不重视以及财务人员的缺失导致了很多项目难以真正的做好财务监督和控制。首先在项目前期，财务部门一般很少参与到项目的可行性研究，在论证决策和招投标中财务部门也没有真正参与到这些前期工作中。预算和设计的不合理、超预算现象严重，在论证的时候，很多单位并没有真正意识到财务部门的重要性，未对一些资金来源的可靠性、工程成本、招标单位的财务状况、合同中支付条款等进行审查，导致很多的项目合理性不足。其次，在实施阶段，很多的财务职能没有得到重视。基建项目的财务风险较大，需要发挥好财务监督和控制作用，在项目建设中出现的设计变更、预算调整、成本核算、设备采购等均缺少财务部门的有效参与，由于权责不明，很多财务人员也没有真正加强对资金的使用控制和监督。再次，在项目后期，财务部门的事后分析和反馈机能没有体现到位，在工程结算中，财务部门未能积极进行材料整理和竣工决算审核，未能够对项目的产出和投入效益比进行分析和评价，不利于后期的投资水平提升。(三)建筑资金使用和管理不当，影响了基建财务管理水平的提升
基建项目对资金的要求较高，因此加强资金的管控是其基建会计核算和财务分析的重要内容。但是由于建筑企业重业务轻管理的特点，导致其资金管理存在较多的问题。首先，很多企业在资金的管理上多头开户，资金管理难以控制。很多单位在进行项目管理的时候，没有按照专户专用的要求，拨付款环节较多，资金使用效益不高，在项目中使用时还经常出现资金截留、挤占、挪用的现象。其次，部分建筑企业在支付工程款的时候较为随意摘自：毕业论文题目{#GetFullDomain}
，付款依据领导的指示进行付款，对预算的控制不严，不能按照合同规定进行付款，导致超比例支付工程款，后期工程质保金难以得到保证。摘自：毕业论文摘要www.udooo.com