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软件工程基于项目管理软件工程

收藏本文 2024-02-01 点赞:4218 浏览:12338 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随

摘自:毕业论文格式模板www.udooo.com

着计算机技术的飞速发展,软件规模越来越大、越来越复杂,投资也越来越高。在软件开发的过程中,项目管理的成功与否是决定一个软件项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。本文描述了项目管理和软件项目管理的特点,分析了软件项目的主要管理功能,并介绍了这些功能作用。
关键词:项目;项目管理;软件项目管理
1007-9599 (2012) 21-0000-02
1 引言项目管理作为一种管理活动其发展历史很久远,从人类开始有组织的活动就一直有各种项目,中国的长城、埃及的金字塔、古罗马的水渠都是历史上创造的大型复杂的项目。然而可以追溯到几千年以前,但是将项目管理作为一门专门的科学进行分析确实最近40年的事情,目前国际上的专业人士对项目管理的重要性及其基本概念已经有了初步共识。美国项目管理协会(PMI)对项目的定义为——项目是为提供某项独特的产品、怎么写作或者成果所做的一次性努力。美国项目管理协会(PMI)对项目管理的定义是——项目管理就是将各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中以达到项目的要求。项目管理贯穿于项目的整个生命周期内,对项目的整个过程进行管理。它是一种运用规律和经济的方法对项目进行高效的计划、组织、知道和控制的手段,并在时间、费用和技术效果上达到预定目标。在当今世界,IT技术对于一个企业来说是非常重要的。在很多领域IT技术都有非常广泛的应用,他的技术已经普遍怎么写作于社会各行各业,在很多的领域都形成了非常成熟的高水平行业应用。软件项目是一种特殊的项目,它完成的产品没有具体的形状和尺寸,有的只是逻辑的规模和运行的效果,如图1给出了一个软件项目的过程。软件项目比其他项目有更大的独特性,涉及的因素也更多一些,所以管理起来也较为复杂些。随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越大,个人的开发方式已经不适应发展的需要,所以软件项目管理也被行各业积极的引入到开发活动中,对其开发过程实行有效的管理。

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