有关于工程建设我国小型水利工程建设现代化管理理由站

摘要： 现在是信息技术飞速发展的时代，水利技术工程的建设也免不了随着它的脚步不断的进行创新和发展。现在工程项目承包商不再以之前那种比较传统的人工管理模式进行水利工程的建设管理而是开始以现代化管理模式运行。本文针对我国水利工程建设发展的具体状况，对水利工程建设的管理进行了简要的分析。
Abstract： With the rapid development of information technology， the construction of water conservancy engineering should be carried out innovation and development. Compared with the traditional manual management mode to conduct the construction and management of water conservancy project， project contractor has started with modern management mode. In this paper， the management of water conservancy project construction has carried on the brief analysis， aiming at the specific situation of the development of water conservancy project
construction.
关键词： 水利工程；建设；现代化；管理
Key words： water conservancy engineering；construction；modern；management
1006-4311（2013）03-0077-02
0 引言
要做好水利工程建设现代化管理的话要从两个方面入手，一是各级工程建设管理部门要紧锣密鼓的做好骨干性工程措施建设。二是要强调非工程性措施的建设，比如电子通信技术，计算机网络技术，远程调控等技术，做好设备的硬件和软件的配置，利用各种通信网络技术进行信息数据的手机和视频的监控，实时的展现出最新的工程建设情况，实现水利工程建设的自动化监督管理及办公自动化等。

1 我国水利工程建设的发展状况

上世纪十年代的时候水利工程建设大部分都是的监督管理还需要人来进行各个步骤的操作，也就是说人们按照自己长久以来对工作的熟练程度，使用一般的计算器、通讯和绩点设备来亲自观察、检测和计算，由此完成一些建设图表和数据资料等的分析。九十年代过后计算机，电子通讯网络技术的使用和逐渐推广并逐渐的被应用到了水利工程建设领域。但是这些技术也只是作为比较简单的辅助性工具，没有得到比较深入和广泛的使用，仅限于人与人之间相互联系，文字、图表的简单编排或者是一些比较简易的电脑程序计算的应用。
技术发展的今天，互联网信息网络技术工程突飞猛进的发展，并以飞快的速度改变着水利信息化建设的革新。工程建设管理逐渐的摆脱了过去那种凭借工作经验来进行管理的工

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作方式，而是广泛的开展现代化管理。很多的工程建设管理部门不仅比较注重自己的重点工程措施建设而且也大力发展非工程性措施的建设，与此同时，致力于电子计算机网络技术的研究，更好的将远程监控、网络技术等应用到水利工程建设中来，不断的促进水利工程建设的自动控制，施工现场的远距离监督管理，工程异地会商及办公自动化等。

2 加强水利工程造价管理

增强管理意识，对各个阶段加强管理。建设工程造价管理包括整个项目的全过程，各个工程之间密切相连，主要包括设计阶段、投资决策阶段、施工以及竣工阶段，为了有效的控制各个阶段，保证工程项目实行总体目标，在进行造价的管理和控制时，我们把各工程阶段合理的联系起来，进行综合研究，建立全面的管理思路和体系，建设工程造价中加强全过程的管理和控制。在投资决策、设计、建设等项目阶段，把工程造价控制在批准使用的范围之内，出现偏差随时更正，力求在每个建设项目中正确合理使用物力、才力、人力，取得较好的社会效益和投资效益。另外创造节省资金的条件，把握好材料认证关，注重合同的正确管理。在工程造价中，材料的费用所占比例较高已达60%以上，因此做好材料管理也是很重要的。

3 提高水利工程管理水平

为了全面的提高水利工程管理水平，保证水利工程能高效安全的运行，明确制定工程管理目标。其中具体做法包括：明确目标，提高认识，统一思想；分步实施，落实责任，统筹安排；严格标准，抓住机遇。水利工程管理是一项疑点多、要求严、任务重、标准高系统长久的工作。这既是提高管理的平台，也是度量管理水平的标尺，因此都要把管理工作作为一项重要的任务来抓。加强考核学习，把争创一级水利管理单位作为目标，为创建一级管理单位奠定坚实的基础。创建工作更是一件系统的工作，它要求高标准、重任务、量大面广。因此既要找到自己的基础和优势，又要注重管理工作中存在的困难和不足，按照国家要求，从安全管理、经济管理、组织管理、运行管理等方面落实落实有关职责，明确时间和责任人，根据考核标准，仔细认真的进行完善和自检，为了扎实的做好申报工作，成立督查、内业、外业三个小组，各小组认真做好自己分内的工作，力求完善管理。多年来的建设管理，我们加强软件要求，注重硬件建设，从收集原始资料到新资料的归档，从精神文明到安全管理，开展落实全方位工作，让工作能够有条不紊的进行。由于《考核办法》的出台对加强水利工程管理有了很高的依据，工程效益充分得到发挥，工程安全得到保障，是水利工程管理单位的要靠近的方向，大量运用多种形式多种手段加强管理，让全体员工理解对该办法的实施作用，而这种规范化的管理需要科学化来提高，制度化来保证，因此，坚持这种管理，是管理单位提高管理水平的必经之路。强化对水利工程管理的认识。水利

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工程是我国农业的命脉，是社会发展和公民经济的基础产业和基础设施，因此认真管好和抓好水利工程建设是水利工程工作者义不容辞的责任。目前，对于水利工程建设来说，建设是根本，管理是关键，要保证优质水利工程，做好水利工程项目管理是重要依据。我们要采取措施解决解决水利工程管理方面存在的问题，为了强化对水利工程管理的认识必须做到建设、管理两手抓。重视领导干部的思想，对管理人员增强专业培训，认真学习水利工程管理知识，让水利工程管理制度规范化、科学化，使水利工程事业得到迅速的发展。

4 小型水利工程管理的发展趋势

4.1 充分发挥我国的政策作用 在我国政府2011年颁布的一号文件中对于我国新时期水利建设项目有了准确的战略定位，并且出台了相关的新政策，这对我国农田水利建设带来了新的机遇与挑战。文件中指出，“我国政府要加大公共财政对于水利设施的资金投入，发挥出政府在我国农业水利建设中的核心引导作用，能够将我国的水利建设作为重点项目，而各级政府对于我国农田水利的投资数量要明显提高”。而只有政府加大了农田水利建设的投入力度，才能够从根本上解决我国农田水利建设的费用投入不足的问题。
4.2 加强管理与维护 我国政府要加强《水法》的宣传，要防止平时的自然灾害对水利建设的毁坏的同时，也需要防止群众的人为破坏。而对于水利建设工程要消除主次关系，注重每个环节的施工，尤其是对水利工程的配套设施的施工质量要保障。对于企业的施工资料要保存完整，要做到随时可查，并且提高施工的管理质量，利用新的科学技术。
4.3 严格审批农田设施灌溉有效系数 我们要提高农田的灌溉有效利用系数，并且发展节水设施建设，利用先进的科学技术来淘汰了落后的农田设施。我们要在源头上去制止农田灌溉系数低的一些项目的建设，并且通过组建专门的验收机构来对农业的灌溉有效系数进行监控与评定，然后将结果进行专业分析，然后把数据作为主控指标，而通过这些管理方式，能够提升农田水利设施有效系数。

5 结束语

总之，工程造价控制是一项系统工程，要进行全过程和全方位的管理；现如今水利工程造价管理工作逐渐被各级主管部重视，并把全方位和多层次的管理方法贯彻水利工程全过程，以此来保证水利建设项目顺利完工，并取得较好经济效益。
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