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研发人员素质模型构建与其在招聘中应用

收藏本文 2024-01-24 点赞:31996 浏览:146429 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:胜任素质模型对现代企业人力资源管理特殊贡献,受到众多学者和企业的关注,人力资源管理领域研究的焦点。在知识经济,企业在激烈地市场竞争中经济效益、提高竞争力,就具备强大的研发能力,这就要求企业拥有优秀的研发团队。因此,本论文是以C集团旗下信息技术有限责任公司的81名研发人员为研究对象,构建出C集团研发人员的胜任素质模型,并将其应用于研发人员的招聘工作中,以帮助该集团招聘到能产生高业绩的优秀研发人员,增强企业竞争力。论文主要分为两大:文献研究和实际应用研究。在文献研究中,对胜任素质模型的理论。包括胜任素质、构成要素、胜任素质模型构建方法、国内外研究成果及素质模型的等。同时,对我国研究者把素质模型在企业招聘中应用的研究成果整理、分析,探索出本论文基于素质模型在招聘工作中的研究新视角,即全考核应聘人员的胜任素质,并保证考核结果的客观性。实际应用研究,文献分析法、工作分析法、高层面谈、事件访谈法,优秀研发人员素质特征,编译出40道胜任素质题项来形成一份关于C集团研发人员胜任素质调查问卷,并对回收的问卷数据SPSS软件分析,构建C集团研发人员胜任素质模型,共包括5大素质特征18个要素。简单阐述C集团研发人员胜任素质模型在人力资源规划、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理的应用。本论文的创新之处就在于研发人员素质模型在关键招聘中的运用。因此,论文围绕所确定的C集团研发人员胜任素质模型18项素质指标,设计一整套研发人员的招聘方案,包括研发人员职位申请表、面试问卷、无领导小组讨论、管理游戏、演讲和背景审查,旨在考查应试人员具备这18项素质指标以及具备的如何。,模糊综合评价模型对应试人员的表现客观分析,,以选拔出最研发人员素质模型要求的人员加入C集团。关键词:研发人员论文胜任素质论文胜任素质模型论文招聘论文模糊综合评价模型论文

    摘要5-6

    Abstract6-14

    1 绪论14-18

    1.1 研究背景14

    1.2 研究目的及14-16

    1.2.1 研究目的14-15

    1.2.2 研究15-16

    1.3 研究内容16

    1.4 研究方法及技术路线16-18

    1.4.1 研究方法16-17

    1.4.2 技术路线17-18

    2 文献综述18-28

    2.1 胜任素质的内涵18-22

    2.1.1 胜任素质的出现及发展18-19

    2.1.2 胜任素质的构成要素19-21

    2.1.3 胜任素质与绩效的关系21-22

    2.2 胜任素质模型22-25

    2.2.1 国外胜任素质模型研究成果22-23

    2.2.2 国内胜任素质模型研究成果23-24

    2.2.3 素质模型构建的方法24-25

    2.3 胜任素质模型在企业招聘中的应用研究现状25-28

    3 构建研发人员素质模型——以C集团为例28-54

    3.1 研究样本简介28

    3.2 工作分析28-35

    3.2.1 工作分析的和内容28-29

    3.2.2 工作分析的方法29-30

    3.2.3 C集团研发人员工作特点分析30-31

    3.2.4 C集团信息技术公司研发人员工作书31-35

    3.3 C集团研发人员胜任素质模型构建35-47

    3.3.1 建立素质模型的一般流程35-36

    3.3.2 构建研发人员胜任素质模型的具体36-38

    3.3.3 统计分析38-44

    3.3.4 研发人员胜任素质模型44-45

    3.3.5 研发人员胜任素质模型应用45-47

    3.4 素质指标测量与分析47-54

    3.4.1 研发人员素质模型指标47-48

    3.4.2 层次分析法的基本结构48-51

    3.4.3 运用层次分析法确定各指标性的系数51-54

    4 研发人员素质模型在招聘关键中的应用54-76

    4.1 基于素质模型的研发人员招聘概述54-55

    4.1.1 传统招聘与基于素质模型招聘比较54

    4.1.2 基于素质模型的研发人员招聘实施54-55

    4.2 基于素质模型的研发人员职位申请表55-57

    4.3 基于素质模型的研发人员面试57-66

    4.3.1 面试的实施57-58

    4.3.2 成立面试考官小组58-59

    4.3.3 研发岗位面试问卷59-66

    4.4 基于素质模型的研发人员评价中心技术66-71

    4.4.1 无领导小组讨论66-68

    4.4.2 角色游戏68-69

    4.4.3 演讲69-71

    4.5 基于素质模型的应试人员模糊综合评价模型71-73

    4.5.1 基于模糊数学的多级综合判断模型构建71-72

    4.5.2 模糊综合评价模型在招聘中的实际应用72-73

    4.6 基于素质模型的候选人员背景审查73-76

    5 76-78

    5.1 76

    5.2 本论文的局限76-77

    5.3 论文展望77-78

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