贵州关于如何培育和打造贵州民族文化品牌查抄袭率

摘要：民族文化品牌是一个民族的文化内涵和形象体现，是一个民族重要的文化标识和价值载体，是一个民族的核心竞争力和灵魂所在。本文的着力于打造精品民族文化品牌，并将化转化为硬生产力，发挥精神高地对冲出经济洼地的特殊推动作用。
关键词：贵州 培育 民族文化 品牌 调研
贵州有丰富的原生态民族文化、神秘的秘的地域文化及悠久的历史文化，资源富集、名声在外。但贵州民族文化品牌知名度还不是很高，精品还不是很多，经济效益还不是很好，因此，如何培育与打造贵州民族文化品牌就成了贵州文化旅游迫在眉睫的大事，本文试就此作一些研究，以就叫于专家学者。

一、贵州民族文化品牌现实状况

贵州民族文化品牌的培育，近几年发展态势良好，劲头正足，老品牌，如茅台酒品牌，宝刀不老，青春常在；新品牌，如“多彩贵州”品牌，似雨后春笋，层出不穷。一句话：缤纷异彩，独领，异军突起，风景独好。

1、少数民族文化品牌缤纷异彩

贵州是一个多民族省份，在全省3931.12万人中，少数民族人口占38.97%，其中苗、侗、布依、水、瑶、彝、土家、仡佬等世居贵州少数民族达17种之多，外加入驻的汉、满、维吾尔及尚待识别的穿青、革家等民族，可以说，在我国已识别的56个民族中，贵州的民族应有尽有，构成了一幅贵州民族文化缤纷异彩的艺术长廊。

2、“多彩贵州”文化品牌独领

“走遍大地神州，醉美多彩贵州”成了贵州在外一张响亮的文化名片。 “多彩贵州风”经过七年的打造，创造了文化品牌的奇迹，演出2000余场次、出演20多个国家，观众200多万人次，收入5000多万元，成为中国首个省级文化品牌，变得具体而实在，魅力而丰满。

3、个性化文化品牌异军突起

2012年9月24日，从“五个一工程”颁奖晚会传来消息，毕节市以明代水西彝族为土司制度为背景拍摄的《奢香夫人》荣获金牌，这是对贵州民族文化的高度认可，近几年来，贵州在影视文化品牌的培育上，作了大量卓有成效的工作，取得很大的成效，先后组织拍摄《雄关漫道》、《王阳明》、《莫道君行早》、《云下的日子》、《阿欧桑》、《马红军》等在央视、在全国院线、在地方卫视上热播，将贵州的旅游续上了文化的翅膀。

4、地域线文化品牌风景独好

贵州文化，源远流长，积淀深厚，有亚洲文明之灯的“普定穿洞文化”，有司马迁笔下夜郎自大的“夜郎文化”，有与楼兰齐名的“且兰文化”，据统计，贵州有国家级非遗名录62项，省级名录440项，国家级文物保护单位39处，省级文物保护单位342处，世界文化遗产保护地1处，世界非物质文化遗产代表名录2项。像这种具有地域性、民族性、代表性文化品牌，高度集中在贵州，实属罕见。

二、贵州民族文化品牌存在的问题

客观的说，贵州民族文化品牌的培育工作，近几年是做得很好的，也是很有成效的。但从辩证的观点来看，仍存在一些问题，仍有一些需要加强和改进的地方，我们把它概括为“4+1问题”。

1、“品牌+机制渠道”还得进一步疏通

回望贵州旅游，自2005年以来，一场“多彩贵州风”，给贵州的旅游，注入了新的文化内涵，创造了品牌，获得了效益。仅今年上半年，贵州实现旅游总收入831.23亿元，同比增加34.04%，接待游客1.04亿人次，同比增长32.07%，贵州旅游进入到一个前所未有的辉煌时期。但是，贵州旅游仅有品牌是不够的，还得有制度的保障，还有一些值得研究的问题。

2、“品牌+资源优势”还得进一步发挥

资源优势是贵州最大的优势，原生态是贵州最好的资源，民族文化是贵州独有亮点，以荔波为代表的喀斯特地貌，获得了贵州首张靓丽的世界自然遗产名片。但这些资源的包装，也必须差异凸显，才能满足国内外游客对不同景点的个性化要求，资源也才能更大程度地得到发挥。

3、“品牌+经济效益”还得更进一步加大

旅游，重过程，更重结果。贵州旅游的变化，一个鲜明特点，在旅游贵州的人数增加和经济的增长。2012年“十·一”黄金周到贵州游人2000多万，收入100亿元，再次掀起贵州旅游新高。但在这些数字中，更多的是门票收入和企业收入，旅游村寨农户的实际收入并不多，所

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以，有了品牌，还须重视农户收入的提高，使利益普通化、百姓化、最大化。

4、“品牌+自满情绪”还得进一步克服

贵州民族文化品牌，走上了万人欢呼的舞台，贴上了多彩、神秘、中国、世界、独特、第一等五光十色、魅力无穷的标签。2011年贵州旅游收入1429亿元，较2005年251亿元增长6倍，有人陶醉之余带着清醒，有人兴奋之时有些忘形，不由产生骄傲自满情绪，出现司马迁笔下“夜郎自大”的思想，其实贵州的民族文化才刚起步，比起云南丽江、广西桂林的较为成熟民族文化旅游，还有很长的路要走。

三、培育贵州民族文化品牌的对策措施

贵州民族文化旅游的如何发展？2012年2月国务院《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》，作出了“文化旅游发展创新区”的目标定位。据此，笔者通过调研与思考，认为培育贵州民族文化品牌的“八化战略措施”。

1、品牌龙头化

品牌需要的是精、尖、高。如排在世界品牌第五的茅台，比苹果都还要排前一位，品牌价值200多亿美元，贵州民族文化品牌的目标，就是培育具有茅台将就的和名品牌。“多彩贵州”品牌，现在已上升到国家层面，就是贵州民族文化的龙头品牌，就是要以“多彩贵州”为代表的民族歌舞、工艺美术、节庆会展、戏剧、影视、动漫等文化品牌。

2、品牌民族化

有句话叫：“只有民族的，才是世界的。”，一个民族区别于另一个民族语言、服饰、风俗等显著特征，，因此，贵州文化旅游无论是开辟民房、民俗、歌舞观赏线路，或者是开发蜡染、服饰、苗绣、漆器、紫袍玉带、石雕等特色旅游商品等可形成特色精品品牌。

3、品牌文化化

文化既是一个民族的灵魂，也是一个地域标识。文化决定品位，文化关系生存。，因此，贵州民族文化品牌的培育，一切都应打上文化的烙印。喝酒有酒文化，品茶有茶文化，只有有文化内涵的酒，才是好酒，只有有文化内涵的茶，才是好茶，贵州的旅游及其旅游产品都必须有自己特有的文化，这是历史的结论。

4、品牌差异化

差异是事物之间内在本质的区别，是事物存在和发展的根基，同质体现着事物的共同性，差异才是事物的本真。贵州的品牌，就是要刻意去打造这样的差异，要游人漂了施秉温柔的杉木河，还要再漂黄平野性十足的野洞河。

5、品牌市场化

品牌是鱼，市场是水，品牌要做大做强，全靠市场的鲜活，一个没有市场的品牌，最终都会走向消亡。壁如黔东南的民族歌舞“多彩贵州”系列活动中，锦鸡舞、水鼓舞、反排木鼓舞、侗族大歌在原生态节目连续勇夺金奖，但能将资源优势变为经济优势的不多，所以，贵州的民族文化品牌的检验尺度、也离不开市场、也只是市场。

6、品牌国际化

品牌如商品，不能转换为货币的只能是产品。现在信息、交通的发展，很难有国界、民族之分，整个世界，就像一个村落，来去方便与自如，品牌冲不出地域，超不了国界，就会显得苍白和无力，所以，贵州民族文化品牌 要精品化，更要国际化，只有有国际化竟争的品牌，才是贵州有核心竟争力和发展前途的品牌。