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谈谈施工管理工程施工管理措施一般

收藏本文 2024-03-03 点赞:11422 浏览:46582 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要:建筑公司要想在激烈的市场竞争中获得生存,必须加强施工的管理工作,确保工程能按时按质的交付使用。指出了在建筑工程施工管理过程中普遍存在的一些问题,然后针对这些问题提出了具体的解决措施,希望能给相关的建筑工程施工管理人员一定的启示。
关键词:建筑工程 施工质量 施工安全
1007-3973(2012)008-023-02
1引言
建筑工程在施工过程中会面对各种问题,要想保证整个工程在合同规定的时间内完成,并且达到相应的工程质量标准,施工管理在建筑工程建设过程中起到了非常重要的作用。在对建筑工程质量事故进行分析中发现,很多事故的发生是由于自身的质量管理出现问题。建筑工程出现质量和安全问题,不但给施工企业造成了很大的经济损失,同时对施工人员的生命安全也是一个非常大的威胁。
2建筑工程施工管理过程中存在的主要问题

2.1施工外包现象混乱

在工程施工建设过程中,施工单位的外包现象是很普遍的,但是分包单位的工作范围却没有一个明确的界定。分包单位在利益的驱使下,总是希望承担更好的工作,获取更多的效益。这一方面造成了在工程施工过程中,相应的施工工序得不到保证,另一方面增加了协调管理的复杂性,人为的带来了一些问题。

2.2施工管理责任混乱

建筑工程在施工过程中,由于自身的工程量比较大,所以很容易出现施工管理混乱的问题。施工人员、管理人员的素质参差不齐,给施工管理造成了很大的困难。此外,建筑工程的施工牵涉到很多部门,各部门之间的责任不清,直接造成了施工现场施工人员和监管人员的松懈,这最终导致了整个工程施工周期的延长和施工质量的下降。工程出现管理漏洞,各个部门之间相互推卸责任,工程质量难以保证,也为后面的施工建设留下了很大的安全隐患。在项目的运行过程中,各种问题会随时出现。但是,由于长期以来施工安全生产的意识不强,很多施工的管理人员在管理

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过程中,工作只是浮于表面,没有认真落实到实处。各项安全工作流程和安全管理制度没有认真的贯彻执行。面对上级领导的检查,往往只是做做样子,应付了事,使施工安全生产流于形式。有的安全管理工作人员缺乏对安全生产深刻认识,只关注到安全生产需要很多投入,对安全生产带来的效益没有清晰的认识,在实际的工作过程中,说一套做一套。还有一些安全管理工作人员的安全观念非常淡薄,对施工现场的安全隐患没有深入研究,不重视对施工现场的监督检查,只是热衷于走过场、瞎指挥,并没有掌握施工现场真实全面的信息。各种安全事故的发生往往是由于这些工作管理人员的疏忽大意造成的。

2.3现场施工试验不到位

建筑工程量比较大,一旦出现问题会产生严重的经济损失。在实际的施工建设过程中,为保证工程质量,通常会不定期的对工程质量进行及时检查,避免各种质量问题的产生。但是,由于很多建筑公司自身条件的限制,以及相关现场施工试验人员的匮乏,工程支出的增大,通常只是对工程的几个环节进行抽检,对发现的问题往往也只是部分返工。现场施工试验的不到位,造成了建筑工程在建设过程中很多质量问题没有被及时发现、修正,降低了整个工程的安全系数,工程质量难以保证。
3加强工程施工管理的措施

3.1加强领导,落实责任制

建筑工程的施工周期比较长,所以整个工程的管理人员应该落实安全生产责任制。对工程中出现的问题,必须有相应的责任人为其承担责任。各个经理在施工过程中处理好授权范围内的各项工作,使建筑安全有序开展。同时,作为工程的管理人员,应该充分明确自身责任,对出现的问题不但能及时的予以解决,还要提前预防各种可能事故的发生。
建筑工程量比较大,需要的施工人员比较多,而且所需工种也有很多,这就使得建筑工程的人员构成非常复杂,人员素质差别很大。在施工建设过程中,必须要强化各个部门的领导,让每一个施工人员都能按照相应的要求进行施工。在对工程事故进行研究过程中发现,很多施工质量问题的出现,都是由于施工人员没有按照相应的操作要求进行施工造成的。加强安全生产意识、落实安全生产责任制,对提高工程施工质量是非常重要的。

3.2做好施工质量前期管理

在建筑工程正式施工以前,要对工程设计、施工规划等、施工周期等具体情况有一个清楚的了解,对工程建设过程中可能发生的质量问题进行相应的风险分析。要想工程质量得到保证,对施工质量的前期管理是非常重要的。有效的前期管理,不但关系到整个建筑工程能否及时完工,更关系到整个质量及施工人员的人身安全。
在建筑工程质量前期管理中,重点应该重视以下几点问题:(1)作为施工管理人员,应该让所有的施工人员树立“质量就是生命”的生产理念,对建筑工程质量要引起高度的重视;(2)建立质量生产责任制,对工程建设中出现的质量问题可以找到相应的责任人;(3)建立质量评审制度,只有从制度上面规范起来,工程建设质量才有保证。

3.3加强现场试验施工质量管理

工程的施工现场是工程质量管理中最重要的一环。作为施工的主管部门要重视对现场施工的质量检验,确保整个工程建设能在质量有保证的前提下进行。实践表明,只有保证整个施工过程中的试验质量,工程质量才能得到保障。对不符合施工要求的工程,必须进行及时返工,不能心存侥幸,为以后的工程建设留下隐患。
科技的不断进步,建筑工程所使用的机械科技含量也越来越高。作为建筑工程的质量管理人员,不但要有实事求是的精神和强的责任心,自身的业务水平也应该非常高。只有对业务熟练了,才能对出现的问题及时发现、上报。同时,在施工现场应该有相应的工地试验室作为工程质量的保障。工地试验室的建立要符合相应标准,试验设备齐全,可以有效的完成对建筑工程各项指标的测查。工地试验室的建立对整个工程质量具有重要意义。

3.4培养高素质的施工技术人员

施工技术人员的水平对工程的施工建设具有非常重要的作用。在施工过程中,先进的施工技术及设备可以有效提高施工水平,同时,先进的设备与技术离不开高素质的施工技术人员。在对工程施工质量进行管理过程中,必须对施工人员进行综合培训,保证施工人员基本的施工水平。对于施工的管理人员应该进行相应的技术指导和组织培训,使其具有质量检查和识别的能力。

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