四个角度看校园招聘

【摘要】随着时代的发展，校园招聘在毕业生就业工作中占着极具重要的地位。然而在校园招聘不断发展壮大的同时，其中问题也层出不穷。本文主要从学校、招聘单位、学生、政府四个角度分析校园招聘日益火热的原因以及出现的问题，并为应对这些问题提出一些可行的对策和建议。
【关键词】校园宣讲；校园招聘；应届毕业生
走在大学的校园里， 每年从3月开始，各类校园宣讲会铺面而来，尤其在毕业季，众多花花绿绿的宣传条幅悬挂在树干上，俨然成了一道独特的风景。然而这些条幅上的文字对匆匆路过的莘莘学子留下些什么影响呢？本文将着重从校园招聘发展的原因，存在的问题以及改进的措施三个方面进行剖析。

一、校园招聘发展的原因

据中华英才网的一项调查的统计结果显示，几乎70%的大型跨国公司、国内知名企业都有比较明确的校园招聘规划，而且大多集中在10—50人，招聘规模丝毫不显得单薄。如今，围绕优秀大学毕业生展开的人才争夺战，也已趋于白热化。虽然教育部有规定，企业在12月前不能进入学校举办招聘会，但是一些知名企业在9月份刚开学的1—2周内便已经启动了校园招聘宣传。
随着校园招聘会受重视程度的不断增强，校园不仅成为各大企业“抢夺”人才的主战场，校园招聘会成为了广大毕业生择业的第一选择。调查显示，近90%的大学生表示不会错过校园招聘的机遇。只有5%的学生不太在意校园招聘活动。校园招聘活动之所以这么火热原因主要有学校、企业、学生、政府四方因素的共同推动和作用。

(一)从学校角度来看

第一，把就业市场引进校园，让学生了解社会，了解就业形势，可以唤起毕业生的求职意识，提高其求职的主动性，以便及早做好准备，提高应聘成功率；第二，校园招聘会是大学生求职的主要渠道之一。学校能为学生与企业见面提供场所，让学生找到中意的工作，实现就业，起到牵线搭桥作用；第三，邀请和引进各层次、各类型的企业进入校园，这为社会更多地了解本校和宣传本校提供了机会，有利于提高学校的知名度；第四，完成大学生就业教育和就业推荐是高校的职责，招聘会是表征高校履行职责的形式之一；第五，就业率是衡量一个学校社会声誉和形象的重要指标，会影响学校的后续生源，同时还可能涉及某些就业形势不好的专业被取消或合并。而召开校园招聘会能大大提高学生的就业率。

(二)从企业角度来看

第一，使企业能更容易地、更有针对性地找到专业人才；第二，校园招聘降低了企业的招聘成本，对于无工作经验高素质的专业人才，像一张白纸一样更有利于企业进行管理和灌输企业文化，减少管理费用；第

三、在宣讲招聘的过程中企业能还可以为自身做宣传，在无形中提高企业的形象和知名度。

(三)从学生角度来看

第一，校园招聘为广大毕业生认识就业市场提供了直观现场，能使毕业生更好地做准备；第二，为广大毕业生拓宽了就业途径，提供了更多可能的选择；再者，为部分毕业生不需走出校门就能够找到合适的工作，降低了学生求职的成本。

(四)从政府角度来看

提高就业率是政府宏观调控的四大目标之一，也是保持社会稳定、经济持续发展的重要因素。此外，我国近年来逐渐确立的“市场导向、政府调控、学校推荐、学生与用人单位双向选择”的就业制度也对校园招聘起了很大的推动作用。
由此，校园招聘在社会各方的推动下，发展迅猛。

二、校园招聘中存在的问题

众所周知，校园招聘，作为外部招聘的一种特殊形式，重要性尤为凸显。笔者曾有幸听过几场大型公司的宣讲会，也跟进过笔试和面试现场，亲身体会了校园招聘的整个流程。发现校园招聘虽然是企业外部招聘比较好的方式，但由于其活动针对性强，单位和岗位质量较高，然而由于某些历史原因及就业市场自身的特性，高校校园招聘活动还是普遍存在着一些问题。

(一)从高校层面来看

首先， 高校重视程度不足。当前各级政府和高校对大学毕业生就业工作都高度重视，是高校的一把手“工程”。校园招聘活动的组织实施是毕业生就业工作的重要组成部分，是当前毕业生就业的主渠道。但许多高校没有将校园招聘置于重要位置，校园招聘活动往往只是学校就业部门独家组织，与校园招聘活动相关的其他部门却相互推诿。
其次，高校就业工作人员怎么写作意识有待加强。高校毕业生就业机制由计划分配转为“市场导向，政府调控，学校推荐，学生与用人单位双向选择”以来，毕业生就业工作部门的角色也由分配转变为指导和怎么写作，毕业生分配办公室被大学生就业指导怎么写作中心取代。由于就业工作人员在很长时间内处于“管理角色”，怎么写作意识淡漠，手段单

一、学生的利益和满意度往往不被重视。

再者，由于高校就业市场是以各高校为中心构建，为了使就业机会最大程度作用于本校毕业生，避免为其他高校毕业生做“嫁衣”，往往有意或无意构建市场壁垒，如实行就业信息封闭，招聘活动限制进人等措施，造成各高校就业资源和信息不对称。
此外，部分高校就业市场硬件建设不到位，校园招聘活动运行不规范。当前一些高校的就业市场硬件建设不到位，场馆稀缺，设备落后，其他配套设施

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无法跟上，有的甚至不能满足校园招聘活动的基本要求;另一方面，管理、怎么写作与保障体系的不完善造成校园招聘活动运行不规范，怎么写作不到位，使用人单位无法满意而归，且造成招聘活动本身也存在较大的安全隐患。

(二)从企业层面来看

首先，企业自身不重视，许多企业仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的一个场所，往往开场几句话就自我介绍完毕，等待学生投档。学生根本无从了解企业，有的就很有可能转向其他企业的招聘会。
其次，有些企业进行校园招聘活动的意图并不是为了招聘人才，而是为了某种特定目的。有些公司，尤其是国际大公司，在校园进行大张旗鼓的招聘，但一年下来最多也就招一两个，甚至可能一个也不招。这些企业只是为了宣传自己，在提高自身知名度的同时还可以吸引大学生这个庞大的潜在消费群体；更可恶的是，有些公司把大学应届毕业生当成“廉价劳动力”使用，他们在招聘中巧舌如簧，招聘应届毕业生提前上班，但不签约，而是先进行试用，但待试用期满后，便以各种理由将其辞退。由于没有签订劳动合同，学生只好自认倒霉。再者，大多企业选聘人才的方式不科学，招聘程序缺乏完整性和严谨性。在校园招聘中，企业基本还是依靠学历、专业、学习成绩等一些简单的因素来挑选应聘者。此外，某些企业还存在性别歧视，虽然没明说，但他们在招聘人员时，有一个原则“只要是男的，都要”。

(三)从学生层面来看

首先，很多学生存在“病急乱投医”的现象，对于他们来说，简历投得越多越好。这样虽然提高了应聘成功率，但对招聘公司造成了很大的麻烦。同时，一些学生脚踏两只船或几只船，三四份合约在手，都不知道该怎么选，而且他们在进行选择的同时意味着还没开始工作就要支付一大笔违约金。
其次，学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也有缺乏准确的评价。许多毕业生就业表现出在发达地区及大城市中的大企业就业倾向，使得很多用人单位找不到合适的毕业生，毕业生也找不到合适的就业岗位，这种“高不成低不就”的状态，造成招聘公司和学生的匹配度低，校园招聘效率低下。
再者，由于信息不对称等原因，有些应届毕业生不尊重事实，浮夸自身能力，诱导用人单位选用不适当人才，造成企业招聘成本提高。

三、校园招聘健康发展的对策与改进路径分析

(一)以学校为主体的改进路径

一是，校园招聘活动应树立一切工作为学生的工作理念，加强怎么写作意识，组织和实施中要切实考虑到学生的利益，思考如何更好地帮助学生，方便学生。二是，建立和完善及时畅通的信息渠道，规范管理招聘信息，使信息更快的传达到学生手中。三是，加强学校的软硬件设施建设，为校园招聘活动的顺利进行提供一个安全可靠的场所。四是，学校对来校招聘的企业应进行严格审核，尤其是第一次或几年没有来校进行招聘的企业，因为在这种情况下学生对企业一般不是很了解，为避免学生利益受损，应进行严格审批，同时协助其规范校园招聘流程。

(二)以企业为主体的改进路径

首先，企业应该重视招聘会前的校园宣讲会，企业在宣讲时，应从求职者的角度去考虑、设计一个合理的宣讲计划。对毕业生最关心的问题，如企业的基本情况、用人理念以及自己今后在企业中的发展前景如何等，做出真实细致描述。其次，企业应淡化宣传色彩，在宣讲时主次分明，一切围绕“招聘人才”为中心，虽然在校园宣讲整个过程中突出企业自己的特色不可否认，但也要把握一个度，让应聘者感受到企业真情实意。再者，建立完善的招聘评估体系，有一套科学的选拔程序和方法，能够真正客观准确地选拔人。在确立简洁高效的招聘流程和科学而详细的甄选方法的同时，还要注重于应聘者的沟通与交流，降低信息不对称程度，确保招聘的可靠性和有效性。此外，在面试结束之后，企业要与应聘者有一个后期沟通，不管是录用与非录用者，都应及时的给予回复，特别是对于未被录用者，至少应简明且委婉的说明落选原因，这对于企业形象的树立具有十分重要的意义。

(三)以学生为主体的改进路径

首先，正确看待自己，摆正位置，明确目标，找与自身相匹配的岗位。尽量遏制“病及乱投医”的行为，摆脱“高不成低不就”的困境，提高应聘效率，使自身达到高满意度。其次，找机会参加一些企业实习，尽量增加自己的社会实践经验，提高整体素质，为适应岗位提前做好准备，使企业达到高满意度。再者，遵守道德规范，尊重事实，在尽力表现自身良好素质的同时，不要过分夸大自身能力，使企业找到与其岗位特征相匹配的人才，在企业减少人才流失率的同时也提高了毕业生的就业率。

(四)以政府为主体的改进路径

政府应通过制定政策，打通人才交流的各个环节，消除壁垒，推动高校之间联合举办招聘活动，“强弱联合、优势互补”，消除高校间部分就业市场壁垒，促进就业信息共享，实现人才全面流动;同时政府通过制定法律法规，保障人才市场的公平竞争，规范校园招聘活动的规模和范围。
总之，为了提高校园招聘工作的有效性，应该从高校，招聘企业，毕业生，政府等多方面进行研究，发现其中存在的问题并采取有效的改进措施，使

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整体在校园招聘中获得的效益最大化。
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