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【摘 要】文章从统计内部控制与企业风险管理之间的关系着手，探讨了统计内部控制在企业风险管理中的职责与作用，以及如何增强企业抵御风险能力等问题。
【关键词】统计内部控制；风险管理；职责；作用
统计内部控制是企业自我约束和监督机制的重要组成部分，履行、发挥统计内部控制在企业风险管理中的职责与作用是企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要。统计内部控制应有机融入企业风险管理过程中，充分发挥其在风险管理中的重要作用，为企业提高风险管理能力做出贡献。现代统计内部控制最早产生于西方资本主义国家，而我国的统计内部控制是在国家审计制度基础上发展起来的。2000年修订的《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)明确规定：“对会计资料定期进行统计内部控制的办法和程序应当明确”，这就进一步确立了统计内部控制的法律地位。探讨现代企业中统计内部控制的作用和进一步发挥其作用的措施，已成为一项重要任务。为此，本文拟就这个问题谈谈自己的一些看法。
1．统计内部控制在现代企业风险管理中的职责
在风险导向统计内部控制中，风险管理成为组织中的关键流程，分析、确认、揭示关键性的风险，成为统计内部控制的主要职责。
1．1 统计内部控制有职责融入企业风险管理
现代企业面临的经营环境日趋复杂，风险日益增大，减少面临的风险是企业实现价值最大化目标的关键。统计内部控制采取系统化、规范化的方法促进建立风险管理过程，通过内控制度的评价，对公司经营活动进行风险识别和评价，改进风险管理与控制体系，提请管理层关注风险，从而完善企业管理，转化负面风险，提升企业竞争能力和应变能力，最终实现企业目标。从实现企业目标方面看，统计内部控制有职责参与企业风险管理。企业是多个部门的集合，其中一点(一个部门)造成的风险会传递到另一点，最终会使整个面(企业整体)陷入困境甚至于瘫痪。因此，对风险识别、防范和控制需要从全局考虑，而各业务部门又很难做到这一点。统计内部控制在企业中的地位，决定其能站在全局的高度相对超脱地获得企业内部控制、经营管理活动及风险管理等方面的信息，向管理层提供创造性思维，提出科学、合理的建议，避免风险带来的损失。从全局角度看，统计内部控制有职责融入风险管理。
1．2 统计内部控制是构成企业风险管理的重要机制
从企业内部看，现代企业建立了各级风险管理组织层次，包括风险控制委员会、统计内部控制部门、专职风险监管部门。但风险监管部门隶属于管理部门，不具有独立性，其意见有时会屈服于管理当局的压力，这使得风险管理部门的作用的发挥受到限制。
从企业外部看，外部审计从独立、客观的角度对企业的财务报表进行审计和对企业的内部控制进行复核，经常能提供一些有用的信息影响到企业风险管理。但他们更多地围绕企业会计报表的合法、公允、一贯性开展工作，对企业管理环境和运作过程不十分熟悉，决定其提供的风险管理怎么写作不能做到贴近内部管理，不能对企业风险管理的有效性负责。而统计内部控制部门对企业面临的风险更了解，在风险管理方面拥有外部审计无可比拟的优势。
1．3 统计内部控制是风险控制程序的有益补充
在审计计划、审计实施、审计报告阶段，将风险作为重要考虑因素，在整个审计过程贯穿对风险的关注，充分考虑风险管理的充分性和有效性。具体讲，在审计计划阶段，统计内部控制应该考虑企业活动存在的风险，在评估风险优先次序的基础上安排审计工作，按照风险大小分配审计资源；在审计实施阶段，审计师通过检查、评价风险管理过程的充分性和有效性，发现风险控制的漏洞和薄弱环节；在审计报告阶段，对风险管理状况进行评价，对风险管理中存在的漏洞和不足提出改进建议，协助企业管理层确定、评价并实施针对风险管理的方法和控制措施。
2．统计内部控制在现代企业中的作用
2．1 完善企业约束机制，促进规范企业经济行为
监督职能是指检查监督被审计单位经济活动的真实性、正确性、合法性及合规性，督促其经济活动在正确的轨道上运行。审计监督职能与专业监督有本质的区别，审计监督的内容广泛、综合，并具有独立性、监督层次较高的特点。现代企业的自我约束机制是企业自主经营．自负盈亏，自我发展的保证。通过处于企业自我约束机制中心地位的统计内部控制进行再监督，能使企业充分实现自我约束。特别是针对不合规问题提出改进建议、意见或交由有关部门处理．有利于提高企业经济效益。据统计，仅1996年企业统计内部控制机构共完成504115个财务收支审计项目，查出并纠正各种违规金额达310．46亿元。园此．有人把统计内部控制比喻成企业的“经济卫士”。
2．2 有助于企业建立起科学的管理体制和提高管理水平
在现代企业制度下，有限责任公司、股份有限公司与其相适应配套的公司董事会、监事会、经理等现代企业内部机构的设立形成了现代企业管理体系。这个体系中有各自的职责权限范围，各机构如何相互制约和平衡是保证企业科学管理的基础。只有通过统计内部控制机构的评价怎么写作职能运用。间接参与企业经营管理来约束董事、经理等机构和人员并协调其相互间关系，从而形成科学的管理体制，使各机构依据法规、章程对企业生产经营活动进行组织和领导，起到保证生产经营正常进行的作用。具体说来，统计内部控制对企业的生产经营决策、计划等各种经
2．3 有利于巩固和发展有中国特色的社会主义审计体系
我国是以国家审计为主导，统计内部控制为基础，社会审计为重要组成部分的具有中国特色的社会主义审计体系。其中统计内部控制既是国家审计基础，又是国家审计的补充。特别是在现代企业中，政企分开后，我国有数百万个企（事）业单位，上千亿元的财务收支，国家审计每年覆盖面还很小，还只能就重点企（事）业单位的重点问题进行审计。大量的监督工作还得靠统计内部控制进行，为国家审计机关及有关部门提供准确的有关资产、负债、损益和流量情况，反映现代企业中的新问题。这既补充了国家审计在深度、广度和经常性方面的不足，也有利于国家审计机关随时掌握新情况和发现新问题。
【关键词】统计内部控制；风险管理；职责；作用
统计内部控制是企业自我约束和监督机制的重要组成部分，履行、发挥统计内部控制在企业风险管理中的职责与作用是企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要。统计内部控制应有机融入企业风险管理过程中，充分发挥其在风险管理中的重要作用，为企业提高风险管理能力做出贡献。现代统计内部控制最早产生于西方资本主义国家，而我国的统计内部控制是在国家审计制度基础上发展起来的。2000年修订的《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)明确规定：“对会计资料定期进行统计内部控制的办法和程序应当明确”，这就进一步确立了统计内部控制的法律地位。探讨现代企业中统计内部控制的作用和进一步发挥其作用的措施，已成为一项重要任务。为此，本文拟就这个问题谈谈自己的一些看法。
1．统计内部控制在现代企业风险管理中的职责
在风险导向统计内部控制中，风险管理成为组织中的关键流程，分析、确认、揭示关键性的风险，成为统计内部控制的主要职责。
1．1 统计内部控制有职责融入企业风险管理
现代企业面临的经营环境日趋复杂，风险日益增大，减少面临的风险是企业实现价值最大化目标的关键。统计内部控制采取系统化、规范化的方法促进建立风险管理过程，通过内控制度的评价，对公司经营活动进行风险识别和评价，改进风险管理与控制体系，提请管理层关注风险，从而完善企业管理，转化负面风险，提升企业竞争能力和应变能力，最终实现企业目标。从实现企业目标方面看，统计内部控制有职责参与企业风险管理。企业是多个部门的集合，其中一点(一个部门)造成的风险会传递到另一点，最终会使整个面(企业整体)陷入困境甚至于瘫痪。因此，对风险识别、防范和控制需要从全局考虑，而各业务部门又很难做到这一点。统计内部控制在企业中的地位，决定其能站在全局的高度相对超脱地获得企业内部控制、经营管理活动及风险管理等方面的信息，向管理层提供创造性思维，提出科学、合理的建议，避免风险带来的损失。从全局角度看，统计内部控制有职责融入风险管理。
1．2 统计内部控制是构成企业风险管理的重要机制
从企业内部看，现代企业建立了各级风险管理组织层次，包括风险控制委员会、统计内部控制部门、专职风险监管部门。但风险监管部门隶属于管理部门，不具有独立性，其意见有时会屈服于管理当局的压力，这使得风险管理部门的作用的发挥受到限制。
从企业外部看，外部审计从独立、客观的角度对企业的财务报表进行审计和对企业的内部控制进行复核，经常能提供一些有用的信息影响到企业风险管理。但他们更多地围绕企业会计报表的合法、公允、一贯性开展工作，对企业管理环境和运作过程不十分熟悉，决定其提供的风险管理怎么写作不能做到贴近内部管理，不能对企业风险管理的有效性负责。而统计内部控制部门对企业面临的风险更了解，在风险管理方面拥有外部审计无可比拟的优势。
1．3 统计内部控制是风险控制程序的有益补充
在审计计划、审计实施、审计报告阶段，将风险作为重要考虑因素，在整个审计过程贯穿对风险的关注，充分考虑风险管理的充分性和有效性。具体讲，在审计计划阶段，统计内部控制应该考虑企业活动存在的风险，在评估风险优先次序的基础上安排审计工作，按照风险大小分配审计资源；在审计实施阶段，审计师通过检查、评价风险管理过程的充分性和有效性，发现风险控制的漏洞和薄弱环节；在审计报告阶段，对风险管理状况进行评价，对风险管理中存在的漏洞和不足提出改进建议，协助企业管理层确定、评价并实施针对风险管理的方法和控制措施。
2．统计内部控制在现代企业中的作用
2．1 完善企业约束机制，促进规范企业经济行为
监督职能是指检查监督被审计单位经济活动的真实性、正确性、合法性及合规性，督促其经济活动在正确的轨道上运行。审计监督职能与专业监督有本质的区别，审计监督的内容广泛、综合，并具有独立性、监督层次较高的特点。现代企业的自我约束机制是企业自主经营．自负盈亏，自我发展的保证。通过处于企业自我约束机制中心地位的统计内部控制进行再监督，能使企业充分实现自我约束。特别是针对不合规问题提出改进建议、意见或交由有关部门处理．有利于提高企业经济效益。据统计，仅1996年企业统计内部控制机构共完成504115个财务收支审计项目，查出并纠正各种违规金额达310．46亿元。园此．有人把统计内部控制比喻成企业的“经济卫士”。
2．2 有助于企业建立起科学的管理体制和提高管理水平
在现代企业制度下，有限责任公司、股份有限公司与其相适应配套的公司董事会、监事会、经理等现代企业内部机构的设立形成了现代企业管理体系。这个体系中有各自的职责权限范围，各机构如何相互制约和平衡是保证企业科学管理的基础。只有通过统计内部控制机构的评价怎么写作职能运用。间接参与企业经营管理来约束董事、经理等机构和人员并协调其相互间关系，从而形成科学的管理体制，使各机构依据法规、章程对企业生产经营活动进行组织和领导，起到保证生产经营正常进行的作用。具体说来，统计内部控制对企业的生产经营决策、计划等各种经
摘自：毕业论文格式字体www.udooo.com
济活动是否符合国家方针政策，是否适应市场经济要求积极提供客观评价怎么写作，通过在经济审计工作中发现的问题，为本企业的利益提供评价怎么写作，帮助投资预测、成本分析、政策咨询等怎么写作并提出合理化建议，促使各单位改进或采取措施从而不断提高企业管理水平。2．3 有利于巩固和发展有中国特色的社会主义审计体系
我国是以国家审计为主导，统计内部控制为基础，社会审计为重要组成部分的具有中国特色的社会主义审计体系。其中统计内部控制既是国家审计基础，又是国家审计的补充。特别是在现代企业中，政企分开后，我国有数百万个企（事）业单位，上千亿元的财务收支，国家审计每年覆盖面还很小，还只能就重点企（事）业单位的重点问题进行审计。大量的监督工作还得靠统计内部控制进行，为国家审计机关及有关部门提供准确的有关资产、负债、损益和流量情况，反映现代企业中的新问题。这既补充了国家审计在深度、广度和经常性方面的不足，也有利于国家审计机关随时掌握新情况和发现新问题。
摘自：论文范文www.udooo.com