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摘要：指出了施工管理是工程项目管理中最重要的组成部分，是对施工准备、施工、竣工审计等整个过程的合理优化。分析了施工过程中的难点、要点及亮点，对组织、质量、进度、成本、安全以及资料等管理方面进行了项目探讨，阐述了管理要点。重点对景观理念的特色、技术创新、团队建设、成本控制等环节进行了研究。
关键词：园林；案例解析；管理要点
收稿日期：20130408
作者简介：张腾超（1984—），男，浙江平阳人，助理工程师、二级建造师（市政公用工程），主要从事园林景观施工管理、苗木生产等工作。16749944（2013）07014303
1 引言
严格执行园林绿化行业规范，运用森禾园林“多彩、生态、健康、节能、文化、艺术”的景观理念来进行施工管理。目标是打造具有“森禾园林”品牌特色的精品工程，营造所在地迎宾大道和门户的美丽形象。按照设计图纸、工程合同要求，充分理解设计理念，因地制宜，编制工程施工方案，有效地管理，科学合理地组织各生产要素，按时保质保量完成工程。本文以该项目为例，从组织、质量、进度、安全文明施工、成本、项目资料等方面进行阐述。
目前，园林绿化仍以人工种植为主，所以一支稳定、肯干、技能丰富的民工队伍对园林景观施工起到非常重要的作用。
民工队伍建设重在沟通，通过培训提升整体技能，增强归属感和主人翁意识。管理人员要对工人的性格有所了解，加以分析、评价、归类。发掘民工队伍里的能人，如会开车、会修机器、会泥水、懂木工等，鼓励考取职业证书，给予工作津贴。管理人员在安顿好吃住，保障他们的待遇后，想要提高他们的积极性，抑制惰性，则需要人文关怀，制度制约，奖励和惩罚并举，做到公平、公正、公开。
质量管理应坚持“质量第一、用户至上”的基本原则，坚持以人为控制核心、以预防为主和过程管控，严格执行质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，是质量控制的基础和依据。项目质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
质量管理分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，不同的阶段有不同的侧重点。在施工准备阶段，认真研究和会审图纸，进行技术交底，仔细勘察现场，严谨编制施工组织设计，做好资材和劳动力等准备；在施工阶段，规范施工工艺，加强人员素质培养和控制，严格执行交班制度，落实工序操作质量巡查、监督、掌握；在竣工验收阶段，完善竣工资料，做好自检、现场保护工作[3，4]。
3.
（1）苗木采购、运输。从苗木健壮、病虫害等情况调查，到运输保水措施，要求到场时，植株健康、不失水和土球完好。
（2）改土措施。种植土添加腐熟的有机肥、钙镁磷肥等进行土壤改良，保证土球周边约30～50cm、底部约50～60cm土壤疏松、不积水。实践证明有机肥能有效改善生长环境，对苗木生长起到非常重要的作用。
（3）修剪。首先是苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除；其次，在保持原有树冠、树形的前提下，剪除病枝、枯枝、断枝、交叉枝、并行枝等，平衡水分，可适当多疏枝，首要考虑成活率。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
（4）栽植。不同的品种、立地条件，栽植深度不同，一般土球高出种植面5～10cm。因高速立交项目段，土壤粘性强、易积水，乔木均适当抬高种植，大乔木抬高约50cm，一般乔木抬高约20cm。
（5）浇水。在未覆土前浇足定根水，筑好雨水圈，种植后3d左右一般需要补水一次，二次补水时同时进行覆土，进入养护管理阶段。
（6）支撑。苗木冠形大、枝叶多，在多风的情况下支撑尤为重要。树木生长首先从根开始，根系的稳定生长是苗木良好生长的根本。
（7）绕干。具有保暖、防晒作用。项目地持续高温时间较长，做好绕干工作，特别对如乐昌含笑、香樟、玉兰等怕晒、怕冻苗木有良好效果。
（8）养护。安排细心、责任心强的班组长带领一个班组专门负责养护、巡检、记录。养护重点任务：第一，防病虫害，由于项目地夏季高温高湿，该气候适合病虫生存、繁衍，加倍剂量使用农药，持续2～3轮打药，达到全面防治效果；第二，春季适时补充复合肥、尿素等肥料，对红叶石楠、金森女贞等地被、草坪等施薄肥，对桂花、香樟生根较快优先补肥；第三，补水控草，加强清晨检查，做好抗持续高温时的人力、浇水措施准备，控草实行分区包干制。
夏季高温高湿，捆扎土球的稻草绳易腐烂、发热，影响根系生长，则在放入树穴后剪除大部分的草绳，但须确保栽植位置确定，否则移栽时土球易散，造成成活率下降。旋耕机应用，缓解劳动力紧张的压力，提高效率，降低成本。“水袋”滴灌的推行，每个塑料袋装15～20kg水，一株树挂两袋，能有效地滴入土球，简便有效地解决土球硬实时浇水难的问题。营养液、根动力、树动力等现代农业技术的使用，提高成活率。给水管全面安装，解决连续高温浇灌难的问题，起到可持续、节能减排功效。
2013年7月 绿 色 科 技 第7期5 结语
园林景观是一门艺术，企业只有把现代园林理念的灵魂融入到每一株树、每一棵草、每一个建筑中，让属地文化与景观融合在一起，倡导节能、健康，打造多彩、生态的自然顶级群落，才能让他们鲜活起来，才有生命力。
遵循自然法则，科学的施工管理让园林绿化可持续发展，从业人员积极研究国内外园林和管理的理念，将先进理念应用到我国的园林景观中，不断探索管理模式，总结施工经验，我们相信宜居、宜业、宜游的美丽中国不再遥远。
致谢：在项目施工管理和论文写作过程中，得到了森禾公司邵春荣先生的大力指导，在此诚挚地感谢他的关怀和支持！
参考文献：
陈燕燕，李印帅.园林绿化工程项目管理探析[J].管理科学，2012（4）：101.
卢玉炯.市政园林工程项目管理需注意的几个问题[J].中国科技博览，2012（28）：471.
[3] 陈瑜伟.浅析园林建设工程的施工管理与控制[J].中国科技博览，2012（35）：476.
[4] 乌日娜，刘国英，孟素琴.提高园林绿化工程施工水平的措施[J].现代农业科技，2012（8）：237.
[5] 刘 莉.控制园林绿化工程施工质量，创造精品园林城市[J].现代园艺，2012（14）：82.
[6] 丁士昭，商丽萍.建设工程经济[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.
[7] 陈 斌.试论城市园林绿化施工企业项目成本管理[J].企业研究，2012（10）：149～150.
[8] 边从贤.如何做好施工过程中工程资料的管理[J].经营管理者，2010（5）：173.
关键词：园林；案例解析；管理要点
收稿日期：20130408
作者简介：张腾超（1984—），男，浙江平阳人，助理工程师、二级建造师（市政公用工程），主要从事园林景观施工管理、苗木生产等工作。16749944（2013）07014303
1 引言
严格执行园林绿化行业规范，运用森禾园林“多彩、生态、健康、节能、文化、艺术”的景观理念来进行施工管理。目标是打造具有“森禾园林”品牌特色的精品工程，营造所在地迎宾大道和门户的美丽形象。按照设计图纸、工程合同要求，充分理解设计理念，因地制宜，编制工程施工方案，有效地管理，科学合理地组织各生产要素，按时保质保量完成工程。本文以该项目为例，从组织、质量、进度、安全文明施工、成本、项目资料等方面进行阐述。
2 项目概述
本项目工期紧、任务重，高速立交部分须在高速出口开通前完成；土壤条件较差，呈现明显的粘化、酸化和黄化；夏季高温持续长，极端最高气温达42.3℃，养护压力大；道路、管线、下水道交叉施工较多，需要大量沟通协调工作；绿化带内燃气管道、通讯管线铺埋与设计有一定差异，管线铺设复杂；施工源于：论文查抄袭率www.udooo.com
段社会车辆多，特别是运沙石、散装水泥等工程车；施工期为雨季，施工地和苗源地均为多雨天气，对施工进度影响大。3 施工管理
3.1 组织管理
项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、资料员、材料员、质检员等7人组成。在项目团队中，项目经理是项目机构的组织者和领导者，从某种程度上来说其水平高低直接影响到工程质量的好坏，而其他成员等具备技术过硬、执行力强、责任心强、吃苦耐劳等职业素养起到有效推进作用。目前，园林绿化仍以人工种植为主，所以一支稳定、肯干、技能丰富的民工队伍对园林景观施工起到非常重要的作用。
民工队伍建设重在沟通，通过培训提升整体技能，增强归属感和主人翁意识。管理人员要对工人的性格有所了解，加以分析、评价、归类。发掘民工队伍里的能人，如会开车、会修机器、会泥水、懂木工等，鼓励考取职业证书，给予工作津贴。管理人员在安顿好吃住，保障他们的待遇后，想要提高他们的积极性，抑制惰性，则需要人文关怀，制度制约，奖励和惩罚并举，做到公平、公正、公开。
3.2 质量管理
3.2.1 质量管理的原则和要点
项目部建立以质量为中心，纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，纵横连锁，互相制约的管理体系。公司积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，同时项目部人员要从自身岗位出发，不断摸索出切合在建项目的创新点，优化技术、工艺、材料、设备。质量管理应坚持“质量第一、用户至上”的基本原则，坚持以人为控制核心、以预防为主和过程管控，严格执行质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，是质量控制的基础和依据。项目质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
质量管理分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，不同的阶段有不同的侧重点。在施工准备阶段，认真研究和会审图纸，进行技术交底，仔细勘察现场，严谨编制施工组织设计，做好资材和劳动力等准备；在施工阶段，规范施工工艺，加强人员素质培养和控制，严格执行交班制度，落实工序操作质量巡查、监督、掌握；在竣工验收阶段，完善竣工资料，做好自检、现场保护工作[3，4]。
3.
2.2 施工阶段的质量管理
在施工阶段的质量管理，项目经理总负责，管理人员现场把控，操作人员责任制，落实施工技术，应用现代农业科技含量的技术手段。质量是企业生存的生命线，园林绿化质量主要体现在苗木成活率、景观效果，影响成活率的因素有以下8个主要环节[5]。（1）苗木采购、运输。从苗木健壮、病虫害等情况调查，到运输保水措施，要求到场时，植株健康、不失水和土球完好。
（2）改土措施。种植土添加腐熟的有机肥、钙镁磷肥等进行土壤改良，保证土球周边约30～50cm、底部约50～60cm土壤疏松、不积水。实践证明有机肥能有效改善生长环境，对苗木生长起到非常重要的作用。
（3）修剪。首先是苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除；其次，在保持原有树冠、树形的前提下，剪除病枝、枯枝、断枝、交叉枝、并行枝等，平衡水分，可适当多疏枝，首要考虑成活率。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
（4）栽植。不同的品种、立地条件，栽植深度不同，一般土球高出种植面5～10cm。因高速立交项目段，土壤粘性强、易积水，乔木均适当抬高种植，大乔木抬高约50cm，一般乔木抬高约20cm。
（5）浇水。在未覆土前浇足定根水，筑好雨水圈，种植后3d左右一般需要补水一次，二次补水时同时进行覆土，进入养护管理阶段。
（6）支撑。苗木冠形大、枝叶多，在多风的情况下支撑尤为重要。树木生长首先从根开始，根系的稳定生长是苗木良好生长的根本。
（7）绕干。具有保暖、防晒作用。项目地持续高温时间较长，做好绕干工作，特别对如乐昌含笑、香樟、玉兰等怕晒、怕冻苗木有良好效果。
（8）养护。安排细心、责任心强的班组长带领一个班组专门负责养护、巡检、记录。养护重点任务：第一，防病虫害，由于项目地夏季高温高湿，该气候适合病虫生存、繁衍，加倍剂量使用农药，持续2～3轮打药，达到全面防治效果；第二，春季适时补充复合肥、尿素等肥料，对红叶石楠、金森女贞等地被、草坪等施薄肥，对桂花、香樟生根较快优先补肥；第三，补水控草，加强清晨检查，做好抗持续高温时的人力、浇水措施准备，控草实行分区包干制。
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资料管理特别要注意几个细节摘自：毕业论文提纲格式www.udooo.com
，如往来函件、工程联系单、延期报告等签章是否清晰、完整，内容是否歧义，时间是否明确；隐蔽工程验收、交工验收证明、质量评定等签署的意见、评定是否确切；设计变更、设备质量、不可抗力等影响了工期，是否有正式书面文件；施工日志、各种台账是否详细，以及图片、影像资料是否清晰。4 经验总结
笔者认真思考施工碰到的问题，积极听取多方的建议，并总结出以下几条施工经验。夏季高温高湿，捆扎土球的稻草绳易腐烂、发热，影响根系生长，则在放入树穴后剪除大部分的草绳，但须确保栽植位置确定，否则移栽时土球易散，造成成活率下降。旋耕机应用，缓解劳动力紧张的压力，提高效率，降低成本。“水袋”滴灌的推行，每个塑料袋装15～20kg水，一株树挂两袋，能有效地滴入土球，简便有效地解决土球硬实时浇水难的问题。营养液、根动力、树动力等现代农业技术的使用，提高成活率。给水管全面安装，解决连续高温浇灌难的问题，起到可持续、节能减排功效。
2013年7月 绿 色 科 技 第7期5 结语
园林景观是一门艺术，企业只有把现代园林理念的灵魂融入到每一株树、每一棵草、每一个建筑中，让属地文化与景观融合在一起，倡导节能、健康，打造多彩、生态的自然顶级群落，才能让他们鲜活起来，才有生命力。
遵循自然法则，科学的施工管理让园林绿化可持续发展，从业人员积极研究国内外园林和管理的理念，将先进理念应用到我国的园林景观中，不断探索管理模式，总结施工经验，我们相信宜居、宜业、宜游的美丽中国不再遥远。
致谢：在项目施工管理和论文写作过程中，得到了森禾公司邵春荣先生的大力指导，在此诚挚地感谢他的关怀和支持！
参考文献：
陈燕燕，李印帅.园林绿化工程项目管理探析[J].管理科学，2012（4）：101.
卢玉炯.市政园林工程项目管理需注意的几个问题[J].中国科技博览，2012（28）：471.
[3] 陈瑜伟.浅析园林建设工程的施工管理与控制[J].中国科技博览，2012（35）：476.
[4] 乌日娜，刘国英，孟素琴.提高园林绿化工程施工水平的措施[J].现代农业科技，2012（8）：237.
[5] 刘 莉.控制园林绿化工程施工质量，创造精品园林城市[J].现代园艺，2012（14）：82.
[6] 丁士昭，商丽萍.建设工程经济[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.
[7] 陈 斌.试论城市园林绿化施工企业项目成本管理[J].企业研究，2012（10）：149～150.
[8] 边从贤.如何做好施工过程中工程资料的管理[J].经营管理者，2010（5）：173.