对公路桥梁施工管理分析期刊

【摘要】桥梁工程是公路建设中的重要结构，其施工管理对公路桥梁施工有着重要的意义。现就桥梁施工管理工作的重点及措施进行了简要的论述。
【关键词】桥梁；施工管理；管理措施
引言
我国改革开放后的公路建设得到了飞速的发展，其对我国经济的发展有着极大的促进作用。近年来，汽车工业的快速发展及其普及更促进公路工程建设的增加。作为公路工程的重要组成部分，公路桥梁的施工对施工技术、施工管理的要求也不断提高，以此应对现代行车速度与载重量的增加 。在现代公路施工企业间市场竞争日益激烈的今天，施工企业必须通过科学的管理有效地提高成本控制效果。 提高施工质量，以此促进企业综合市场竞争力的提高公路桥梁施工管理对企业的生存与发展有着重要的意义，桥梁施工企业应加强项目管理部门的综合建设，以项目部为基础开展管理工作，促进企业综合管理水平的提高。

1 我国公路桥梁施工管理的现状及其特点

我国路桥行业在上世纪 90年代才实行项目管理 ，通过多年来的发展，虽然取得较大的进步，但是总体来说 ，管理水平还是不高，公路桥梁工程质量事故较多。施工工期拖延较普遍，特别是最近出现的多起重大工程质量事故。不仅给人民的生命财产和国家造成 了巨大的 损失，还造成了不良的社会影响，这些事故无一例外的都是与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范【2】。
公路桥梁建设项目是指主要从事公路 、桥梁建设施工生产的工程项目。在生产上和管理上由于其生产产品为公路和桥梁而具特殊性。其特点如下；

1.1 建设工程产品的多样性决定其管理的复杂性和多样性。

A．多样性功能造成工程产品的类不同。B .使用功能相 同、工程类型相同。但在不同的区域建造。也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。总体来说路桥施工项目在管理上存在较大的多样性和复杂性。

1.2 公路桥梁建设流动性提高了管理的难度

公路桥梁建设项目不像一般企业那样。可以在某个固定的城 市、个固定的地方生产和生活，拥有相对固定的生活场所，项目人员在一年内或几年内就要跨地区甚至跨省区作业项目流动性给员工的生活带来极大的不便与困难。同时路桥项目一般地处乡村僻野。员工生活比较单调和乏味，工作积极性难于调动。不易提高生产效益。

1.3 路桥施工凸显计划管理的重要性

公路桥梁建设项目产品体积庞大。多数为室外生产属露天作业， 受自然气候条件影响大， 工作环境恶劣 ，如风暴 、洪水 、雨 、 雪 ，工作计划常被困难，工作易于中断。需要频繁地变更计划以适应实际情况。因此，制定确实可行 、预见性强的建设计划尤其重要 。

1.4 公路桥梁建设生产周期长

项目管理难以具有好的连续性公路桥梁建设项目项目，少则一年，多则数年 。这样，项目结构和人员难以保持稳定。因此，必须在较长时间保持某种管

摘自：毕业论文工作总结www.udooo.com

理风格，并实现持续改进。

2 加强公路桥梁施工管理的措施

2.1 质量控制

首先必须明确公路桥梁施工的质量控制目标。在施工过程中不断对其质量控制对象进行检查 ，及时纠正偏差 。其次 ，公路桥梁施工的质量控制包括对影响公路桥梁工程质量各种因素的综合控制 ，具体包括对机械设备 、施 工人员 、施工方法 、建筑材料以及施工内外部环境的控制 。第三 ，在公路桥梁施工过程 中 。其质量控制人员的必须严格审核工程质量 。认真填写质量检查表 ，质量控制人员不仅需要及时的收集相关数据 。而且需要汇总 、分析这些数据 ，判断公路桥梁工程的质量情况，针对影响公路桥梁施工质量的原因 ，提出相应的整改措施。

2.2 成本控制

公路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产 品成本。通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象 ， 通过科学 、合理的核算来考核各个具体公路桥梁项目的施工成本 。公路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期。最低的成本消耗 ， 安全顺利的高质量的完成公路桥梁建设项目成本。就是上述目标的综合反映 。因此，成本控制是公路桥梁施工管理的核心。
首先，在公路桥梁建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况、科学 、合理的预测公路桥梁建设工程成本 ，并作出投标意见 。其次 ，在施工的准备阶段。根据施工设计图纸及其他相关资料。比较各种可行性方案的技术性和经济性。然后 ，从中选择科学 、合理 、经济 、可行的公路桥梁建设工程施工方案 ，并以此编制具体的成本预算 。在施工过程中严格按照预算进行控制 。第三 ，在施工 阶段 ，根据原材料消耗定额 、人工定额 、机械设备采购定额 、费用支出标准等等 ，严格控制实际发生的成本费用 。第

四、在竣工交付以及保修期 内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。

2.3 进度控制

公路桥梁建设项目的进度控制目标就是将其进度按照年 、季度 、月进行分解，根据分解的进度控制目标进行施工进度监督和控制。按照进度控制要求检查其完成情况进度目标分解的越细 ，其计划期就越短 ，就越容易实现其进度控制目标 ，拖工期的现象就会越少发生。就越容易及时有效的采取相应的措施纠正进度偏差。这样 ，就会使整个公路桥梁建设工程的施工更有计划性和协调性。实现自上 而下的逐级控制其短期目标和长期目标。也就能保证其总进度目标 的逐步推进。最终实现公路桥梁建设项目的按期竣工并交付使用的预定目标 。

2.4 安全控制

为了减少安全事故的发生，在公路桥梁工程的施工过程中 ，一
定要严格操作规范和工艺流程 ，建立健全安全操作规章制度。并严格执行。采取有效的事故防范措施 ，对安全隐患坚决整改 。加大对施工人员安全操作培训力度。做到持证上岗坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为。使员工养成安全生产的习惯。最终达到人人要安全的目的，提高公路桥梁施工的安全管理水平。
参考文献
虞金敏，浅议桥梁施工安全管理， 城市建设与商业网点。
刘振清，对路桥施工现场管理的分析。