简述我国高速铁路工程承包企业人力资源管理结论

致谢5-6

中文摘要6-7

ABSTRACT7-9

序9-12

1 引言12-16

1.1 探讨背景及作用12-13

1.1.1 探讨背景12-13

1.1.2 探讨作用13

1.2 探讨内容及策略13-16

1.2.1 探讨内容13-14

1.2.2 技术路线及探讨策略14-16

2 论述基础及相关探讨综述16-21

2.1 论述基础16-19

2.1.1 组织论述16-18

2.1.2 战略人力资源管理论述18-19

2.2 相关探讨综述19-21

2.2.1 国外探讨近况19

2.2.2 国内探讨近况19-21

3 高速铁路工程建设中承包企业人力资源管理浅析21-29

3.1 高速铁路工程建设概述21-23

3.1.1 高速铁路工程建设进展21

3.1.2 高速铁路工程建设特点21-23

3.2 高速铁路工程建设对承包企业人力资源管理的要求23-26

3.2.1 高速铁路工程建设人员需求浅析23-25

3.2.2 高速铁路工程建设对承包企业人力资源管理的要求25-26

3.3 高速铁路工程建设承包企业人力资源管理近况浅析26-29

3.3.1 承包企业人力资源管理近况及特点26

3.3.2 承包企业人力资源管理中有着的不足26-27

3.3.3 理由浅析27-29

4 构建高速铁路工程建设承包企业人力资源管理系统29-43

4.1 构建原则29

4.1.1 配置总量原则29

4.1.2 能级对应原则29

4.1.3 动态调节原则29

4.2 系统构建29-41

4.2.1 配置系统29-34

4.2.2 培训系统34-37

4.2.3 考核系统37-40

4.2.4 激励系统40-41

4.3 运用倡议41-43

4.3.1 推陈出新、合理优化42

4.3.2 人职匹配、激励并行42

4.3.3 协调统一、全局运作42-43

5 总结和展望43-45

5.1 结论43

5.2 需要进一步探讨的不足43-45