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【摘要】工业建筑工程质量的影响因素是多方面的，包括施工人员、施工材料、施工方法、施工机械、施工环境等等。当前，工业建筑工程现场施工管理与质量控制存在着一些问题与不足，主要表现在工程管理、施工技术、质量监督等方面，为了应对这些问题，今后在实际工作中需要采取有效的策略，重视施工企业质量体系建设、做好每道工序施工质量控制、做好施工各工种的密切配合、加强对施工人员技能的培训，并严格落实质量监督管理制度。
【关键词】工业建筑工程；现场施工；施工管理；质量控制
一、引言
工业建筑工程质量是关系到建筑行业持续健康发展的关键性因素，为了提高工业建筑工程质量，必须做好工程施工管理工作，加强质量控制。文章首先分析了工业建筑工程施工质量的影响因素，进而指出当前工业建筑工程现场施工管理与质量控制存在的问题与不足，最后文章提出了工业建筑工程现场施工管理与质量控制的有效策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实际工作发挥指导作用。
1、施工人员。施工人员的专业技术水平、领导者的决策管理能力都会对工业建筑工程现场施工管理及质量控制产生直接的影响。正因为如此，在实际工作中，应该采取相应的措施提高施工人员的专业技术水平，提高领导者的管理决策能力，以保证工业建筑工程质量。
2、施工材料。建筑材料是工业建筑工程建设的基础，其质量好坏与工程质量息息相关。因此，必须加强对建筑材料的监督和管理，以保证建筑工程质量。采购人员要把好质量关，避免采购不合格的材料，同时还要严格材料的进场检测，保证材料满足施工要求。
3、施工方法。施工方法与工业建筑工程现场施工管理及质量控制有着紧密的联系，它包括设计、施工方案、检测手段等多方面的内容，在施工的过程中，应该根据具体情况，制定科学合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计等进行全方位的考虑，保证施工的顺利进行，严格控制工业建筑工程的质量，使项目工程获得最大的效益。
4、施工机械。在机械设备的选择上，应该综合考虑施工现场条件、施工工艺、施工方法，合理选择机械的型号、性能和参数，提高操作人员的业务技能，严格按照相关规定进行操作，并加强对设备的保养，使其保持最佳性能。
5、施工环境。施工环境是多方面的，包括气候、水文、地质等等，这些因素对工业建筑工程的影响是多方面的，因此，必须综合考虑这些因素，将其对工业建筑工程现场施工管理及质量控制的影响降到最低点。
1、工业建筑工程管理工作不到位。在目前的工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方的行动，影响了管理效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行，给管理工作带来很大的困难。
2、工业建筑工程施工技术落后。近年来，建筑施工技术取得了快速发展，同时对施工质量的要求也越来越高。但是在当前情况下，建筑施工技术由于自身的原因，产生方面的问题，对施工技术也带来了新的挑战。此外，施工人员的业务水平不高，对现代施工技术的掌握不够，不能很好的运用施工技术，也影响了工业建筑工程质量。
3、工业建筑工程的质量监督工作不到位。监督管理是提高工业建筑工程质量的重要保证。然而在工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，给工业建筑工程施工质量造成很大的影响。
1、做好施工企业质量体系建设工作，提高工业建筑工程施工管理水平。质量体系建设是保证工程质量的前提和基础，以提高工业建筑工程质量为核心，加强建筑企业的质量标准化建设和制度建设，切实提高建筑企业的质量管理水平。在工程建设的过程中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量安全问题的出现，提高整个项目工程建设的质量。
2、注重每道工序的施工质量控制工作，保证工业建筑工程质量。工业建筑工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个项目工程的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量管理。对于新工艺和新技术的运用，应该加强管理，保证其施工质量，满足相应的质量标准。
3、做好施工各工种的密切配合工作，提高工业建筑工程的质量和效益。在保证工业建筑工程建设速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量控制工作，根据施工工种工艺控制的标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为将来工序施工创造良好条件，后续施工不能损坏工业建筑主体结构，保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行，在整个施工的过程中，做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高项目工程建设的质量和效益。
4、重视对施工人员的技能培训工作，全面提高工业建筑工程施工人员的素质。施工人员的业务技能和作业素质对工业建筑工程质量产生直接的影响，因此，为了提高工程质量，必须重视对施工人员的技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议，观看视频，现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务技术较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要的和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员人员不够格而出现质量问题。
5、落实工业建筑工程施工质量监督管理制度，促进施工管理与质量控制的规范化。除了做好上述几项工作之外，为了全面提高工业建筑工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并
参考文献：
周国平.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析[J].科技资讯,2012(19)
徐克俭.浅析建筑工程项目现场施工管理及控制[J].门窗,2012(4)
[3]栾中海.浅谈工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].科技致富向导,2012(7)
【关键词】工业建筑工程；现场施工；施工管理；质量控制
一、引言
工业建筑工程质量是关系到建筑行业持续健康发展的关键性因素，为了提高工业建筑工程质量，必须做好工程施工管理工作，加强质量控制。文章首先分析了工业建筑工程施工质量的影响因素，进而指出当前工业建筑工程现场施工管理与质量控制存在的问题与不足，最后文章提出了工业建筑工程现场施工管理与质量控制的有效策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实际工作发挥指导作用。
二、工业建筑工程施工质量的影响因素
工业建筑工程建设是一项系统和复杂的工作，其工程现场施工管理及质量控制受到多方面的影响，具体来说，包括以下几个方面的因素。1、施工人员。施工人员的专业技术水平、领导者的决策管理能力都会对工业建筑工程现场施工管理及质量控制产生直接的影响。正因为如此，在实际工作中，应该采取相应的措施提高施工人员的专业技术水平，提高领导者的管理决策能力，以保证工业建筑工程质量。
2、施工材料。建筑材料是工业建筑工程建设的基础，其质量好坏与工程质量息息相关。因此，必须加强对建筑材料的监督和管理，以保证建筑工程质量。采购人员要把好质量关，避免采购不合格的材料，同时还要严格材料的进场检测，保证材料满足施工要求。
3、施工方法。施工方法与工业建筑工程现场施工管理及质量控制有着紧密的联系，它包括设计、施工方案、检测手段等多方面的内容，在施工的过程中，应该根据具体情况，制定科学合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计等进行全方位的考虑，保证施工的顺利进行，严格控制工业建筑工程的质量，使项目工程获得最大的效益。
4、施工机械。在机械设备的选择上，应该综合考虑施工现场条件、施工工艺、施工方法，合理选择机械的型号、性能和参数，提高操作人员的业务技能，严格按照相关规定进行操作，并加强对设备的保养，使其保持最佳性能。
5、施工环境。施工环境是多方面的，包括气候、水文、地质等等，这些因素对工业建筑工程的影响是多方面的，因此，必须综合考虑这些因素，将其对工业建筑工程现场施工管理及质量控制的影响降到最低点。
三、工业建筑工程现场施工管理与质量控制存在的问题与不足
工程现场施工管理及质量控制是建筑企业管理工作最为重要的内容，它不仅关系到建筑企业的经济效益，也与建筑企业的形象有着紧密的联系，然而，由于受到多方面因素的影响，目前工业建筑工程现场施工管理及质量控制实际工作中仍然存在着一些问题与不足，总的来说，包括以下几个方面。1、工业建筑工程管理工作不到位。在目前的工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方的行动，影响了管理效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行，给管理工作带来很大的困难。
2、工业建筑工程施工技术落后。近年来，建筑施工技术取得了快速发展，同时对施工质量的要求也越来越高。但是在当前情况下，建筑施工技术由于自身的原因，产生方面的问题，对施工技术也带来了新的挑战。此外，施工人员的业务水平不高，对现代施工技术的掌握不够，不能很好的运用施工技术，也影响了工业建筑工程质量。
3、工业建筑工程的质量监督工作不到位。监督管理是提高工业建筑工程质量的重要保证。然而在工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，给工业建筑工程施工质量造成很大的影响。
四、工业建筑工程现场施工管理与质量控制的策略
为了应对当前工业建筑工程现场施工管理及质量控制存在的问题，提高工业建筑工程质量，结合工程建设的实际情况，必须认为可以采取以下策略。1、做好施工企业质量体系建设工作，提高工业建筑工程施工管理水平。质量体系建设是保证工程质量的前提和基础，以提高工业建筑工程质量为核心，加强建筑企业的质量标准化建设和制度建设，切实提高建筑企业的质量管理水平。在工程建设的过程中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量安全问题的出现，提高整个项目工程建设的质量。
2、注重每道工序的施工质量控制工作，保证工业建筑工程质量。工业建筑工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个项目工程的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量管理。对于新工艺和新技术的运用，应该加强管理，保证其施工质量，满足相应的质量标准。
3、做好施工各工种的密切配合工作，提高工业建筑工程的质量和效益。在保证工业建筑工程建设速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量控制工作，根据施工工种工艺控制的标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为将来工序施工创造良好条件，后续施工不能损坏工业建筑主体结构，保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行，在整个施工的过程中，做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高项目工程建设的质量和效益。
4、重视对施工人员的技能培训工作，全面提高工业建筑工程施工人员的素质。施工人员的业务技能和作业素质对工业建筑工程质量产生直接的影响，因此，为了提高工程质量，必须重视对施工人员的技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议，观看视频，现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务技术较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要的和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员人员不够格而出现质量问题。
5、落实工业建筑工程施工质量监督管理制度，促进施工管理与质量控制的规范化。除了做好上述几项工作之外，为了全面提高工业建筑工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并
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完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将工业建筑工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化工程质量监理工作，对于建筑工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将工程管理和施工质量控制有机的结合起来，使其成为一个密不可分的整体，促进其科学化和规范化发展。五、结束语
总之，提高工业建筑工程质量不仅有利于保障人们的生命财产安全，还有利于促进建筑行业的持续健康发展。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段工业建筑工程现场施工管理及质量控制存在的问题与不足，并根据实际情况采取相应的策略，进一步提高工业建筑工程质量，为人们的生产生活创造良好的环境，促进整个建筑行业的持续健康发展。参考文献：
周国平.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析[J].科技资讯,2012(19)
徐克俭.浅析建筑工程项目现场施工管理及控制[J].门窗,2012(4)
[3]栾中海.浅谈工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].科技致富向导,2012(7)