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探究综合建筑工程施工技术与其现场施工管理要求

收藏本文 2024-03-05 点赞:7400 浏览:23220 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:建筑工程建设的质量直接关系到人民的生命财产安全。当前仍然有一些施工单位施工技术落后,缺乏对施工现场的有效控制,偷工减料,导致建筑工程的建筑质量不合格,从而威胁到人民的生命财产安全。本文先对建筑施工技术进行简要分析,进而分析了加强施工现场管理的对策和建议,以促进我国建筑工程施工技术及管理的不断优化。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
在我国社会经济不断发展和城市化进程不断推进的背景之下,我国的基础设施以及房屋等建设取得了很大的发展。当然,新时代、新特点为我国的建筑业发展提供了广阔的空间,另一方面也对于工程施工技术以及现场管理提出了更高的要求。建筑施工单位不仅要保证单位自身的经济效益,更重要的是建筑在既定进度之内安全的完成,保证建筑的质量,实现企业经济效益和建筑质量的综合效益。因而,我国应该积极的探索和采用先进的施工技术,强化施工现场管理。
建筑工程施工技术研究
建筑工程的施工有赖于先进的施工技术,而在新背景下,建筑工程要适应社会发展的需求也必须与时俱进,采用新技术进行施工,提高工作效率,保证施工进度,控制施工质量。采用新的施工技术一方面打破了传统建筑施工工程无法实现的缺陷,有效的提高了工作效率,缩短了工作周期,有效的降低了建筑工程的成本。另一方面也提高了整个建筑工程项目的安全性和可靠性,有利于保证建筑工程的质量。当前,建筑施工技术不断的更新。建设部进行了各项新技术的分析之后进行了其中十项新技术的重点推广。这十项新技术分别是建筑节能和新型墙体的应用技术、粗直径钢筋连接技术、钢结构技术、深基坑支护技术、大型构件和设备的整体安装技术、高效钢筋和预应力混泥土技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、高强高性能混泥土技术、企业的计算机应用技术、管理技术。
建筑工程施工现场管理存在的问题
施工现场物料管理方面存在的问题
建筑工程的施工离不开大料的物料,物料是进行建筑施工的基础。建筑材料的种类丰富,数目繁多,因而,需要对建筑施工材料实现分类管理。而在当前的建筑工程物料实际管理当中,并没有将物料进行分门别类的管理,无论什么性质的、什么用途的材料都杂乱的堆在一起。另外,一些性质特殊的物料之间放在一起存在着发生某种化学反应的问题,一方面可能会大大降低物料的原有的性能,导致施工的不合格,造成材料不必要的浪费,增加了施工成本。另一方面发生化学反应可能会发生某种危险事故。
施工现场人员管理方面存在的问题
建筑工程的施工规模比较大,施工周期也相对较长,这就需要大量的建筑人员。正式因为施工规模大,施工周期长和施工人数多,这就导致了无法对每一个施工人员实现很好的管理。一些综合素质相对较低的施工人员往往会出现违反相关规定,违反设计原则而导致整个建筑出现事故隐患和安全问题,从而导致了建筑施工单位的声誉受损,造成不必要的经济损失。另外,一些工程为了盲目的赶进度,对于一些不具备劳动资格的人也招进来工作,他们根本不懂得相关的施工技术和规范,盲目盲干,导致了建筑工程的质量问题。人员管理是施工现场管理存在的一个突出问题。
施工现场环境污染方面存在的问题
在建筑工程的施工现场不可避免的会造成各种各样的建筑材料废弃物,会产生一些噪音和粉尘,这些都是影响环境的重要因素。各种物料废弃物如果不能够及时的清理,杂乱无章的对方在施工现场,造成严重的固体废弃物污染。而一些物料可能具有某些化学因素和化学成分,会相互之间发生化学反应,或者与空气发生化学反应从而产生一些有毒有害的气体,会严重威胁人们的身体健康,造成大气污染。另外,建筑施工现场缺乏科学的排水系统会导致建筑污水和污泥的涌到施工地面,影响了施工质量和施工进程,严重破坏了施工现场当地的生态环境。
施工现场安全意识方面存在的问题
近年来,建筑工程安全事故时有发生,严重威胁了人民的生命财产安全。“安全第一”是建筑工程施工的最基本,也是最重要的原则。但是

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,在实际的建筑工程施工现场,一些人往往忽视了安全问题,安全意识缺乏。正是因为意识上没有重视安全问题,才导致了没有严格遵照施工技术规划,没有严格落实岗位责任制,导致出现安全问题。另外,一些施工企业虽然制定了施工现场的管理制度和岗位责任制,但是还局限于形式,并没有切实的做到,施工现场人员职责不明确,赏罚不分明。施工现场安全意识缺乏是当前建筑施工过程中安全事故时有发生的重要原因,造成不必要的经济损失之外更大大丑化了施工单位的企业形象。
建筑工程施工现场管理发展的对策建议

(一)分工细化,加强人员的管理

在施工现场人员复杂,施工人员大多是来自全国各地的农民工,文化水平比较低,难以管理,针对这种情况,我们要加强施工人员的管理。把分工要明确到个人,施行“谁管理,谁负责”的方法,把责任落实到个人,出现问题就由相关的负责人进行负责。这样细致化的分工有利于施工人员能够各司其职,各守本分,有力的促进了工程的进程,提高了工作效率,有利的保证了工期进程的完成。

(二)加强物质材料的管理,进行分类处理

材料管理部门就要做到物质的分类管理,针对不同的材料进行专门的不同管理,含有化学成分的物质材料要远离跟它发生反映的物质材料放在一块,要进行专门的分类处理,只有这样才能够避免或减少相关因为物质材料发生问题而造成物质材料的浪费,减少相关的损失。也能够避免或减少对当地生态环境的破坏,一举两得的事情,何乐而不为。

(三)加大施工现场的环境保护力度

施工会必然会产生大量的废弃物,针对废弃物的处理,相关部门要做好相应的准备,针对不同的废弃物,要采取不同的处理措施,例如,针对普通的废弃物,可以进行简单处理后,在回收利用,针对有化学污染的废弃物,要带到相关的处理地,进行专门的处理,不可大意,防止因为处理不当给生态环境带来不必要的危害。
结束语
在科学技术日新月异的情况下,建筑工程施工技术也应该不断的创新,采用先进的技术进行施工能够有效地提高施工效率,节约劳动成本,从而实现更好的综合效益。就目前而言,施工现场在人员管理、物理管理、环境污染以及安全意识等方面不同程度的存在着问题。这就要求施工单位在施工现场采用新技术,建立健全施工现场管理制度和体系,严格落实岗位责任制,细化分工,加强对人员、物料的管理。让施工现场的每一个人的树立“安全第一”的意识,并一以贯之。采用新技术科学合理的处理建筑施工所产生的垃圾,避免造成环境污染和生态破坏。
参考文献:
.高建莉,兰中海. 建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J]. 产业与科技论坛. 2011(05)
.刘雄波;李华;吴江. 房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].城市建设理论研究.2012.08
[3].李惠玲等. 建设工程施工技术与管理丛书:施工现场常用安全设施计算[J]. 化学工业出版社.2012

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