谈公路工程公路工程施工质量制约要点

摘要：公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业未来的发展，也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。
关键词：公路工程；施工质量；管理

引言：
公路工程施工质量管理关系到人民的生命安全，关系到国家的稳定与长远发展。因此，如何加强公路工程施工质量控制已成为值得人们深入探讨的课题。

一、公路工程质量管理的概念

1、公路工程的实体质量

公路工程的构成是由分部、单项、分项三方面的工程构成的，公路工程的建设，则是由每道工序共同来组成的。在每个道工序中创造出公路工程的质量。所以，公路工程的实体质量，是由分项、分部及单项工程的质量和工序质量共同构成的，而单项工程的质量是由生产设备（装置）本身的质量及建筑工程安装工程所组成的。

2、使用价值和功能

从功能的角度和使用的价值来看，公路工程通过其经济性、适用性、外观质量、环境协调及可靠性等方面表现出公路工程质量。因为其是相对于业主的要求而言的，所以公路工程使用价值和功能不存在统一且固定的标准。

3、工作质量

工作的质量是指为保证公路工程的质量，工程建设人员参与对工作完善程度水平。工作质量包含了生产工作质量和生产过程工作质量。公路工程质量不仅仅是根据质量检验的，并且它综合反映出每个方面的工作质量。比如计划、设计、决策、勘察及施工等。想要保证公路工程的质量，相关部门及工作人员就要通过对工作质量的提高致使公路工程的质量得到提升。

4、公路工程项目质量的形成

公路工程质量属于系统的工程，各环节的质量叠加影响而成的综合质量，如项目的决策、可行性研究、施工、设计及竣工验收等质量。

二、影响公路工程施工质量的因素

公路工程基本施工程序可分为：项目可行性研究、项目建议书、建设准备、建设施工、工程设计和竣工验收等几个阶段。每个阶段的质量都决定和影响着公路工程的总体质量。
1、确定项目取舍的关键是项目可行性研究和项目建议书这一决策阶段,是确定质量水平与目标的依据。它充分反映着业主对质量的意愿与要求,因此要做到质量、投资、进度三个控制目标的最优组合。
2、项目设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。设计成果一方面决定着工程项目建成后的功能与使用价值,另一方面又是项目实施阶段的重要依据。
3、工程施工准备阶段要通过合理的招投标方式，从而选择一支业务硬、思想正、业素质高的施工队伍。毫无疑问，一支优良的施工队伍是工程项目保证质量的基础。与此同时,直接影响着后续的施工环境的因素。
4、施工形成工程实体的过程是项目施工阶段,由于其露天作业多且工期长、影响因素较多,因此它是监理工作中质量控制的关键。
5、对项目施工阶段的质量进行检查评定是项目竣工验收阶段, 是否符合设计阶段的质量要求,考核是否达到决策阶段的质量目标,由此表现项目达到质量目标和水平的程度。

三、公路工程施工质量控制要点

1、加强施工准备阶段的质量控制

对公路产品最终质量有很大影响的是施工准备阶段的工作质量。施工方案和施工组织设计的质量保证；做好技术交底工作；检查施工准备工作的质量。

2、加强基础工作

质量管理的基础工作是为了能够更好,更快的达到的总体目标,也为了能够更好的实施质量管理。只有充分重视基础工作, 才能坚持做到施工建设中的“有方案、有标准、有制度、有目标”，才能坚持做到施工建设中“施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化”。这样，才能确保总目标的实现最合理。

2.1 明确的技术标准,强化标准的工作

一定要把各种工程设计方案和施工标准,关键的操作程序、过程、质量检验方法和评价标准以及工程监理方法和实施细节等一些相关的材料,统一打印发送到建设单位和施工单位,让人们知道要做什么工作,有一个明确的规定, 让大家有章可循，有法可依。开工前,建设单位应当把一些数据,如施工设计和施工方案及时交给施工单位和监理工程师。

2.2 强化检测手段,做好工作计量

工程的质量和质量检验评定的准确性与计量检测的工作有直接的关系。所以加强计量测试工作,需要当地、市政公路主管部门和建设单位建立和完善实验室,配备专职人员负责日常测试和取样工作,省级公路管理局对本地、市拨发专款配置仪具。

2.3 高度重视信息的质量,用数据指导建设项目施工

一项工程在施工之前,建设单位需要发送各种各样的原材料给施工单位,按照规定对施工单位和监理单位定期报送各类信息。通过检验测试人员提供的资料,及时掌握随时可能发生的质量信息和数据的变化,以利于及时分析动态质量,采取紧急措施。

2.4 建立健全责任制

建立和健全质量责任制度，制定各级负责部门的职责范围，实行一系列的联质奖惩制，发挥经济制裁的必要作用。

2.5 高度重视技术培训,加强素质教育

各单位的负责领导人必须相信科学,支持技术人员的各项工作,定期举行各类培训班。现在科学技术发展非常快,所以,科学和技术人员应及时给自己充电,提高自身的技术能力。还可以施工现场举办工程质量研讨会,大家一起讨论研究,总结经验和教训。

3、加强施工过程的质量控制

施工过程的质量控制, 是工程项目质量管理的核心, 施工过程质量控制的主要内容：
3.1施工过程中的工序控制。通过一道道工序逐渐形成的好的产品和工程质量。必须对每道工序进行控制，进而从根本上防止不合格产品的出产。
3.2测量检查、试验检查和验收,对原料、混合料的试验和检查是试验检查的中心任务,对工艺过程的试验检验，对结构物强度、路面、路基压实度和平整度的试验检查等。保证公路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求则是测量检查的基本任务。验收检查是对公路施工的构件或单个工程, 或者某一部分的检查，或者公路结构物的某一独立部分,如隐蔽工程、墙身、墩台等。一般应由项目监理工程师负责验收检查的实施。
3.3 工程质量控制的起点是设计过程,通过设计可以反映出工程的实体质量、功能和使用价值。对整个工程项目的总体质量起着决定性作用的是设计质量。设计阶段的质量控制主要通过：审查设计单位资质和质量保证文件来进行。审查设计过程有关保证质量的资料是否完整、合理。是否对审查设备技术规定对质量控制条件提出了明确的要求。确定实施质量控制的具体计划。即使业主只委托了施工过程中的监理任务,监理工程师仍有权进行施工图的审核,并就其中的质量或使用功能缺陷提出质疑,并要求有关单位做出修正。

4、加强对监理单位的监督和管理

多数监理人员是从离退休人员和其他单位临时借调的，是目前监理单位存在的最突出的问题，工作水平参差不齐和责任观念，对试验检测流程精通的监理人员严重缺少，甚至几乎没有监理人员能亲自抽检的试验检测。更有不少监理人员见风使舵，没有坚持严格监理、质量第一的原则。项目业主若不检查，也可能出现监理人员不在现场旁检查、脱岗偷闲等情况，因此必须加强管理监督及监理单位，指派专人负责检查监理人员是否到岗到位、工序验收、监理程序执行情况、分项工程验收评定签认情况、监理独立抽检和试验工作开展情况。定期对监理单位进行组织考核，通报批评不根据程序办事、未履行监理职责、未严格控制工程质量、没有监理力度且抽检频率不达标，甚至欺骗业主和弄虚作检测等情况。并对于情节严重的应清除出场。
结束语：
总之，为加快国内经济快速发展，国家正投资大量资金搞公路建设，我们作为一个公路建设管理的工作者，要有义不容辞的责任去做好施工质量管理工作，预防因质量事故的发生给国家集体造成的危害。
参考文献：
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