谈述对策建筑智能化工程安装理由与对策

摘要：智能化建筑是今后发展的方向，本文分析了当前建筑工程智能化安装存在的问题；对建筑工程智能化项目管理及建筑工程智能化的实施过程提出了具体要求和对策。为建筑行业的工程智能化安装提供有有益的参考。
关键词：建筑工程智能安装实施施工

1.问题的提出

智能建筑是近几年随着科学技术的日新月异，特别是计算机技术的迅猛发展而新生的一种新的产物，它利用现代的高科技手段，以最优化的设计，提供给人们全面的、安全的、舒适的高质量的、快捷的综合怎么写作功能。智能建筑的“智能化”在于它采用多元信息传输、监控、管理以及一体化集成等一系列高新技术，以实现信息、资源和任务的共享。智能建筑在结构、系统、怎么写作、管理四个方面，以最优化的设计，提供一个投资合理，又拥有高效率的优雅、舒适、便利、快捷、高度安全的环境空间。由于建筑工程的智能化安装涉及的专业多、技术新，又正在高速研究发展过程中，并处于与建筑技术磨合阶段，目前全国智能建筑标准还不统

一、以及还存在设计与施工相脱节等问题，所以在工程施工中存在一定的难度和问题。

2. 建筑工程智能化安装存在的问题

2.1投入方向不明

对智能化集成系统带来的增值效果有所怀疑或由于资金投入方向问题，以致不适当地压低在智能化系统上的投资，结果造成建筑物的档次的下降，没有总体集成的概念和系统发展的考虑，以致边招标、边设计、边施工、边修改，返工浪费严重。缺少掌握智能化系统技术的人才，以致在设计、施工、竣工等建设的各个环节上不能很好把关，及时纠正质量问题。智能化系统建成后，对日常管理和持续维护重视不够，特别是对在建设时就必须予以重视的有此问题放任自流。

2.2设计理念不明确

面对飞速发展的信息技术，设计部门对智能化产品和智能设计方法还不很熟悉，尤其在建筑智能化系统集成方面更弱些，还需要产品和系统集成商的支持和通力合作。目前，对建筑智能安装的注意重点大都集中在智能化系统上，而在建筑平台方面注意不够，以致建筑结构的灵活性、适应性稍欠佳，对智能化系统设备的安装空间、管线、路由等考虑不周。业主盲目相信境外设计单位，结果，由于这些单位并非智能建筑行家，图纸和设计水平也并不见得比国内设计部门高，再加上文化背景、设计方法、施工习惯的不同，往往拿到境外图纸都无法实施。

2.3施工无法适应

施工队伍素质差，缺乏经过正规训练有经验的施工人员，大量刚离开土地的农民担当施工安装，造成安装质量不高，现场工程施工管理人员业务素质相对较差。因为这是新兴业务，要求具有较新的知识结构，要求丰富的现场实际经验、好的组织协调能力以及熟悉有关的法规、标准。所以，原来的现场工程施工管理人员需要重新培训，而刚出校门不久的大学生，一时胜任不了独立的现场工程施工管理工作。施工组织与管理不够健全，造成指挥不灵，协调不力，于是施工中相互扯皮，施工效率低。以建筑设备监控系统为例: 有些施工单位在完成某些受控设备、系统示意出几个DDC ( 直接数字控制器) 及DDC与控制中心间的干线布置后,忽视对设备及管线的保护，容易发生下一个承包商在下一个施工段的施工当中，有意、无意的对已完成的安装设备的破坏。
对施工的全面质量管理重视不够，很少有制定明确的质管标准或规定的：施工前的设备品质检查，施工中每个阶段的控制指标和质量控制停止点的设立，测试报告的内容和格式的规定，竣工验收的条件和相关文件。仍偏重于定性验收，即眼看、手摸。忽视定量验收，这种只有用仪器测试，才能揭露的隐患，往往由于验收成本太高，致使施工方能避则避，不能避的就虚报验收情况，使得智能集成系统的质量和使用效果达不到预期的目标。
同时，由于智能系统中各子系统较多,施工界面交叉太多,很难对施工统筹协调安排。另外智能系统设备到货较晚,现场安装施工早已完成了管线、接线盒的预埋,容易造成与设备供应商的要求不一致。这些问题的存在说明没有好的智能施工工程项目管理,很难最后得到优质满意的工程。

3.建筑智能安装的对策

3.1 业主方面

配备相应的专业人才,加强对智能建筑技术、设备和系统等方面深入了解,对智能系统的定位、功能需求做到心中有数,不贪大求全，合理配套：对于先进技术的采用，应该到什么高度,是否适合自己的现状；各子系统间是否要集成,集成到什么程度。如何从技术、商务上考虑选择合适的设备供货商、系统集成商,签订严密的招标文件及合同。控制主、设计院、设备供货商、系统集成商、安装施工方的实施界面，明确各方的工作范围及职责。

3.2设计方面

加强智能设计和建筑、结构设计的融合。由于大多数项目智能系统设计往往滞后于建筑、安装设计,在设计院进行施工图设计时,智能系统设备尚未选型、订货,所以土建、安装设计图纸往往没有照顾到智能系统。所以必须做好各个设计方的组织协调工作。

3.3施工方面

提高智能建筑相关企业的素质，目前我们应该充分认识到智能化建筑的建设具有广阔的市场前景,从连片的智能小区发展到智能城市可能是很快的景象。我们必须紧密跟踪该领域的每一项技术突破,同时要不断地创新,因此对工程技术人员的培养刻不容缓。集体指导,注重理论与实际相结合,力争在短时期内培养一批技术过硬的工程人员,组建出一支具有较高专业水准的智能建筑工程师队伍,从整体上提高国内智能建筑的水平。同时,积极开发中国自己的智能化建筑系统集成产品,逐步改善国内智能建筑产品过分依赖进口国外昂贵产品的现状,扶持相关企业尽快组织开发出中国技术的新产品来与之抗衡,使之转化为生
产力,使我国的智能化建设跃上一个新的台阶。
在施工实施过程中，有关主管部门可以组织专家讲授、施工开始就采用系统工程的方法进行工程管理,制定整体实施计划和各子系统实施计划,充分考虑各系统间的交叉作业,协调配合,使工程施工安排科学合理,避免不必要的施工冲突或造成大量返工,节约了人力、物力,同时也保证工程进度。选择有经验有资质的施工安装企业进行施工。

3.4监理方面

建筑智能化系统工程的监理工程师要协助业主做好招标投标工作招标文件是投标人编制投标文件的依据,评标定标的依据,招标文件内容要力求完整、详尽,用词准确严谨,对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括:总体要求;设计标准和规范;系统包括的内容和功能;主要设备、元件及其技术要求;设备清单;安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标、评标选择一个合格的、最适合本工程的承包商,使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、合理的产品。
监理人员在审核承包商的施工组织设计与怎么写作承诺时,重点对技术方案;工程进度计划安排;保证系统能正常、安全、有效运行并达到合同约定的技术标准方法与措施;对于系统的所有设备、材料软件等的完整性和保证措施;需配合的具体事项及土建、安装的工作界面划分;用户培训计划;产品保护措施及维修保养怎么写作计划等进行全面审核,主要看其对工程的针对性、合理性和适用性及质量管理体系和保证体系的有效性。

建筑工程智能化安装具有技术密集、施工工艺复杂、工期长(指其实施伴随整个建筑物建设的全过程)、施工周期短(指工程量主要集中在建筑物主体收尾阶段实施)、各专业结合紧密、施工队伍多、施工人员素质要求高、技术更新换代快等特点。随着城市信息化发展进程, 建筑工程智能化有了蓬勃发展的机遇,如何在一些投资大、技术新的建筑智能化

源于：党校毕业论文www.udooo.com

系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制, 对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求。促使着建筑行业新的发展
参考资料：
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