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【摘要】近年来，随着我国改革开放的发展，我国的经济发展水平不断提高，综合国力不断增强，我国建筑行业的发展也是突飞猛进，它的发展是经济发展的产物，同时也为经济的发展做出了突出的贡献。建筑产业如火如荼的发展引起了人们的广泛关注，于此同时建筑产业的施工现场安全问题也开始引起业内人士的注意，施工现场的安全风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的，但如何通过人为的努力和加强防范措施来减少安全事故的发生率，是建筑产业健康发展的重要问题也是我们一直积极追求的目标。本文结合作者的实际工作经验分析了建筑施工现场常见的安全风险，并就这些安全风险的防范措施进行了思考，提出了自己了一点建议。
【关键字】建筑施工，安全风险，防范措施
前言
建筑行业自从它诞生起就有着不可改变的特性。与其他行业相比，它的工作时间和范围具有流通性较大，临时性强，可变因素存在较多的特点，同时该行业对从业人员水平和素质要求较低，从业人员的组成一般比较复杂，工作任务交叉性强。这种种的特性决定着建筑行业不是一个简单容易的行业，这也是这些年来建筑业一直都“戴着”安全事故高发行业的帽子的原因，因此要想在预期的规定时间内保质保量的完成项目任务，使各个参与者、投资人都能得到一定程度的预期收益，就必要提前考虑好项目在施工过程中有可能存在的安全风险，并作出相应的安全防范控制措施，确保项目顺利完成。减少因为事故的发生给施工企业单位带来的巨大经济损失，确保施工人员的人身安全。
建筑施工现场常见的安全风险及导致的原因
一是整个建筑施工现
二是专门的施工人员的技术及安全教育培训不够到位。一方面是施工人员队伍本身的素质不过关，他们大多数都是才离开相依为命的土地来到城市的农民工，由于建筑行业的特点，他们的流通性非常大，自我保护和安全意识十分缺乏，对建筑工地的情况通常都是不十分清楚的，很容易因为一个小小的问题或疏忽就导致安全事故的发生。另一方面，施工企业的安全教育工作做的十分不到位，十分滞后，虽然有些建筑工地现场有一些流于形式的所谓的安全教育，但是那也仅仅只是形式而已，农民工们很少有人会认真的听，教育人员也只是匆匆的跑马场似的讲讲而已，没有真正的达到教育培训的目的。
三是施工企业过于追求经济效益，盲目的陷入到同行间的恶意竞争中。由于市场经济，建筑行业本身存在着激烈的竞争，施工企业为了求得生存，获取较高的收益，忽视施工人员的安全，很少考虑投入安全风险支出，购写的生产设备器材不过关，更有甚者，还会使用伪劣的产品，在施工过程中偷工减料，想通过此种手段来减少成本投入，但往往却造成了让人痛心的安全事故。
四是建筑施工企业的负责人安全生产的意识过于淡薄。由于负责人或者说经营者远离施工现场，所以很少会意识到安全生产的重要性和必要性，更因为，对安全风险防范工作的投入与公司的收益没有根本的联系，是一种只有投入没有产出的投资，所以，经营者对安全生产的投入就更加的不在乎。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“ 预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。
图一：安全风险防范控制示意图
而在具体的安全风险防范过程中，我们可以运用风险检查表(图二）来判断当前施工现场所存在的风险指数，从而根据工程项目和施工工地的实际情况，系统、有序地识别施工现场危险源，确定危险源的存在和分布。从而及时的做出正确有效的施工现场安全风险防范措施。
图二：施工现场风险检查表
同时，我们在进行是进行施工现场安全风险检查时不能随心所欲，杂乱无章，而是要遵循一定的原则的，具体来说，一是要在找到安全风险的存在后及时的想办法做决定从而降低风险发生的可能性，甚至达到转移风险和控制风险的目的。二是在发现了在公司现有的施工技术条件下有不可承受的风险并且很难预防和控制时，要立刻禁止作业。对已经存在的重大风险要立即的想出切实可行的办法进行整改，对程度较轻的中度风险则要求在规定的时间内做出整改，对轻度的风险则要派专员在适当的时间段内进行有效的监测和保护。
四．预防施工现场安全风险的方法
一是要对建筑施工现场进行科学合理的规划，同时做好精心的组织安排。施工单位在夺标之后在具体的开始进行施工生产之前，要全面的综合项目的实际情况和要求以及自身单位的情况，通过科学的合理的运算，制定出完整的，形成书面材料的规划书和安排书，并具体的落实到具体的负责人。同时，对在施工期间可能发生的由于自然条件所导致的施工暂停，施工人员的快速流通，操作设备的故障和维修等等问题进行提前的思考并制定出有效的应对措施。
二是要成立专门的监管小组，合理的安排监管时间，一定程度上加大监管的力度，消除以前施工过程中所存在的监管盲区。在施工的同时，要通过具体的实践操作来了解施工过程中物品，人，机械等其他与施工相关的东西的不安全状态所存在的环节和部位，通过合作探索出这些物品存在安全风险的规律和方法，提高对其的控制能力。严格的控制施工人员和设备的工作状态，不允许有存在安全风险却仍然参与到施工过程的现象发生。在监管的过程中一旦发现了安全风险和隐患要及时的报告给门，并协助其分析风险存在的原因，找到正确的纠正和防范措施。
三是要依据建筑施工的内容积极的制订出具体的切实可行的作业或操作方案。为了避免施工现场因为人多物杂所导致的混乱现象，减少因为施工的盲目无序，施工人员的错乱节奏所导致的安全风险或者安全事故，使建筑施工的操作人员有章可循，工作安全有序，就要制定出具体的切实的可行的操作方案，让施工人员能够充分的理解方案的全部内容，减少在实际操作中因为盲目所导致的失误，避免操作时的事故伤害。为了达到这一目地，就要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。充分的交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。
四是要积极建立健全建筑现场施工人员的系统培训机制。建立健全建筑从业人员培训网络，完善和落实公司、施工队和班组培训机制。大型建筑企业内部应建立员工培训学校，对从业人员进行安全知识、安全技能的教育、培训，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人为失误。
五是要实行全员安全生产风险抵押金制度。具体做法是：每月按在职员工工资总额的一定比例提取安全风险抵押金。全年未发生安全事故的，年底一次性返还。发生轻伤事故一起，扣除当月的安全风险抵押金。全年发生两起以上轻伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。发生重伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。
六是要强化明火作业管理，严把施工现场消防安全关。在建筑现场的施工过程中如果需要动用明火作业，需要提前对相关管理部门提出申请，说明时间和使用的范围，工作的内容，在具体的动火作业时要派专人监护，配齐必要的消防器材，焊接时需在焊接点附近采用非燃材料板遮挡的同时清理干净其周围可燃物。
五．结语
建筑施工在长期以来一直是一项复杂，变化多端的高回报同时也是高风险的作业，施工现场属于事故多发现场，只有运用高效准确的安全风险管理方法，同时配合采用全面的风险源辨识手段、正确的风险评价、有效的风险控制，才可以深刻地认识和控制各种隐患，降低风险，消除风险，真正贯彻“ 安全第
曾文伟 建筑施工现场常见安全风险及防范措施 《西部探矿工程》2007年2期
陈树公 建筑施工安全存在的问题及对策 (被引用4次) [期刊论文] 《科技资讯》 2008年2期
[3]蔡佳 加强建筑施工安全管理的几点思考 [期刊论文] 《科技资讯》 2007年22期
[4]胡鑫磊 浅析施工现场安全评价管理的应用 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年8期
[5]丁懿 浅谈建筑施工安全监理的风险管理及防范措施 [期刊论文] 《科技致富向导》 2010年13期
[6]李慧 施工现场安全风险的评价和控制策划 [期刊论文] 《认证技术》 2010年11期
[7]吴伟巍 李启明 施工现场安全危险源实时监控与安全风险预测方法研究 [期刊论文] 《中国工程科学》 2010年3期
【关键字】建筑施工，安全风险，防范措施
前言
建筑行业自从它诞生起就有着不可改变的特性。与其他行业相比，它的工作时间和范围具有流通性较大，临时性强，可变因素存在较多的特点，同时该行业对从业人员水平和素质要求较低，从业人员的组成一般比较复杂，工作任务交叉性强。这种种的特性决定着建筑行业不是一个简单容易的行业，这也是这些年来建筑业一直都“戴着”安全事故高发行业的帽子的原因，因此要想在预期的规定时间内保质保量的完成项目任务，使各个参与者、投资人都能得到一定程度的预期收益，就必要提前考虑好项目在施工过程中有可能存在的安全风险，并作出相应的安全防范控制措施，确保项目顺利完成。减少因为事故的发生给施工企业单位带来的巨大经济损失，确保施工人员的人身安全。
建筑施工现场常见的安全风险及导致的原因
一是整个建筑施工现
源于：毕业论文致谢信www.udooo.com
场的安全风险监督及管理组织不完善，机构不健全。虽然每个施工单位在开始施工之前就已经成立了相关的管理机构，但是这些机构大多是随随便便拼凑而成的，就算是有认真组成的机构，其中的管理人员的素质也是良莠不齐的。纵观整个施工队，占大多数都是没有经过专业培训，临时上岗的农民工。管理队伍只有区区几名技术人员，分管安全风险的专业人员更是凤毛麟角，安全问题根本就没有足够的人员来进行管理。二是专门的施工人员的技术及安全教育培训不够到位。一方面是施工人员队伍本身的素质不过关，他们大多数都是才离开相依为命的土地来到城市的农民工，由于建筑行业的特点，他们的流通性非常大，自我保护和安全意识十分缺乏，对建筑工地的情况通常都是不十分清楚的，很容易因为一个小小的问题或疏忽就导致安全事故的发生。另一方面，施工企业的安全教育工作做的十分不到位，十分滞后，虽然有些建筑工地现场有一些流于形式的所谓的安全教育，但是那也仅仅只是形式而已，农民工们很少有人会认真的听，教育人员也只是匆匆的跑马场似的讲讲而已，没有真正的达到教育培训的目的。
三是施工企业过于追求经济效益，盲目的陷入到同行间的恶意竞争中。由于市场经济，建筑行业本身存在着激烈的竞争，施工企业为了求得生存，获取较高的收益，忽视施工人员的安全，很少考虑投入安全风险支出，购写的生产设备器材不过关，更有甚者，还会使用伪劣的产品，在施工过程中偷工减料，想通过此种手段来减少成本投入，但往往却造成了让人痛心的安全事故。
四是建筑施工企业的负责人安全生产的意识过于淡薄。由于负责人或者说经营者远离施工现场，所以很少会意识到安全生产的重要性和必要性，更因为，对安全风险防范工作的投入与公司的收益没有根本的联系，是一种只有投入没有产出的投资，所以，经营者对安全生产的投入就更加的不在乎。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“ 预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。
三、安全风险的防范控制手段
安全风险防范与控制的手段有很多种，但归纳起来不外乎两种最基本的手段，见图一：安全风险的防范控制手段。图一：安全风险防范控制示意图
而在具体的安全风险防范过程中，我们可以运用风险检查表(图二）来判断当前施工现场所存在的风险指数，从而根据工程项目和施工工地的实际情况，系统、有序地识别施工现场危险源，确定危险源的存在和分布。从而及时的做出正确有效的施工现场安全风险防范措施。
图二：施工现场风险检查表
同时，我们在进行是进行施工现场安全风险检查时不能随心所欲，杂乱无章，而是要遵循一定的原则的，具体来说，一是要在找到安全风险的存在后及时的想办法做决定从而降低风险发生的可能性，甚至达到转移风险和控制风险的目的。二是在发现了在公司现有的施工技术条件下有不可承受的风险并且很难预防和控制时，要立刻禁止作业。对已经存在的重大风险要立即的想出切实可行的办法进行整改，对程度较轻的中度风险则要求在规定的时间内做出整改，对轻度的风险则要派专员在适当的时间段内进行有效的监测和保护。
四．预防施工现场安全风险的方法
一是要对建筑施工现场进行科学合理的规划，同时做好精心的组织安排。施工单位在夺标之后在具体的开始进行施工生产之前，要全面的综合项目的实际情况和要求以及自身单位的情况，通过科学的合理的运算，制定出完整的，形成书面材料的规划书和安排书，并具体的落实到具体的负责人。同时，对在施工期间可能发生的由于自然条件所导致的施工暂停，施工人员的快速流通，操作设备的故障和维修等等问题进行提前的思考并制定出有效的应对措施。
二是要成立专门的监管小组，合理的安排监管时间，一定程度上加大监管的力度，消除以前施工过程中所存在的监管盲区。在施工的同时，要通过具体的实践操作来了解施工过程中物品，人，机械等其他与施工相关的东西的不安全状态所存在的环节和部位，通过合作探索出这些物品存在安全风险的规律和方法，提高对其的控制能力。严格的控制施工人员和设备的工作状态，不允许有存在安全风险却仍然参与到施工过程的现象发生。在监管的过程中一旦发现了安全风险和隐患要及时的报告给门，并协助其分析风险存在的原因，找到正确的纠正和防范措施。
三是要依据建筑施工的内容积极的制订出具体的切实可行的作业或操作方案。为了避免施工现场因为人多物杂所导致的混乱现象，减少因为施工的盲目无序，施工人员的错乱节奏所导致的安全风险或者安全事故，使建筑施工的操作人员有章可循，工作安全有序，就要制定出具体的切实的可行的操作方案，让施工人员能够充分的理解方案的全部内容，减少在实际操作中因为盲目所导致的失误，避免操作时的事故伤害。为了达到这一目地，就要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。充分的交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。
四是要积极建立健全建筑现场施工人员的系统培训机制。建立健全建筑从业人员培训网络，完善和落实公司、施工队和班组培训机制。大型建筑企业内部应建立员工培训学校，对从业人员进行安全知识、安全技能的教育、培训，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人为失误。
五是要实行全员安全生产风险抵押金制度。具体做法是：每月按在职员工工资总额的一定比例提取安全风险抵押金。全年未发生安全事故的，年底一次性返还。发生轻伤事故一起，扣除当月的安全风险抵押金。全年发生两起以上轻伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。发生重伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。
六是要强化明火作业管理，严把施工现场消防安全关。在建筑现场的施工过程中如果需要动用明火作业，需要提前对相关管理部门提出申请，说明时间和使用的范围，工作的内容，在具体的动火作业时要派专人监护，配齐必要的消防器材，焊接时需在焊接点附近采用非燃材料板遮挡的同时清理干净其周围可燃物。
五．结语
建筑施工在长期以来一直是一项复杂，变化多端的高回报同时也是高风险的作业，施工现场属于事故多发现场，只有运用高效准确的安全风险管理方法，同时配合采用全面的风险源辨识手段、正确的风险评价、有效的风险控制，才可以深刻地认识和控制各种隐患，降低风险，消除风险，真正贯彻“ 安全第
一、预防为主”的方针，从而达到预防事故发生、保障生产安全目标的实现。
参考文献曾文伟 建筑施工现场常见安全风险及防范措施 《西部探矿工程》2007年2期
陈树公 建筑施工安全存在的问题及对策 (被引用4次) [期刊论文] 《科技资讯》 2008年2期
[3]蔡佳 加强建筑施工安全管理的几点思考 [期刊论文] 《科技资讯》 2007年22期
[4]胡鑫磊 浅析施工现场安全评价管理的应用 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年8期
[5]丁懿 浅谈建筑施工安全监理的风险管理及防范措施 [期刊论文] 《科技致富向导》 2010年13期
[6]李慧 施工现场安全风险的评价和控制策划 [期刊论文] 《认证技术》 2010年11期
[7]吴伟巍 李启明 施工现场安全危险源实时监控与安全风险预测方法研究 [期刊论文] 《中国工程科学》 2010年3期