谈疏浚疏浚吹填工程管理查抄袭率理工

【摘 要】：如今，土地开发、围海造地、填补洼地、加固堤防及建筑用地的围填，大多是通过吹填来实现的，吹填工程在经济建设中起着不可忽视的作用。本文主要介绍了船舶吹填工程管理。
【关键词】：吹填工程；管理；初探

引言
吹填工程是由疏浚土的处理发展而来，是指利用机械设备自水下开挖取土，通过泥泵、排泥管线输送以达到填筑坑塘、加高地面或加固、加高堤防等为目的一种施工作业。本文结合作者工作经验主要对船舶吹填工程管理进行探讨，希望对现实工程有所帮助。

一、机构的组建管理

结合工程结构以及规模等特点，抽调一批具有类似工程施工经验的领导干部和技术管理人员，按照“精干高效、一长多能、优化组合、系统管理”的原则，组成项目经理部。挑选坚持原则，敢于拼搏，勇于奉献，懂业务，善管理，责任感、事业心强的项目经理任该项目部经理。选派专业水平高，经验足，知识广博的工程师任项目部技术负责人。选派工作求实，认真负责，业务水平高，责任感、事业心强的质量监督员和技术员。项目经理部按照高素质，高水平的原则选用具有敬业精神的职工组成陆上积土区围堰、水上船舶操作等施工班组，层层落实生产进度计划，严格执行施工操作规程，规范管理，文明施工。

二、主要施工方法管理

1、测量放样

在施测放样前，及时将有关施工测量的意见报告报送监理、建设单位审批，该报告的内容包括施测方法、计算方法和操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置等。第一，平面轴线的控制。根据建设单位提供的控制基准点，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。第二，高程的控制。利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。

2、围堰施工

根据工程土质条件、图纸要求标准和施工条件进行土方填筑。筑堰土料要用合格土质，严禁采用杂土或建筑垃圾等。采用机械打筑的围堰，配备一定的人员对围堰的顶、外坡进行整平。筑堰一律在安排的积土区内取土，取土范围内如遇“三线杆”，对无法移位且积土后对

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安全无影响的，其杆位四周留土半径一般不少于2米，确保积土后地面与三线有足够的安全高度。同时做好积土区排水工作，有人专门开挖、清理排水沟，严禁排含大量泥砂的回水，确保排水的畅通。对无法开排水沟的围堰，采取排水管道进行引排。

3、管线铺设

根据工程实际情况，配备有足够长的排泥管。排泥管过路时从路涵下通过，对确需从路顶通过的，全埋、半埋或铺设钢板等其他有效措施确保交通畅通，并树立安全警示标志。排泥管应伸进积土区内并超过堰身一定高度，管口应与排水口保持足够的距离，确保泥浆的充分沉积和不影响围堰边坡的安全。排泥管接头应紧固严密，一旦发现漏水漏泥，应及时修补或更换。

4、船舶施工方法

水上船舶施工方法较简单，本工程投入的绞吸船配有先进的罗经中心定位系统，控制绞吸船定位，结合开挖情况，及时调整船位，沙驳靠近吹沙船后，直接将吸沙口置于沙驳内即可。吹沙船吹砂的方法是通过泥泵和输砂管线依靠水力将自航泥驳运来的砂吹填至积土区。

三、施工过程管理

1、安全、生产、调度、船机等部门由熟悉水上施工作业特点的人员组成，制定施工操作规程，安全生产操作规程，安全手产制度，并根据本区季节性的气候变化制定具体的措施。项目经理部将定期检查。
2、船机设备工程师负责组成一个以各船轮机长为主的设备维修、保养小组，制定具体的措施，保证船机设备正常进行；另外，针对施工区工况条件，及时组织人员利用自然影响期间内的一段时间制定合理的设备检修计划，以提高船舶时间利用率。
3、加强现场调度的施工管理，及时协调、平衡好各船的施工任务，并安排好船舶的后勤补给工作。对船舶发生故障短期不能修复的情况，及时增配同类船舶，确保施工进度。
4、施工过程中船舶众多，航行过程中对航道进出的船舶有一定的影响，为确保航行正常，我们将对船舶航行制定严格的制度，具体如下：第一，严格按港航要求及船舶航行避碰规则进行航行；第二，施工船舶悬挂规定信号标志；第三，横越航道时严禁抢越船头航行；第四，加强嘹望值班制度，晚上航行穿越航道时，采取高频对讲机自报航位的方法通知进出航道船舶；船舶避让采取早避、远避的方法，保证安全航行。

四、施工进度管理

1、从组织体系上着手，组建强劲的项目经理部，配备得力的领导班子，选派熟的操作队伍，保证工期如期完成。另外再以经实践证明的切实有效的其它技术和管理措施，三管齐下，确保工程如期完成。
2、根据业主和项目管理部的要求，编制施工总进度计划表及月、周工作计划表，由项目经理部实施操作、控制、调整、管理。
3、集中公司的优秀技术力量，组织进行以质量为中心的劳动竞赛，以利加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。
4、加强对各施工小组的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调一致，保证施工顺利进行。

五、施工质量管理

为保证本工程能按质完成，本工程将遵循全面质量管理的基本观点和方法，建立健全质量保证体系，严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。
1、在全体施工人员中，加强质量意识的教育，反复宣传质量的重要性，严格遵守各种施工规范。
2、由项目经理部项目经理任质量领导小组组长与技术负责人一同负责质量的全面管理工作，专门设置专职质量检查员，由监控管理部门进行具体监督管理，各施工班组设质量检查员，各工序责任到人，做到层层把好质量关，凡末经验收或验收不合格的工序不准进行下一道工序施工。

3、重视机械管理工作。施工现场设专职机械管理人员。

4、施工现场设专职资料员，做好施工日记及各类原始记录的记载。各种资料要求及时、准确、真实、齐全。

六、安全管理

以人为核心，贯彻执行“管生产必须同时管安全，安全第一，预防为主”的原则，对工程现场的施工进行动态管理，经常性的检查、分析、判断、调整。加强防火、防盗、防冻、防落水等措施，强化动态施工中的安全生产管理工作。分工明确，层层落实，责任到人，加强安全教育，培训上岗。结合季节特点，开展“五防”检查，工地可设专职安全员。对安全生产中的不安全隐患，及时整改。决不拖延，姑息而过。制定标准化生产作业，使生产技术与安全技术统一化管理。强化具体的安全生产管理手段和措施。为施工作业创造更多的安全作业环境条件。

七、文明施工管理

严格按本工程招标文件和市有关部门的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，长江岸线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到文明样板工地。
结语
为了实现降低成本、提高经济效益，应加强吹填工程中的管理工作，对施工前及施工中各环节进行系统管理，强化薄弱环节，及时进行工程技术管理的分析工作，做到不断总结经验教训，使吹填工程管理效益逐步提高。
参考文献
游涛，江诗群，赵利平等.大型疏浚吹填项目工程特点[J].水道港口，2007（04）.
仲景冰《工程项目管理》华中理工大学出版社2009.
[3]银花《建筑工程项目管理》机械工业出版社2010.