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对当前我国高校财务管理工作

收藏本文 2024-03-09 点赞:5712 浏览:20147 作者:网友投稿原创标记本站原创

[摘 要]在当前我国高校的内部管理工作中,财务管理是非常重要的组成部分,财务管理工作的好坏直接影响着高校的生存发展情况。高校的财务管理工作由于涉及到的范围广、环节多,因此出现了很多问题。在此基础上,本文对当前我国高校财务管理工作进行了详细的探讨。
[关键词]财务管理 高校内部管理 预算管理
随着我国市场经济改革的进一步深入,高校的办学环境发生了巨大的改变,财务管理体制也随之产生了重大的变化,财务管理工作的重要地位日渐显现出来,同时,市场经济的快速发展给我国高校的财务管理工作提出了更高的要求,必须大力加强高校的财务管理,提高财务管理工作水平,才能对高校的生存发展起到积极的促进作用。因此,对当前高校的财务管理工作进行探讨,发现其中存在的问题并及时解决是非常必要的。

一、我国高校财务管理的特点

1.高校将提高社会效益放在首要位置。作为一种非营利性机构,我国高校的业务开展目的并非为了营利,因此,高校将提高社会效益放在了最为重要的位置。高校用于发展教育事业的经费是由国家和受教育者共同承担的,很明显,受教育者所出的费用是影响着高校教育事业能否顺利发展的一项非常重要的资金来源,高校得到办学资金的多和少,很大程度上是由市场来决定的,高校培养出来的人才能否满足市场的需要直接关系着办学资金的多少,换句话说,高校的教学质量和高校的顺利开展息息相关。
2.资金来源相当比较稳定。和一般需求不同,教育需求受到的政治、经济等方面的影响比较小,相对来说比较稳定。在知识经济时代,社会不断进步和发展,教育受重视的程度会越来越高,在形式、内容等方面,教育需求都会有所创新和发展,对高校来讲,这是难得的机遇,同时也是严峻的挑战。从资金来源方面来看,教育需求的稳定是高校教学发展的重要资金支持。为了保证人才的培养,国家根据市场需求和高校办学质量等方面给予高校一定的财政拨款。
3.高校资金收入支出和效益非常不对称。这种不对称性主要从两方面来分析,第一,“量”的不对称。教育产品可以说是准公共产品,但是在市场中并不能具有,也就不能出售,教育教学事业的发展是影响国家兴衰的重要因素,高校办学资金主要来源于国家财政拨款和受教育者的学费,这就使得教育总支出和产品效益在“量”方面严重不对称。第二,科研投入和效益的严重不对称。高校是进行科研的重要部门,科研活动离不开大量的资金支持,但是,科研成果如何、科研成果能否商品化是不确定的,科研支出很难从市场上得到补偿。

二、当前我国高校财务管理工作中存在的问题分析

1.对财务管理工作没有提起应有的重视,且财务管理工作人员的整体素质水平较低。当前,我国有很多高校都重视教学、重视科研,对管理工作没有给予足够的重视,更不说财务管理。高校重视教学和科研是没有错的,但是,作为高校内部管理中最为重要的部分,财务管理是关系着高校各项计划和任务能否顺利完成的重要因素。财务管理部门,不能片面的认为是报账的部门,实际上高校的财务管理工作中,每个岗位都必须要有专业的人员才能胜任。但是,高校的财务部门接收了很多不具备专业财务知识的教师家属,这使得财务管理人员的整体素质水平大大降低。同时,一些专职的财务管理人员并没有为了提高自身的业务素质而努力,长此以往,高校的财务管理工作质量将会严重的降低。
2.高校的财务预算编制不是很科学,质量也不高。我国很多高校财务预算的编制都是采取了“级数+增长”的方法,编制方法过于简单,在工作实际中,如果条件发生变化,那么财务预算就会和实际情况产生很大的偏离,财务预算的有效性也就得不到保障。加之高校各部门缺乏对财务预算指标基数的科学分析,常常夸大项目的预算经费,项目经费的使用也总是缺少统筹安排,使得费用支出带有很大的盲目性,经常出现资金使用超支的现象,主要的任务很可能由于资金的不足而导致失败。高校财务预算的不科学编制使得预算管理远远达不到预期目的,是制约高校教育事业发展的重要影响因素。
3.固定资产管理不够规范。国家评估高校教育实力的一个重要依据就是固定资产情况。当前,很多高校在固定资产管理方面不够规范,存在着重钱轻物的现象,在固定资产的日常管理和维护方面缺少严格的制度,教育成本的节俭意识严重缺失。同时,高校没有规范的固定资产盘点清查制度,很多部门按照自己的意见处置固定资产,擅自进行固定资产的出售、转让,随意性过大,这就使得财务管理部门、资产管理部门之间出现了信息不对称,帐目不相符的现象。

三、强化我国高校财务管理工作的措施探讨

1.加强高校财务管理意识,努力提高财务管理工作人员的综合素质水平。财务知识是一门多学科的知识体系,随着会计学的不断发展,现在已经融合了数学、管理、逻辑、计算机等各个学科领域的相关知识。所以对于财务管理人员的专业素养的要求更高。近年来,世界经济一体化的进程不断加快,我国市场经济也得到了前所未有的发展。在此环境下,财务管理人员更加需要不断拓宽知识面,提高会计怎么写作的质量,不断与时俱进,开拓创新。
2.建立高校财务管理的激励约束机制,提高高校财务管理人员的工作积极性。在财务管理过程中财务管理人员责任心等因素的影响也是非常大的。为了加强与调动财务管理人员的工作积极性,加强对高校财务管理人员的管理,高校应该建立一套完整的内部激励约束制度。对参与经济管理人员业绩进行合理有效的考查与评价,并且按照其工作的业绩进行分明的赏罚制度。对在财务管理工作处表现较突出的人员通过奖金、人员调动等手段调动审计人员的工作积极性。对于不能够承担经济管理工作的人员要进行通报批评或者调离岗位等处理。这样才能调动财务管理人员的积极性,加强财务管理人员的工作态度以及不断学习的动力。
3.将高校的财务预算与财务审计紧密结合,树立二者一体化新观念。我国高校应当将财务预算工作进行资源配置优化,有效的利用高校的各项资源,从而对于高校的财务管理工作的提高大有帮助,有利于改善高校所面临的资金收入支出和效益非常不对称等不良现状。财务审计工作可以将高校财务信息的错报、漏报现象查找出来,对高校财务管理制度的完善很有帮助。为了帮助高校正确的树立财务预

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算和审计一体化的观念,高校的财务管理部门必须积极制定财务预算相关制度,消除预算差异,同时,高校必须构建相对独立于财务部门的审计部门,在审计过程中严格执行相关规则制度,从而在高校内部构建一个完善的财务管理环境。
4.提高高校的固定资产管理水平,树立固定资产的节约意识。高校作为非营利机构,其主要的经济来源仍然是国家的财政拨款。所以固定资产对于高校的成本开支至关重要。但是现阶段高校对于固定资产的管理意识薄弱,资产的流失、低效等现象极为严重。在此情况下,提高高校的固定资产管理水平,树立固定资产的节约意识是高校提高固定资产的使用效率的必然途径。高校应当将固定资产进行详细的登记,实行固定资产管理者与使用者的直接问责机制,明确相关的责任人,严格实行岗位责任机制,对于流失、出租、损毁的固定资产要进行严厉的惩罚。
5.提高高校科研经费监管力度,加强高校与相关部门之间的沟通。科研经费是高校用于发展科学技术事业而支出的费用,主要是由国家、民间组织等相关机构为了推动我国科学发展而划拨的。但是部分高校科研经费的使用情况不明晰,导致浪费经费、中饱私囊的现象严重。所以高校应当提高高校科研经费监管力度,细化科研经费开支的明细。财务部门应当对于科研经费的开支范围、标准、审查等进行科学合理的完善。严格控制劳务费、招待费等有可能导致经费浪费的开支数额。并且对于利用科研经费所购写的固定资产进行统一的管理,课题完成后应当及时进行经费的核算。
6.强化高校的资产管理机制,重视国有资产的增值保值。提高高校的资产管理意识,重视国有资产的增值保值是高校避免资金浪费,降低高校资源浪费的重要手段。各个高校应当每年度联合相关财务管理部门进行完全的资产清查工作。对于漏记、浪费的资产进行及时的帐务处理,并且将固定资产交由高校的设备处进行统一的管理,财务部门进行固定资产的费雷与评估管理,进一步强化科学、合理的资产管理机制。
参考文献:
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周志立.强化院系财务内部控制促进高校财务管理[J].教育财会研究.2009.1:48-50
[3]胡珍.浅谈高校财务管理存在的问题及对策.淮阴师范学院教育科学论坛,2009(2)

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