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【摘 要】互联网技术的飞速发展带来了媒体环境的深刻变化，同时深刻影响了信息传播路径与受众选择、接收信息的方式，而根植于新媒体技术的社会化媒体更是将其效应扩大化，以至有研究者认为信息碎片化时代已经来临。本文旨在分析信息碎片化所塑造的媒介环境及其对于传统媒体新闻策划带来的影响，采用SWOT分析法分析传统媒体当前进行新闻策划所面临的优势、劣势、威胁与机遇，并针对分析结果提出新闻策划应当坚持的原则和操作规范。
【关键词】信息碎片化 新闻策划 SWOT
所谓信息碎片化，指具有差异化诉求的信息无序的分布在信息传播的渠道和平台上，呈现出信息多元化的现象。互联网技术的日新月异带来的网络受众的多层次分化以及“信息爆炸”进一步加剧了这种“碎片化分割”的现象，成为社会成分“碎片化分割”的外延表现。本文认为，当前的媒介环境，主要表现在以下几点：
信息碎片化还表现在信息传播速度与范围的全面升级，呈现传播速度快、传播范围广的趋势。而表达形式多元化，受众自主选择性强的特点更是奠定了“众声喧哗”的整体基调。
信息碎片化时代的“众声喧哗”以及给公众带来信息接收的疲劳感，都在一定程度上反映了当前公众对于信息接受的新变化。而信息碎片化对于新闻策划所带来的影响，则是典型的“双刃剑”：一方面，如何克服“喧哗”与“疲惫”是摆在新闻策划者面前的一大难题；另一方面，如何利用好信息碎片化时代信息传播的“裂变式”效果，利用有目的的策划获得更大范围的传播效果，把握舆论走向，则是一个前所未有的机遇。
随着学界和业界对于新闻策划的关注以及新闻传播环境发生的变化，新闻策划的概念又有了新的阐述。赵振宇（2001）认为，新闻策划是新闻报道的主体遵循新闻规律，对已占有的信息进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析和研究，制定和实施相应的政策和策略，以求最佳效果的创造性的策划活动。③董天策（2002）在总结学界对于新闻策划的认识时，将其划分为新闻业务策划和经营管理策划两部分。其中新闻业务策划包括传媒定位策划、版面策划、报道策划的宏中微层面，经营管理策划包括经营管理方针策划、发行、广告策划、新闻事件、促销策划的宏中微层面。④
基于对新闻策划内涵的阐释，本文认为新闻策划的过程主要包括新闻选取、新闻调查、新闻分析、方案策划、报道实施、后期监测六个过程，新闻选取、调查、分析是对于将要进行策划报道的新闻事件的前期分析，方案策划和报道实施是新闻策划具体的操作过程，而后期监测则是对于策划效果的后期追踪反馈。
基于信息碎片化营造的信息环境，传统媒体通过对新闻策划的SWOT分析，能够有效的把握对其构思与执行可能造成威胁的外部因素，分析其行为开展的优劣势，并把握可挖掘的机会，及时调整策划的思路与执行方式。
（2）适合深度分析。新闻策划通过特定的、适宜的方式，则可以对事件的背景进行交代，并且挖掘事件的深度和广度，做出具有新闻理性思考下的深度剖析。
（3）报道可持续化。新闻策划能够进行新闻、评论、述评等综合性的策划报道，在可控性的操作前提下能够对事件进行持续性的关注、报道与分析。
【关键词】信息碎片化 新闻策划 SWOT
一、信息碎片化下的媒介环境
“碎片化”，原意为完整的东西破成诸多零块。当社会处在由传统社会向现代社会转型的过渡期时，一个基本特征就是社会的“碎片化”：传统的社会关系、市场结构及社会观念的整一性瓦解，代之以一个一个利益族群和“落”的差异化诉求及社会成分的碎片化分割。①所谓信息碎片化，指具有差异化诉求的信息无序的分布在信息传播的渠道和平台上，呈现出信息多元化的现象。互联网技术的日新月异带来的网络受众的多层次分化以及“信息爆炸”进一步加剧了这种“碎片化分割”的现象，成为社会成分“碎片化分割”的外延表现。本文认为，当前的媒介环境，主要表现在以下几点：
1、信息碎片化的“众声喧哗”
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自社会化媒体飞速发展以来，信息社会越发呈现“准入门槛低，人人都能参与表达”的特点，这使得来自社会各个阶层的人都可以根据自己的兴趣爱好、行为习惯，根据实际情况建造自己的信息平台。因此，低门槛带来的必定是信息的海量聚集和碎片化。信息碎片化还表现在信息传播速度与范围的全面升级，呈现传播速度快、传播范围广的趋势。而表达形式多元化，受众自主选择性强的特点更是奠定了“众声喧哗”的整体基调。
2、信息碎片化下的“裂变式”传播
碎片化信息的传播，在网络多媒体技术的支持下，整体呈现“裂变式”的传播特点，每个信息用户个体都是一个节点，不同的节点通过信息的传播相连。根据“六度分隔”理论，任何节点之间都可能通过其他节点的相连而联系起来，因此个体间通过信息的连接共同构成了信息舆论社会网络。当某个信息舆论形成后，更多的节点加入到舆论的传播中，形成了“雪球效应”，得到更大层面的传播。3、信息碎片化时代的“受众疲劳”
网络信息的五光十色、信息源头的无从考证、巨量信息的选择与取舍，加重了公众浮躁和疲惫的心态。公众自我预留时间和信息总量之间的矛盾，自我兴趣点和光怪陆离的推荐性信息带来“眼球分散”之间的矛盾，已经在信息碎片化时代造成了受众接收信息和接受信息的双重疲劳。信息碎片化时代的“众声喧哗”以及给公众带来信息接收的疲劳感，都在一定程度上反映了当前公众对于信息接受的新变化。而信息碎片化对于新闻策划所带来的影响，则是典型的“双刃剑”：一方面，如何克服“喧哗”与“疲惫”是摆在新闻策划者面前的一大难题；另一方面，如何利用好信息碎片化时代信息传播的“裂变式”效果，利用有目的的策划获得更大范围的传播效果，把握舆论走向，则是一个前所未有的机遇。
二、新闻策划的定义及其内涵
“新闻策划”的概念，源于20世纪90年代我国学者提出的“报道策划”和“报纸策划”概念。蔡雯（1993）提出，报道策划是新闻编辑部门在一定时期组织报道的设想和规划，是包括报道的主要内容、报道重点、报道过程、发稿计划、报纸版面地位和形式、报道人员等的内容的报道设计方案。②随着学界和业界对于新闻策划的关注以及新闻传播环境发生的变化，新闻策划的概念又有了新的阐述。赵振宇（2001）认为，新闻策划是新闻报道的主体遵循新闻规律，对已占有的信息进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析和研究，制定和实施相应的政策和策略，以求最佳效果的创造性的策划活动。③董天策（2002）在总结学界对于新闻策划的认识时，将其划分为新闻业务策划和经营管理策划两部分。其中新闻业务策划包括传媒定位策划、版面策划、报道策划的宏中微层面，经营管理策划包括经营管理方针策划、发行、广告策划、新闻事件、促销策划的宏中微层面。④
基于对新闻策划内涵的阐释，本文认为新闻策划的过程主要包括新闻选取、新闻调查、新闻分析、方案策划、报道实施、后期监测六个过程，新闻选取、调查、分析是对于将要进行策划报道的新闻事件的前期分析，方案策划和报道实施是新闻策划具体的操作过程，而后期监测则是对于策划效果的后期追踪反馈。
三、传统媒体开展新闻策划的SWOT分析
SWOT 分析法又称为态势分析法，由旧金山大学管理学教授H. Weihric于20 世纪80 年代初提出，通过对组织拥有的内部资源进行分析来评价组织的优势（Strength）与劣势（Weakness），以便识别与众不同的能力、长处以及存在的不足与局限，同时在外部环境分析的基础上评估有哪些可以挖掘的机会（Opportunity）以及组织可能面临的威胁（Threat）。基于信息碎片化营造的信息环境，传统媒体通过对新闻策划的SWOT分析，能够有效的把握对其构思与执行可能造成威胁的外部因素，分析其行为开展的优劣势，并把握可挖掘的机会，及时调整策划的思路与执行方式。
1、优势（Strength）
（1）可控性强。新闻策划的核心内容在于对新闻事件进行有目的性的关注与报道，因此具有较强的可控性，往往可以针对固定的受众群体，采取独特的风格和形式进行更有针对性的信息传播。（2）适合深度分析。新闻策划通过特定的、适宜的方式，则可以对事件的背景进行交代，并且挖掘事件的深度和广度，做出具有新闻理性思考下的深度剖析。
（3）报道可持续化。新闻策划能够进行新闻、评论、述评等综合性的策划报道，在可控性的操作前提下能够对事件进行持续性的关注、报道与分析。
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