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摘要：本论文以某二级综合性医院实施的不同临床绩效考核方式为探讨对象,阐述临床绩效考核对医院进展的重要量,通过对不同绩效考核方式下医生的行为变化、临床科室的进展以及运营结果的系统浅析,说明各种临床绩效考核方式实施后的考核效果,总结有着不足,进而讨论改善思路和策略。本论文利用的探讨策略主要有：文献检索、调查问卷、访谈、定性浅析法以及定量浅析法。文献检索：通过查阅国内外有关医院临床科室绩效考核的成功经验与做法,了解国内外对医院临床绩效考核的探讨成果,为临床绩效考核方式改善提供借鉴。调查问卷：通过不同考核方式下临床科室员工的行为变化的调查问卷,了解各个考核方式实施后临床医生在工作积极性、医疗质量、怎么写作态度以及忠诚度方面的转变；访谈法：通过与院外专家、分管院长、临床主任以及临床医师的访谈,了解专家以及医师对绩效考核的态度与倡议；定性浅析法：运用价值链论述、“二八”定律以及成本会计论述说明临床绩效考核对医院进展的重要量,同时定性浅析绩效考核对医院的影响作用。定量浅析法：通过收集绩效考核方式实施后医院经营效益、怎么写作质量、患者满意度以及医生流动率的变化,浅析绩效考核的利与弊。通过阐述和浅析,医院临床科室的绩效考核对医院的进展至关重要,临床绩效考核应该导向医生“以患者为中心”、应该追求医院、患者和员工的三方共赢,还应该不断改善考核技术,最后进一步展望绩效考核的未来。关键词：绩效考核论文医院管理论文临床科室论文
摘要4-5
Abstract5-6
第一部分 绪论6-15
一、探讨背景6-7
二、绩效考核的概念7
三、临床绩效考核的重要量7-9
四、临床绩效考核对医院进展的影响作用9-10
五、临床绩效考核的国内外近况10-13
六、探讨目的与内容13-15
第二部分 资料来源与探讨策略15-19
一、资料来源15
二、探讨策略15-18
三、技术路线18-19
第三部分 结果与浅析19-49
一、医院基本情况19-23
二、临床绩效考核的实施23-28
三、临床绩效考核对医生行为的影响浅析28-33
四、临床绩效考核对临床科室进展的影响浅析33-36
五、临床绩效考核实施后的运营效果浅析36-49
第四部分 讨论与倡议49-53
一、以“多方共赢”为目标49-50
二、始终坚持“以患者为中心”50-51
三、考核技术不断改善51
四、本探讨的主要收获与不足51-52
五、临床绩效考核展望52-53