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1009-4202(2013)07-000-02
摘要构建完善的企业文化体系，能够增强企业的生命力，是实现企业精益化、标准化改革的关键环节。本文将以供电局为例，简要阐述企业文化的价值及其特点，并且对供电局企业文化建设的对策进行有效地研究。
关键词供电局企业文化文化建设
企业文化是民族文化以及现代意识在企业内部表达的主要形式。企业文化具有较强的生命力，能够对企业整体和企业每个成员的价值观及行为取向起到引导作用。企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,不仅能够对企业内成员形成呼召力以及推动力，也具有一定的企业价值导向的作用。
企业文化是企业管理的高层次追求，其实经过企业长时间发展锤炼而成的，企业文化对于实现企业成员自觉管理，推动企业成员目标合一的强有力的手段。企业管理模式从经验型向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产力水平的提高,并最终推动企业的持续健康发展,这已成为现代企业管理的主流观念。供电企业属于老牌的国有企业，在管理模式以及管理理念方面仍旧较为传统，这对于供电企业的现代化改革是极为不利，而企业文化的建设也是体现企业管理手段现代化的重要途径，因而对于供电局企业文化建设的研究具有重要的价值作用。
企业文化的价值作用分析
企业文化精神的塑造能够直接影响到员工工作作风的培养，也关系到企业品牌形象的塑造，如果企业的文化中具有积极向上的元素，那么员工自然也会展现出蓬勃的朝气，进而能够较快的推动企业的发展进步。企业文化能够唤起企业成员潜在的集体感，有效的提升广大员工的思想觉悟，成为一种精神体的引导。这种引导是积极，其能够激励人们不断的进步，实现人的全面发展，企业文化是需要经过企业管理经验的长久磨练才得以形成，是企业发展进步的成功之匙。
企业文化能够有效促进员工间的和谐
相对于传统的硬式的管理制度相比，企业文化的构建并传播能够有助于员工在工作过程中形成统一的步调，并且文化的建立是对人的精神的一种吸引与引导，是从精神上引导员工满足企业发展文化的需求实现自我价值。事实上，企业文化有助于员工信念与价值观协同性的构建，即企业的员工能够形成统一的目标，并且具有较强的行动力，这才是企业文化的真正魅力。
企业文化能够有效的挖掘员工的潜在价值
在企业传统管理理念的熏陶下，员工往往仅会负责自身份内的工作，对于公司的经营发展情况并不重视，甚至在工作中发现问题不上报，不会将自身的价值完全奉献于企业，从而导致企业内员工的积极性不足，缺乏一定的企业活力。企业文化构建的意义不仅仅在于企业激励机制的构建，更重要的是企业文化能够有助于共同价值观与企业精神的构建，从而能够形成群体的激励动力，促使员工能够自觉跟随企业文化迸发出自身的价值。如历史上每个英雄人物的出现都会形成相应的精神效力，能够号召广大群众效仿学习。而企业文化也正是要形成同样的精神效力促使员工能够将企业的发展视为己任。
企业文化有助于员工自觉管理机制的构建
除了有效的激励作用以外，企业文化也能够对企业成员形成必要的约束力，此种约束力能够获得大多数员工的赞同，犹如道德约束力一般，企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用,但不是制度式的硬约束,而是一种软约束。企业文化产生于企业文化氛围的塑造，其能够在集体中发挥出辐射的作用，从而能够促使企业成员产生心理共鸣。继而实现行为的自我控制，有助于企业员工自觉管理机制的构建。
供电企业文化建设的根本任务
供电企业文化建设的根本任务在于：继承传统民族文化、发挥文化的推动作用、发挥文化的辐射以及凝聚作用等等，企业文化是企业展开一切工作的核心，如对于以”质量“为企业文化核心的的企业，无论是在产品的设计、加工、销售等各个环节都需要把好质量观。企业文化充分调动员工的积极性、创造性、促进企业深化改革，同时企业文化也能够陶冶企业成员的情操，培养员工具有正确的价值观以及道德意识，进而提高企业的总体素质，提高企业活力，从而能够提升供电局企业的经济价值与社会价值。企业文化的构建是现代化企业的标志，是企业管理理念改革的重要方式，企业文化需要与企业的战略目标相结合，与企业经营管理的状态相联系，进而能推动企业健康稳定的发展。
供电企业文化建设的实践策略
加强电力客户的管理，构建规范的怎么写作文化
电力企业的主要产品就是电能，因而其客户群体是多种多样的，供电企业成员有责任为电力客户提供高品质的怎么写作。供电企业为了提升自身的怎么写作竞争力，促进企业的和谐发展，就需要让客户对自身的产品感到满意，同时也需要具有现代化的怎么写作理念作为引导，从而才能够在企业成员的脑海中形成长效的优质怎么写作的行动力，进而能够营造出良好的人文环境，展现出“怎么写作文化”的魅力。“怎么写作文化”是企业持久发展过程中的文化积淀，因而需要在全单位，乃至整个电力系统中进行传播。如中国南方电网公司的怎么写作理念在于“主动承担社会责任，全力做好电力供应”，其主要目的就是能够满足区域内人们用电的需求，要协调好发电企业与电力客户，优化电力资源配置，提供安全、可靠、高效、环保的电力供应，怎么写作经济社会发展。
构建创新的组织与制度，促进企业文化的塑造
事实上，企业文化
以文化活动为依托，构建特色文化，促企业和谐发展
企业文化构建与传播需要以相关的文化活动以及文化载体作为依托。对于企业文化的构建，同样需要思政文化以及民族文化作为保障，进而有助于培养企业成员的正确的价值观，并且能够调动人的积极性、创造性与主观能动性。另外，良好企业文化的构建标准在于满足不同层次职工的文化需求，同时需要开展一系列的丰富多彩、健康愉快的企业文化传播活动，从而提高企业文化的辐射力、有助于企业形象的构建。如中国南方电网公司在“五一”期间，所举行的关于劳模传递“正能量”的活动对于企业文化的宣贯就有一定的促进作用，而且通过企业内部优秀员工的带动，能够较快的提高企业员工的整体素养。在文化传播过程中，经常在广泛的群众性的企业文化活动中，要发展职工的社会主义思想道德，创建具有企业特色的文化精品，使企业的经济建设和文化建设得以同步发展。
总结
综上，企业文化的构建对于企业的经营发展具有一定的推动力，本文对于企业文化构建的论述较为简单，其实企业文化构建需要具备人本性、传承性、兼容性等相关的基本要素，进而才能够展现企业文化的精致性。
参考文献：
马燕萍,刘英.浅谈优质怎么写作是电力企业文化建设的核心.科技风.2010(23).
邱卫星.浅谈电力系统企业文化的建设.江西电力职业技术学院学报.2006(03).
[3]俞少平.供电企业怎么写作文化建设的实践与思考.中国电力教育.2010(21).
[4]王德鸿.文化铸魂引领广东电网发展.企业文明.2010(09).
摘要构建完善的企业文化体系，能够增强企业的生命力，是实现企业精益化、标准化改革的关键环节。本文将以供电局为例，简要阐述企业文化的价值及其特点，并且对供电局企业文化建设的对策进行有效地研究。
关键词供电局企业文化文化建设
企业文化是民族文化以及现代意识在企业内部表达的主要形式。企业文化具有较强的生命力，能够对企业整体和企业每个成员的价值观及行为取向起到引导作用。企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,不仅能够对企业内成员形成呼召力以及推动力，也具有一定的企业价值导向的作用。
企业文化是企业管理的高层次追求，其实经过企业长时间发展锤炼而成的，企业文化对于实现企业成员自觉管理，推动企业成员目标合一的强有力的手段。企业管理模式从经验型向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产力水平的提高,并最终推动企业的持续健康发展,这已成为现代企业管理的主流观念。供电企业属于老牌的国有企业，在管理模式以及管理理念方面仍旧较为传统，这对于供电企业的现代化改革是极为不利，而企业文化的建设也是体现企业管理手段现代化的重要途径，因而对于供电局企业文化建设的研究具有重要的价值作用。
企业文化的价值作用分析
企业文化精神的塑造能够直接影响到员工工作作风的培养，也关系到企业品牌形象的塑造，如果企业的文化中具有积极向上的元素，那么员工自然也会展现出蓬勃的朝气，进而能够较快的推动企业的发展进步。企业文化能够唤起企业成员潜在的集体感，有效的提升广大员工的思想觉悟，成为一种精神体的引导。这种引导是积极，其能够激励人们不断的进步，实现人的全面发展，企业文化是需要经过企业管理经验的长久磨练才得以形成，是企业发展进步的成功之匙。
企业文化能够有效促进员工间的和谐
相对于传统的硬式的管理制度相比，企业文化的构建并传播能够有助于员工在工作过程中形成统一的步调，并且文化的建立是对人的精神的一种吸引与引导，是从精神上引导员工满足企业发展文化的需求实现自我价值。事实上，企业文化有助于员工信念与价值观协同性的构建，即企业的员工能够形成统一的目标，并且具有较强的行动力，这才是企业文化的真正魅力。
企业文化能够有效的挖掘员工的潜在价值
在企业传统管理理念的熏陶下，员工往往仅会负责自身份内的工作，对于公司的经营发展情况并不重视，甚至在工作中发现问题不上报，不会将自身的价值完全奉献于企业，从而导致企业内员工的积极性不足，缺乏一定的企业活力。企业文化构建的意义不仅仅在于企业激励机制的构建，更重要的是企业文化能够有助于共同价值观与企业精神的构建，从而能够形成群体的激励动力，促使员工能够自觉跟随企业文化迸发出自身的价值。如历史上每个英雄人物的出现都会形成相应的精神效力，能够号召广大群众效仿学习。而企业文化也正是要形成同样的精神效力促使员工能够将企业的发展视为己任。
企业文化有助于员工自觉管理机制的构建
除了有效的激励作用以外，企业文化也能够对企业成员形成必要的约束力，此种约束力能够获得大多数员工的赞同，犹如道德约束力一般，企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用,但不是制度式的硬约束,而是一种软约束。企业文化产生于企业文化氛围的塑造，其能够在集体中发挥出辐射的作用，从而能够促使企业成员产生心理共鸣。继而实现行为的自我控制，有助于企业员工自觉管理机制的构建。
供电企业文化建设的根本任务
供电企业文化建设的根本任务在于：继承传统民族文化、发挥文化的推动作用、发挥文化的辐射以及凝聚作用等等，企业文化是企业展开一切工作的核心，如对于以”质量“为企业文化核心的的企业，无论是在产品的设计、加工、销售等各个环节都需要把好质量观。企业文化充分调动员工的积极性、创造性、促进企业深化改革，同时企业文化也能够陶冶企业成员的情操，培养员工具有正确的价值观以及道德意识，进而提高企业的总体素质，提高企业活力，从而能够提升供电局企业的经济价值与社会价值。企业文化的构建是现代化企业的标志，是企业管理理念改革的重要方式，企业文化需要与企业的战略目标相结合，与企业经营管理的状态相联系，进而能推动企业健康稳定的发展。
供电企业文化建设的实践策略
加强电力客户的管理，构建规范的怎么写作文化
电力企业的主要产品就是电能，因而其客户群体是多种多样的，供电企业成员有责任为电力客户提供高品质的怎么写作。供电企业为了提升自身的怎么写作竞争力，促进企业的和谐发展，就需要让客户对自身的产品感到满意，同时也需要具有现代化的怎么写作理念作为引导，从而才能够在企业成员的脑海中形成长效的优质怎么写作的行动力，进而能够营造出良好的人文环境，展现出“怎么写作文化”的魅力。“怎么写作文化”是企业持久发展过程中的文化积淀，因而需要在全单位，乃至整个电力系统中进行传播。如中国南方电网公司的怎么写作理念在于“主动承担社会责任，全力做好电力供应”，其主要目的就是能够满足区域内人们用电的需求，要协调好发电企业与电力客户，优化电力资源配置，提供安全、可靠、高效、环保的电力供应，怎么写作经济社会发展。
构建创新的组织与制度，促进企业文化的塑造
事实上，企业文化
怎样写论文www.udooo.com
形成于企业管理理念的锤炼，其中包含着企业在历史岁月中的管理理念的精华，但是其中也需要创新管理理念的引入，从而才能够保证企业在未来发展过程中充满活力。因而企业文化塑造的过程中，同样需要对企业的组织与制度进行创新性的改革。构建优秀的团队，就需要具有创新的管理理念进行有效的引导，如“五精团队”的构建，即精怎么写作、精管理、精创新、精学习、精行动力，即要求团队内的员工符合要求，并且让员工能够将“五精文化”根植于自己的脑海中，并且在行动中能够进行展现。企业文化塑造较为重要的过程就是进行文化的培养，构建创新的组织与制度，能够提高企业团队的凝聚力，进而能够有助于企业文化的传播与接纳。此外，创新的管理理念也是企业文化的核心部分，其直接关系着企业未来发展战略的实现。以文化活动为依托，构建特色文化，促企业和谐发展
企业文化构建与传播需要以相关的文化活动以及文化载体作为依托。对于企业文化的构建，同样需要思政文化以及民族文化作为保障，进而有助于培养企业成员的正确的价值观，并且能够调动人的积极性、创造性与主观能动性。另外，良好企业文化的构建标准在于满足不同层次职工的文化需求，同时需要开展一系列的丰富多彩、健康愉快的企业文化传播活动，从而提高企业文化的辐射力、有助于企业形象的构建。如中国南方电网公司在“五一”期间，所举行的关于劳模传递“正能量”的活动对于企业文化的宣贯就有一定的促进作用，而且通过企业内部优秀员工的带动，能够较快的提高企业员工的整体素养。在文化传播过程中，经常在广泛的群众性的企业文化活动中，要发展职工的社会主义思想道德，创建具有企业特色的文化精品，使企业的经济建设和文化建设得以同步发展。
总结
综上，企业文化的构建对于企业的经营发展具有一定的推动力，本文对于企业文化构建的论述较为简单，其实企业文化构建需要具备人本性、传承性、兼容性等相关的基本要素，进而才能够展现企业文化的精致性。
参考文献：
马燕萍,刘英.浅谈优质怎么写作是电力企业文化建设的核心.科技风.2010(23).
邱卫星.浅谈电力系统企业文化的建设.江西电力职业技术学院学报.2006(03).
[3]俞少平.供电企业怎么写作文化建设的实践与思考.中国电力教育.2010(21).
[4]王德鸿.文化铸魂引领广东电网发展.企业文明.2010(09).