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关于科技人才管理问题资料网

收藏本文 2024-02-09 点赞:33201 浏览:155424 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要:随着科学技术的不断发展,科技人才已经成为推动社会不断进步的重要资源。科技人才是科学人才和技术人才的统称,该类人才不仅具备从事科学或技术工作的专业知识和技能,还要拥有较强的创造力和科学探索精神,能够为社会发展作出较大贡献。对科技人才实施科学管理,充分发挥其潜能和作用,是促进我国现代化建设事业快速发展的必然选择。基于此点,本文对科技人才管理存在的问题及对策进行了思考。
关键词:科技人才管理问题

1.科技人才管理存在的问题

1.1管理理念落后

人才管理理念的确立是影响科技人才发展的重要因素。现阶段,我国科技人才管理理念略显滞后,主要表现在以下两个方面:其一,科技人才刚性管理观念根深蒂固。刚性管理带有明显的强制性,忽视了人性化管理的重要性,尤其对于科技人才而言,其在根本上束缚了人才的创造性和主动性,遏制了人才的个性化发展;其二,传统的人事管理观念制约科技人才的成长和潜能发挥,使科技人才在缺乏竞争环境的前提下,按部就班地完成工作,难以激发人才的创新性和积极性。

1.2管理体制不健全

我国科技人才管理仍沿袭传统的人才管理体制,难以适应新时代的发展需求。首先,用人标准单一,仅仅依靠学历、文凭、职称、行政指派来聘用人才,忽视了人才的真实能力和专业水平;其次,尚未建立起公正、公平、公开的竞争选拔机制,缺乏良好的用人环境,致使一部分综合素质较高、发展潜力较强的人才被埋没;再次,科技人才培养机制不完善。我国对科技人才培养的经费投入不足,加之众多企业在引进科技人才之后,不重视人才的后续培训,从而限制了高素质人才的持续发展。

1.3考核评价机制不科学

考核评价机制是反映科技人才工作业绩和成效的重要机制。但是,我国科技人才的考核评价机制尚不健全,评价标准和程序不够具体和透明化,难以根据标准和程序全面评价人才的贡献。同时,考核评价结果没有与科技人才的薪酬待遇挂钩,使得人才的个人价值无法得到切实体现,从而影响了人才工作的积极性和创造性。

1.4激励评价机制缺失

我国科技人才激励机制不健全主要体现在以下几个方面:其一,方式单一。大部分的激励都是以物质为主,这在一定程度上导致了边际效应缺失;其二,手段落后。具体来讲就是缺乏系统科学的激励方法,未能给科技人才展现自身价值的空间,制约了人才的发展;其三,力度不足。长期以来,对科技人才的激励始终都是单一的方式和传统的方法,缺乏应有的针对性和有效性,进而造成了激励平均主义,致使激励的效果不佳。

2.完善科技人才管理的对策

2.1树立“以人为本”的人才管理理念

就人力资源管理而言,其核心是以人为本,这种管理理念强调的是尊重人、理解人、发挥人的主观能动性。在科技人才管理工作的开展中,应当充分体现出这一理念。首先,应当对科技人才的主体地位予以尊重,并利用监督以及参与式管理等方式,体现出他们的价值,使之从中体会到成就感和责任感,激发出更高的工作积极性和主动性;其次,科技人才自身的发展,能够推动社会等多个方面的发展,为此,必须给予他们一定的发展空间,使其充分发挥出自身的创造性和价值,这对于促进社会发展和进步具有非常重要的现实意义。

2.2构建完善的人才管理体制

首先,应当建立并健全人才选拔任用机制。可通过竞争上岗及公开考试的方式对人才进行选拔,并建立相

摘自:毕业论文小结www.udooo.com

应的公开荐才制度,在人才推荐上既要突出广泛性和群众性,又要坚持五个公开,即入选标准公开、工作程序公开、选拔职位公开、条件资历公开以及推荐结果公开;其次,积极创造良好的用人环境。应当善于发现各个岗位上优秀的科技人才,并按照他们的特长进行选调,可适当委以重任,做到活用人才,用活人才,给他们一个最为适合体现自身价值的岗位,让他们的才能得以充分发挥;再次,建立人才培养机制。就人才培养而言,其属于一项长期的工作,并非一朝一夕能够实现的。应先从教育方面着手,如发展成人教育、职业教育、专门培训,并鼓励自学成才。此外,还应建立怎么写作保障机制,通过各方面设施的完善,满足科技人才的工作需要,借此来解决工作中遇到的问题和难处。

2.3落实考核评价机制

在科技人才考核评价机制的建立和实施过程中,应当正确处理好科技人才个人发展目标与整体发展目标、绩效考核结果与薪酬待遇、定量评价与定性分析之间的关系。将科技人才知识结构、个性特征、心理素质、工作能力、技术水平、行为方式等多个方面纳入到考核评价体系中,制定科学的评价标准,落实透明化的评价程序。此外,应当积极引进国外先进的人才资源评价技术,创建适合我国国情、符合现代人才特点、行业特色的测评方法体系,使不同类型和层次的科技人才均适用于该测评方法体系,提高考核评价的科学性和有效性。

2.4建立科技人才激励机制

想要充分发挥出科技人才的价值并提高人才管理效率,应当建立并健全相应的激励机制,具体可从以下几个方面着手:其一,建立竞争激励机制。在现阶段市场经济的背景下,各种竞争都日趋激烈,这也正是市场经济最为显著的特点之一。从某个角度上讲,竞争应当遵循公平的原则,而通过竞争激励机制的建立能够推动公平竞争,进而实现科技人才在相应岗位上以及地位上的优化配置;其二,应建立目标激励机制。就科技人才来讲,每一名人才想要实现的最终目标是完全不同的,通过目标激励机制的建立,能够为科技人才指明工作目标,该机制具有可行性、超前性以及科学性,并且还具有一定的指导作用。同时,能够有效地确保目标考核的权威性、真实性以及针对性,进而实现对科技人才的动态管理;其三,应建立待遇激励机制。按照科技人才做出的贡献以及地区和行业对其的需求,在待遇分配上给予一定的倾斜,借此来激励他们为社会做出积极地贡献。
参考文献:
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