本站原创摘要5-6
Abstract6-8
目录8-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-21
1.1 选题背景与探讨作用12-13
1.1.1 选题背景12-13
1.1.2 探讨作用13
1.2 国内外探讨文献综述13-18
1.2.1 旅游景区人力资源管理的相关探讨13-16
1.2.2 旅游景区人力成本制约的相关探讨16-18
1.3 探讨思路与探讨策略18-21
1.3.1 探讨的基本思路和技术路径18-19
1.3.2 探讨策略19-21
第2章 景区人力成本制约与人力资源管理论述探讨21-37
2.1 探讨的论述基础21-25
2.1.1 组织人力资本论述21-22
2.1.2 成本分配论述22-23
2.1.3 人力资源会计论述23-25
2.2 人力资源管理对人力成本制约的作用机理25-33
2.2.1 人力成本制约的内涵及相关因素浅析26-28
2.2.2 招聘前的人力资源管理与人力成本制约28-29
2.2.3 招聘中的人力资源管理与人力成本制约29-31
2.2.4 招聘后的人力资源管理与人力成本制约31-33
2.3 基于人力成本制约的景区人力资源管理流程33-37
2.3.1 景区人力资源规划与人力成本预算35
2.3.2 人力成本制约与景区人力资源管理活动实施35
2.3.3 景区人力资源管理与人力成本制约的监控35-37
第3章 人力资源管理对景区人力成本制约影响实证探讨37-54
3.1 探讨的逻辑思路及探讨检测设37-41
3.1.1 探讨的逻辑思路37-38
3.1.2 探讨检测设38-41
3.2 探讨策略及探讨设计41-46
3.2.1 实证探讨策略41-42
3.2.2 问卷设计和变量的解释42-45
3.2.3 数据及样本的选择45-46
3.3 实证结果及浅析46-54
3.3.1 景区因自身特点在运用人力资源管理措施上有着差别46-48
3.3.2 人力资源管理实践对人力成本制约有显著影响48-54
第4章 基于人力成本制约的景区人力资源管理的实施54-67
4.1 实施指导思想及策略54-59
4.1.1 实施的指导思想54-55
4.1.2 实施的策略55-59
4.2 人力资源管理措施实施的保障措施59-60
4.2.1 实施的组织保障59
4.2.2 实施的人员安排保障59-60
4.3 实施中可能遇到的不足及对策60-67
4.3.1 实施中可能遇到的不足60-61
4.3.2 解决不足的对策61-62
4.3.3 实施中对管理实务的倡议62-67
结论67-69