摘要：随着科学技术的不断进步，国民经济呈高速进展态势，反映社会文明和进步的安全管理在现代企业管理中的要求越来越高。生产历程中的安全与职业健康不足对社会经济进展的影响也越来越显著。安全生产是社会实现可持续进展的前提和基础，也是落实“以人为本”科学进展观的具体体现。安全生产是企业在进行生产经营活动中必不可少的重要工作内容。安全生产工作的成败决定企业的前途和命运。良好的安全环境和职业健康绩效，可以给企业带来社会信誉和经济效益，是企业存活和进展的重要保障。机械制造工业作为国民经济的主体之一，在生产运营历程中，其发生的事故虽然远不及矿山行业严重，但由于其工艺流程和设备设施的独特性，非常容易发生绞、碾、切、割等机械伤害和起重伤害、车辆伤害等，而这些伤害事故给以业人员以及企业带来的直接和间接的经济损失也是不容忽略的。在机械行业中，诸多的不安全行为和不安全状态成为事故的主要隐患。事故致因论述（Accident-Causing Theory）是基于发生的大量的典型事故中，通过对事故发生本质理由进行浅析，以而总结提炼出的事故原理和事故模型。这些原理和模型能够显示出事故的规律性，以而为事故理由的定性和定量浅析提供指导性的论述依据；为防止事故的发生提供预防性措施；为安全管理和风险制约提供系统的论述基础。本论文以V公司的生产运营为背景，对公司的安全管理近况进行综合性的浅析。分别运用四个不同的事故致因论述模型，浅析公司发生的典型事故案例，指出公司事故发生的直接理由是人的不安全行为和物的不安全状态，而导致这些直接理由相互作用是由于公司在安全管理历程中缺陷所致。基于事故致因的论述探讨，推动和提升V公司的安全管理：1.人的不安全行为是诱发事故的直接理由。在企业生产运营历程中，由于员工素质、教育、文化、心理或生理等因素的差别，容易形成违章操作（包含操作失误），忽略安全规章制度，缺乏安全意识和自我防护意识，野蛮作业而导致事故发生，对自己或对他人带来伤害。通过实施对人的不安全行为的制约，改善了员工的操作及行为方式，营造良好的安全生产环境和秩序，最大限度地减少人的不安全行为，消除潜在的事故隐患，避开事故的发生。2.物的不安全状态是导致事故的直接理由。人机系统是生产历程中的重要组成部分。各种事故致因论述模型都显示，在生产历程中，当物的不安全状态和人的不安全行为相互作用，就可能导致事故的发生。正确判断并制约物的不安全状态,,对预防、消除事故有直接的现实作用。3.在企业生产运营历程中人的不安全行为及物的不安全状态等现场失误，是由于企业的安全管理缺陷造成的，这些管理缺陷可能包含管理层的决策错误、甚至没有做出决策，安全人员管理失误或疏忽等，而管理失误又是因为企业管理系统中的不足所致。改善企业安全管理网络，改善安全管理系统文件，维护安全管理系统是有效推进和提升安全管理的保障。关键词：事故致因论述论文事故论文安全管理论文人的不安全行为论文物的不安全状态论文
中文摘要4-6
Abstract6-10
第一章 绪论10-14
1.1 探讨背景及范围10-11
1.2 探讨内容及策略11-13
1.3 本章小结13-14
第二章 事故致因及安全管理综述14-30
2.1 事故致因论述14-27
2.1.1 事故倾向性论述模型14-15
2.1.2 事故因果连锁论述15-22
2.1.3 能量转移论述22-24
2.1.4 瑟利事故模型24-25
2.1.5 轨迹交叉论事故模型25-26
2.1.6 综合事故模型26-27
2.2 企业安全管理综述27-29
2.2.1 企业安全管理内涵27-28
2.2.2 企业安全管理系统28
2.2.3 企业安全管理作用28-29
2.3 本章小结29-30
第三章 V公司介绍及安全管理概况30-37
3.1 公司介绍30
3.2 公司安全管理概况30-36
3.2.1 公司安全组织架构30-31
3.2.2 公司安全管理文件系统31-32
3.2.3 公司危害识别32-35
3.2.4 公司安全管理实施35-36
3.3 本章小结36-37
第四章 事故致因论述在V公司安全管理中的运用近况37-56
4.1 事故致因论述指导事故浅析37-46
4.1.1 典型事故案例37-38
4.1.2 事故特点总结38-39
4.1.3 事故致因论述进行事故理由浅析及整改措施制定39-46
4.2 对人的不安全行为进行制约46-48
4.3 对物的不安全状态进行预防48-50
4.4 对安全管理缺陷的改善50-55
4.4.1 改善安全管理组织架构50
4.4.2 改善安全管理文件系统50-51
4.4.3 重新识别和评价风险51-54
4.4.4 加强安全管理运转制约54-55
4.5 本章小结55-56
第五章 事故致因论述在V公司安全管理中的运用有效性浅析56-62
5.1 V事故致因论述在V公司安全管理中的运用总结56-59
5.1.1 用事故致因论述指导事故调查处理56-57
5.1.2 用事故致因论述指导安全管理的改善57-58
5.1.3 用事故致因论述指导人的不安全行为的制约58
5.1.4 用事故致因论述指导物的不安全状态的预防58-59
5.2 事故致因论述在V公司安全管理中的运用成效59
5.3 V公司事故致因论述在安全管理中运用的启迪59-61
5.4 事故致因论述运用的局限性61
5.5 本章小结61-62
第六章 结论和展望62-63
6.1 探讨结论62
6.2 未来展望62-63
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