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收藏本文 2024-03-11 点赞:9280 浏览:27646 作者:网友投稿原创标记本站原创

严昊

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  1. 1.太平洋建设董事局主席太平洋建设董事局主席
  2. 2.南京视觉艺术学院摄影教研组组长南京视觉艺术学院摄影教研组组长

1.太平洋建设董事局主席

严昊

百科名片

太平洋建设董事局主席严昊

严昊,1986年生于江苏淮安,“全球华人第一狂人”严介和之子。2011任“苏辰建设”董事局主席。2011年,严昊挂帅承建广西柳州园林园艺博览园,半年时间完美交付项目,获“先进集体”,其中钢结构展览馆主体项目获“中国钢结构金奖”。同年荣获“2011年度杰出CEO”称号。现担任“太平洋建设董事局主席”,是改革开放后第二代企业家的杰出代表。另有摄影师严昊与之同名。 中文名: 严昊 国籍: 中国 民族: 汉族 出生地: 江苏淮安 出生日期: 1986年 职业: 太平洋建设董事局主席 主要成就: 2011年度杰出CEO

严昊简介

严昊[1] ,1986年出生于江苏淮安,现任太平洋建设董事局主席|2011年度杰出CEO|《民营经济内参》常务副理事长,中国个体劳动者协会副会长,是有着“全球华人第一狂人”和“财富黑马”之称的严介和之子,改革开放后第二代企业家的杰出代表。从忠厚传家的书香门第,到独领的企业世家,严昊在传承家族智慧的同时,开创着人生和事业的新格局。2009年入主江苏苏辰公路工程有限公司,2011年组建苏辰建设集团,在任期间挂帅承建贵州,广东,湖南化,福建,陕西,内蒙古,安徽,广西,山西等地项目。集团在其带领下,获得“全国用户满意施工企业”|“全国企业文化先进单位”|“江苏建筑业最佳企业”|“诚信建筑示范单位”|“双爱双评先进单位”|“江苏扬子杯优秀工程奖”|“江苏光彩之星”“贵州旅游产业发展先进集体”|“广西园博园项目先进集体”|“大广高速公路优秀施工单位”|“中国钢结构金奖”等荣誉。他本人也荣获“2011年度杰出CEO”称号。2012年初正式执掌太平洋建设集团,任董事局主席。以其低调内敛|谦逊务实的管理风格带领太平洋建设从领袖时代走向团队时代,上任半年时间便完成了太平洋建设十五大集团的裂变,同时积极推进股份制改造,成就太平洋建设“私有共用|私营共有|权力公众化|资产社会化”的宏图伟业。2012年,随着太平洋建设“五化”人才建设的实施和“无缝”对接经营的实行,严昊正率领太平洋建设人朝着实现“拓|守|延”战略目标而阔步前行。

从背会走向体会

严昊,全球华人第一狂人严介和之子,出身显赫。现担任太平洋建设董事局主席[2],“2011年度杰出“2011年度杰出CEO” 严昊CEO”获得者,80后少帅典范。他心怀远志向,却始终与众不同,在求学时代不满足于书本知识,毅然开始半工半读。文员|助理|办公室主任|部门经理.......大学时期,已用行万里路的体会替代了读万卷书的背会,从校园里的知识走向了校园外的智慧,毕业后,任集团总裁,严昊就这样完成了差异化的“双学位”……

“文化做经营,标准做管理”

太平洋建设第二集团(苏辰集团)[3],是严昊成长的地方,也是严昊才华喷薄的第一战场。自接手苏辰集团,严昊将太平洋建设文化传承发扬渗透进经营血脉;严昊深入一线,虚怀若谷,将标准管理融入实战。半年时间,严昊勾画出苏辰集团未来蓝图,两年时间,苏辰集团产值|利润皆创巅峰,攀得历史新高。 2011年,严昊亲自挂帅承建广西柳州园林园艺博览园。钻研技术|困难,大赶工期,半年时间,完美交付项目,获“先进集体”,钢结构展览馆主体项目获“中国钢结构金奖”。同年,严昊荣获“2011年度杰出CEO”称号。

“从容驾驭,跨越”

太平洋建设历经风风雨雨,承受生死磨炼。2011年年底,初任太平洋建设董事局主席,严昊重任在肩|任重道远。从定战略|搭班子|带队伍,严昊通过强化班子建设|明确权力责任|规范组织构架|优化薪资体系一系列措施,逐步将昨天的成功归零,大刀阔斧,将总部从“经营管理型”一转而成“怎么写作型”迅速把资源和权力推向一线阵地。2011年年初,在严昊一手推进操办下,六大子集团成立,2012年7月,六大集团再次裂变而成十五大集团,大气磅礴。在最具活力的年华,沿着前辈的道路,严昊拼搏|活力创新,带领太平洋建设全速奔腾在波澜壮阔的事业中。

“厚侍员工,博奉品牌”

在利润基数不断增大的前提下太平洋建设2012年上半年实现净利润与2011年同期相比,增长超过5倍,是前三年净利润总额的1.18倍,且在第一季度便实现了盈利,严昊带领团队创造了太平洋建设的历史。2011年11月13日,严昊正式担任太平洋建设董事局主席。2011年12月18日,一年一度的太平洋建设感恩节上,严昊正式提出半年后完成子集团股份制改造。2012年7月5日,“太平洋建设2012年第三次董事局扩大会议”上[4],子集团股份改造制正式完成。严昊以领导者的魄力完成太平洋建设多年来筹划的股份制改造,再次鉴行“厚侍员工,博奉品牌”的理念,太平洋建设真正进入了私有共用,私营共有,权力公众化,资产社会化的国人办的新国企的全新历程。 随着太平洋建设“五化”人才建设的实施和“无缝”对接经营的实行,严昊正率领太平洋建设人朝着实现“拓|守|延”战略目标而阔步前行。

人物评价

他,80后成功人士的典范,从辛苦磨炼沉在一线,到淡定从容走上台前,顺利接班,稳健驾驭,驰骋。严昊与美国总统克林顿合影他,锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。他,与从容并驾齐驱,感性与理性双项结合,大刀阔斧的执行力背后是有条不紊的步伐。他,年轻有为,肩负着集团至高无上的荣誉,始终做到善勇智勤。他,传承一流的企业文化,制定先进的管理标准,接班不到一年,便带领太平洋建设实现靓丽跨越,步入一个新的辉煌!词条图册更多图册

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