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石家庄市环城水系(东南部分)河道工程3标段安全生产管理

收藏本文 2024-02-18 点赞:35452 浏览:159852 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:安全工作无小事,抓小防大,防微杜渐,本文就石家庄市环城水系(东南部分)河道工程安全管理方面具体实施问题略作阐述。
关键词:环城水系 安全生产 安全职责 安全制度

一、工程概况

石家庄市环城水系(东南部分)河道工程是在完善西北部水利防洪生态工程的基础上,新建东南水系,西与西北部水利防洪生态二期工程相接,东至京珠高速,北接石津灌区,长约25km,河道宽50m至100m。项目总投资66.66亿,其中工程直接费25.28亿,前期费及其他费用4

1.38亿。水体工程占地194万m2,绿化工程占地539万m2。

3标段建筑工程主要项目包括:土方开挖、土方回填、膨润土防水毯铺设、格宾石笼、混凝土挡墙等。临时工程包括:临时交通道路的修建与维护、施工设备、停放场地、施工风水电系统、混凝土拌合系统,以及办公与生活营地营造、场地平整、场内道路等所有临建工程。

二、加强安全生产管理

1. 设置安全生产机构

本工程安全机构设有安全生产领导小组、安全生产科和专安全员。安全生产领导小组组长由项目部经理担任,副组长由技术负责人、项目副经理兼任,配备一名专职的负责安全施工的安全员,成员由各施工科负责人组成;安全生产科是专职的安全管理机构,在各部门和各施工队内设专安全员,保证项目安全目标的实现。安全生产组织机构图如下:

2.明确各部门人员职责

项目经理:项目经理是工程安全生产第一责任者,对本工程的安全施工文明生产负全面领导责任;认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;组织进行项目风险评价,定期对安全绩效进行评价,保持安全体系持续改进;定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。
主管安全文明施工副经理:对本工程的安全施工文明生产负领导责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;负责组织安全施工的宣传教育工作;参加安全生产检查和分析,组织实施整改措施,及时消除事故隐患;组织对多发性事故的调查和分析,并督促防范措施的落实;负责组织实施并协调各施工单位的安全管理工作。
安全生产科职责:负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作;编制安全施工、文明施工计划和措施,并在施工中组织贯彻落实;参加有关安全施工方面管理制度的制订和落实;负责施工生产安全信息的统计和报告,做好安全大检查及不符合项的调查、分析,协助有关部门做好事故的调查和处理(必要时)。
安全员:落实安全设施的设置;对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。
各施工队队长安全职责:向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患;当发生重大或恶性工伤事故时,保护现

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场,立即上报并参与事故调查处理。
班组长安全职责:安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底;严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。
施工人员的安全职责:认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业;自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定;服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动;爱护安全设施;正确使用防护用具。

3.建立健全安全管理制度

(1)建立安全生产责任制
为加强对安全工作的管理,本工程除建立安全机构外,还根据“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则,建立了岗位责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任,层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。要求各级领导在管理生产的同时,必须负责安全管理工作,认真执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结生产的时候,同时计划、布置、检查、总结安全工作。
(2)认真落实安全教育制度
本工程建立了安全教育、培训和考核制度,考核成绩记入职工档案。项目部的安全教育内容包括:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。对全体员工、班组、施工队分别分类进行各项安全教育,使他们了解所承担施工任务的特点,安全生产制度、安全技术操作规程和紧急安全救护知识等,做到人员安全、工程安全。
(3)安全技术交底制度
工程开工前,本工程的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前,技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。安全技术交底主要内容:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后及时采取的避难和急救措施。项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。
(5)安全检查制度
项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查、考核和评价。安全检查配备了必要的设备和器具,确定了负责人和检查人员,并根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容,每周进行一次安全检查。安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果。安全检查人员对检查结果进行分析,找出施工中存在的不安全行为和安全隐患部位,确定危险程度,开具安全隐患整改通知单。
(6)安全隐患和安全事故处理
项目部对检查出的隐患向受检单位立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析,制定具体的纠正和预防措施,纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。

4.制定安全保证措施

项目部制定了土方开挖安全保证措施、机械设备安全使用措施、运输安全管理措施和消防措施等各项施工安全保证措施,确保安全生产。
三、结语
总之,安全工作无小事,本工程由于多措并举,切切实实做到了及时检查、排查,发现问题立即处理,把无事故当成有事故,把小事故当成大事故,把小隐患当成大隐患,把轻“三违”当成重“三违”,把苗头当做问题来抓,抓小防大,防微杜渐,整个工程施工期间,未发生安全事故。
作者简介:
赵征(1975—),女,河北省水利工程局,工程师。
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