建筑装饰工程施工质量管理和控制

【摘要】做好建筑装饰工程的施工质量管理与控制工作，首先需要完善各方面的准备工作，同时加大监督力度，才能确保工程的进度和质量。笔者结合自身工作经验，从建筑装饰工程施工质量管理与控制的现实意义出发，就项目管理、责任落实情况、职能监督以及质量管理主要内容、控制措施等方面，对建筑装饰工程施工方面进行简单论述。
【关键词】建筑装饰；工程施工；质量管理与控制
前言
在建筑装饰工程的施工中，装修质量的好坏直接影响着整个工程的质量，对后期住户居住也产生较大影响。如果质量不合格导致返工整改，也将给客户带来诸多不便，会对企业形象产生不良影响。因此在建筑装饰工程施工时应使用较为成熟的施工技术和先进工艺，确保建筑装饰工程施工质量与控制在环保安全和防火卫生等方面达到相关要求，同时在符合国家对该行业相关要求和验收标准基础之上再寻求新的进步。

2.进行施工质量管理与控制现实的意义

我国建筑工程在施工质量方面某些单一项目的施工水平与质量已经接近甚至超过了国际先进水平，但建筑装饰行业发展相对滞后、存在诸多缺陷。建筑装饰行业在整个质量管理与控制方面的专业性还有待提高，由于专业性装饰项目不断增多，因此要求施工人员需尽快掌握一套切实可行的施工质量管理与控制办法。保证高质量的工程施工是企业生存发展的基本条件，建筑装饰工程作为建筑工程的一部分，其施工质量对整个工程质量有着直接影响，也是企业施工质量管理效果的直接体现，关乎企业形象信誉，也影响到客户的使用。

3.加大职能部门的监管力度

建筑装饰工程的项目管理与普通的项目承包有所区别，在管理中实行的是目标管理。在开始下达工程任务以后，企业的营业部门就已经对项目计划成本和利润有所考虑，根据计划成本的指导，项目才能逐步完成工期目标和质量目标。这种情况下，经营中产生的风险将全部由企业承担，有助于激发调动项目经理的工作积极性，从体制层面确保了施工质量。企业工程部应在计划成本的指导下对施工项目进行管理，负责对施工管理人员进行培训考核，针对项目的各个岗位，企业工程部都需要制定出一个量化考核标准，每个施工项目结束以后，对管理人员按照既定的标准进行考核评定，可以间接起到对项目管理者监督考核的作用。在工程施工初期，企业工程部应对各工种的施工人员进行培训，包括施工制度和技能方面的培训，确保施工人员文明施工、品质施工，也是对企业制度文化的一次宣传。企业的质检部门则主要负责对工程施工质量的检查和验收工种，对施工项目进行定期或不定期抽查，从体制层面确保了项目施工质量的稳定性。

4.施工质量管理内容与主要措施

首先树立质量意识观念，才能落实到行动上来，尤其要加强工程项目管理层成员的质量意识。充分认识到“质量第一”这一政策的重要性，树立以人为本的观念，有较强的责任心与事业心。其次，良好的工期质量需要有完善合格的质量体系作为保障。它能明确参与项目施工的各个部门以及个人的责任归属，实现管理规范化程序化，用科学的质量管理办法确保工程的施工质量。工作人员需要设计出控制准确并且实用的文件，这离不开细致的设计策划、施工前的评审以及施工过程中和业主、设计等单位的配合沟通。完善合格的质量体系能对施工设计资料进行有效控制，并且保持与设计师和业主的意图准确一致。第三，应选择合适的施工班组进行工程施工，由于施工班组是实现工程质量目标的直接责任人，因此在选择时应经过仔细筛选、考察、评定，最后择优选择出经验丰富、素质优良的施工班组。施工班组需具备有较强的责任心、有管理能力、能打硬仗，落实各项事务的责任归属，将工程质量设为考评项目经理的重要指标。选择专业素质强的施工人员，尤其要注重特殊工种和熟练操作工的选用与培训，做到一人一证到岗工作。第四，对物资材料的管理，质量控制是建筑装饰工程施工中的重要一环，装饰工程的施工材料具有品种繁多、高质要求等特点，因此需要建立一个装饰工程的物资控制程序和规定，包括样品选取、采购运输、检验查收等环节，保证工程质量[3]。第五，机械设备控制，建筑装饰工程施工中使用的机械设备具有专业性较强的特点，应建立一个从采购到保管、检验与使用过程的制度和程序，才能保证机械设备拥有良好的使用状态，确保优良的施工质量。此外，还需要对工程质量进行全面系统的检查，进行验收控制程序。第六，编制好各种工程管理相关文件、计划方案，按照相关报批程序行事。完善各类交底工作，收集

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整理业主意见、施工要求等信息，并告知有关单位，确保建筑装饰工程实现预期目标。采用样板制，在各个分项目开始施工前完成施工样版，等通过各部门验收之后再进行大规模施工。

5.建筑装饰工程施工质量整体控制

建筑装饰工程的施工质量管理与控制是一项庞杂的系统工程，它贯穿于整个施工过程的各个环节。只有从整体上对工程进行质量控制，才能从根本帮助建筑装饰工程的施工质量与控制水平提高。建筑装饰工程的施工质量管理与控制通常有三个阶段，包括事前、事中及事后控制，其中事前控制是指对工程施工中可能出现的问题进行预防，而事中控制是关键所在，事后控制即对工程质量验收、整改。因此要对工程进行整体的施工质量控制，事前预防与事中控制就成为了控制的重点环节。事前控制通常是指在施工组织设计环节与图纸会审环节对建筑装饰工程的施工质量，通过各种手段采取的事前预防控制措施，后期的事中控制及事后工程验收就会取得良好的控制效果。施工单位进行工程施工质量控制以设计图纸为依据，因此在施工前要对装饰工程施工设计图进行仔细审查，在事前就发现差错和不足，消除图纸质量隐患；装饰工程组织设计的好坏关系到整个装饰工程施工质量的高低。负责建筑装饰工程施工的单位，需进行施工组织设计并且经过有关部门审批，组织设计内容涉及到项目进度计划、施工方案和同其他工程的协调配合方案、以及审查验收和安全举措等。事中控制通常是指在建筑装饰施工时采取的质量控制措施，质量监督管理人员应重视各工序的检查验收工种[4]。主要需注意一下三点①检查参与建筑装饰工程施工单位的质量控制制度与措施，确保各施工单位依据国家规定选择装饰材料及设备，进行施工安装；②对于进入施工现场的材料和设备，都要进行严格审查，确认合格以后方允许使用；③对正处于施工阶段的部位和工序进行不定期抽检，及时发现问题妥善处理。其具体措施如下：在工序交接阶段进行检查，按照事先制定的质量控制方案和施工目标对建筑装饰工程的施工质量进行管理与控制，对个工程工序进行仔细验收，如出现设计方案变更与整改需要与施工方及时沟通等。
结语
建筑装饰工程的施工质量管理与控制贯穿于整个施工过程，在工程施工中应采取主动控制措施，进行全面全过程控制，以确保实现工程质量最优、经济效益最好。此外，工程施工现场的管理与监督控制工作比较琐碎、复杂，需要耐心对待，其关键在于做好全面的预防准备和事前控制工作，才能达到既定目标、按时按量完成项目施工任务，
【参考文献】
陈金福.浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].经营管理者,2010,8(22):74-75.
.浅谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].科技创新导报,2009,11(36):35-36.
[3]杨学锋.建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].科学之友,2011,13(10):107-108.
[4]刘维平.怎样做好装饰工程施工质量管理与控制[J].四川建材,2009,7(03):52-53.