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技术国内外技术综述:2003—2012年学术

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>>【摘要】
以中国期刊全文数据库(CNKI)和Web of Science 2003-2012年“技术”目录下检索到的部分核心期刊论文为样本文献,从中选取技术路线图、技术商业化和技术产业化三大方面分析国内外技术研究的学术动态,并对研究进展和热点问题进行分析,可以看出,技术研究文献的数量渐渐增多,研究内容越来越广泛,从追踪技术路线图到技术商业化,进而研究技术产业化行为,不仅从宏观上进行技术研究探讨,也在微观上进行了深入探析。
>>【关键词】
技术 路线图 商业化 产业化 综述
引言 .
随着社会的发展和科学技术的进步,技术对经济与社会的影响也越来越大。特别是建立在信息技术、生物技术和其他学科发展基础上的新兴技术的出现和快速发展,对一个国家、行业和企业,乃至人类社会的影响越来越显著和深远。因此,把握技术的产生和发展以及技术的商业化和产业化的应用,进而使其转变为真正的生产力,关乎着一个国家和民族的竞争力乃至生存问题。
本研究选取中国期刊全文数据库(CNKI)2003-2012年这10年间的中文核心期刊(不包括增刊)收录的论文,分别以“题名=技术路线图”、“题名=‘技术’并且‘商业化’”、“题名=‘技术’并且‘产业化’”为检索式,剔除同作者的同题论文、不同作者但内容相同的论文以及专访、知识讲座、文摘等非研究性篇目,获得独立记录(包括篇名、作者姓名、发表刊物、年份、期号等内容)的相关文献34篇,同时检索Web of Science 2003-2012年这10年间的论文,分别以“标题=(technology roadmap)”、“标题=(technology commercialization)”、“标题=(technology industrialization)”为检索式,获得独立记录的全文文献16篇。共计50篇文献(见表1)作为本文的分析对象,并以此作为依据进行综合分析,梳理出其规律和特征,将其归纳为技术路线图研究、技术商业化研究、技术产业化研究等三大方面的内容(见表2),力求对国内外技术研究这10年的成果作比较全面而系统的概述,以期有利于该研究领域的进一步发展。
技术路线图研究 .
产业技术路线图作为一种创新管理工具和技术预测方法,能够有效地分析产业未来的市场需求方向、关键技术的实施路径和研发项目的制定计划,并指导人们进行有效及合理的资源配置,为提升产业的创新能力和竞争力提供怎么写作。目前,产业技术路线图在美、英、日、韩等发达国家和地区已广泛使用,并取得了良好的效果。

2.1 技术路线图内涵研究

关于技术路线图的内涵,有以下几种定义:
技术路线图奠基人R. Galvin的定义为:技术路线图是对某一特定领域的未来延伸的看法,该看法集中了集体的智慧和最显著技术变化驱动者的看法。
美国Sandia国家实验室[3]的定义为:技术路线图是需求驱动的技术规划过程,帮助识别、选择和开发备选技术以满足产品需求。它提供了一种专家团队组织和探讨关键技术规划信息的机制,有助于做出适当的技术投资决策。
美国海军研究办公室的定义为:技术路线图是一种可视化的辅助工具,可用于规划科技资源,用以明确研究规划、发展规划、能力目标以及要求之间的联系。
李栎等[4]认为,以上三个定义基本能代表国际上技术路线图定义的主要观点,定义各有侧重点:有的强调路线图过程的成果,即Technology Roadmap对技术发展方向的指导作用;有的强调Technology Roadmapping过程的重要意义,即参与人员在达成一致的过程中交流想法,产生新思想;有的强调技术路线图的工具性,强调其在不同领域的应用。
李栎等[4]对技术路线图的发展演进进行了分析,将其归纳为萌芽阶段、起步阶段、快速发展阶段和创新发展阶段,并对各阶段进行分析,结论见表3。张哲等 [5]对技术路线图的发展也有所研究。
表3 技术路线图发展各阶段分析
项目萌芽阶段起步阶段快速发展阶段创新发展阶段
时间跨度20世纪70年代-1987年1987-1992年1992-2000年2001年-至今
标志事件汽车行业使用技术路线图方法Motorola's technology roadmap process(《摩托罗拉技术路线图》)1992年美国半导体行业技术路线图技术路线图在知识管理中的应用
阶段特点对技术路线图的研究和应用都非常少企业对技术路线图的方法的关注不断增多,但没有大量的应用①应用的企业空前增多;②有关研究大量涌现;③技术路线图应用范围不断拓宽。用于科学研究以及行业、国家层面的技术路线图相继出现①技术路线图得到创新应用,企业、科研院所和行业中的很多新兴领域开始使用技术路线图;②与其他战略工具整合,通过各种途径进行方法上的改进
应用范围汽车行业:用于企业的技术预测摩托罗拉公司、康宁等公司;用于企业预测 用于企业知识管理、虚拟创新、突破性技术、R&D管理、整合竞争战略规划等

2.2 技术路线图的绘制

刘传林等[6]为研究技术路线图绘制的一般流程,从国家、行业和企业层面的技术路线图绘制流程中分别选择一个典型案例进行对比研究。结果发现,尽管国家、行业和企业制定的技术路线图表现形式不一,但各流程和流程工作任务却有极大的相似性。他们认为,技术路线图绘制的一般流程应包括“路线图准备—路线图分析—路线图绘制—路线图更新”4个阶段,见表4。王伟军等[7]、张哲等[5]也对此内容进行了研究,但他们将技术路线图绘制流程简化成三个基本阶段,即前期准备阶段、绘制实施阶段和后续更新阶段。类似的研究,还包括徐骥等[8]主要针对企业如何有效制

摘自:毕业论文答辩流程www.udooo.com

定技术路线图所作的研究。

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