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简述金融危机当代经济体金融危机集

收藏本文 2024-03-09 点赞:29006 浏览:132918 作者:网友投稿原创标记本站原创

1009-4202(2013)05-000-01
摘 要 《萧条经济学的回归和2008年经济危机》是2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼的一本畅销经济学读物,主要运用宏观经济学和国际经济学知识介绍和分析了1929年股市大崩盘,拉开20世纪大萧条序幕;1982年债务危机,第三世界国家(墨西哥、阿根廷)遭遇危机后的萧条;1991年日本经济泡沫破裂,至今仍在萧条中徘徊;1997年亚洲金融危机爆发,诸多经济体深陷衰退;2007年美国次贷风波愈演愈烈,经济萧条再度袭来;在诺贝尔经济学奖颁奖前夕,克鲁格曼再次预言,21世纪严重经济衰退无法避免,世界或将遭遇“失去的十年”。
但凡思考过20世纪30年代“大萧条”问题的经济学家,大都认为那是一场无妄之灾,而不是无法避免的悲剧。他们认为,检测如当年赫伯特·胡佛没有在经济萧条迫在眉睫时还试图保持预算平衡,检测如当年美联储没有以牺牲国内经济为代价来维护金本位,检测如当年政府官员迅速向境况不妙的银行注资,以平复1930~1931年间蔓延开来的银行恐慌,那么1929年的股市崩溃将只会引发一场普普通通的、很快被人遗忘的经济衰退。他们还认为,经济学家和决策者已经汲取了教训,所以像“大萧条”那样的事情再也不会发生了。本文将重点运用宏观经济学和国际经济学知识分析了日本的重大金融和经济危机的特殊情况作以详细阐释。
日本在经历了二战后长达二十年令人嫉妒的高增长后,在20世纪80年代登上了经济繁荣的顶峰,然而1990年经济泡沫的破裂使日本经济由繁荣逐步走向温和衰退,期间伴随着日本社会老龄化、邻国中国的强势崛起和国际其他环境的错综复杂的变换,日本深感过去二十年是“失去的二十年”。那么这二十年中日本经济到底是什么样一种状态呢?
运用宏观经济学的知识来分析日本衰退的形成,根据IS-LM模型,一个负向的 IS冲击向左移动IS和AD 曲线,引起 Y下降。
而日本IS 移动的原因不外乎以下三点:
1.股票市场崩溃。1989年12月29日,日经平均股价达到最高38915.87点,此后开始下跌,土地也在1991年左右开始下跌,泡沫经济开始正式破裂。到了1992年3月,日经平均股价跌破2万点,仅达到1989年最高点的一半,8月,进一步下跌到14000点左右。紧跟其后,日本地价也开始剧烈下跌,跌幅超过46%,房地产市场泡沫随之破灭。

2.投资下降。

3.财政政策紧缩。正是为了主动戳破1985年签订“广场协议”后非理性繁荣的日本经济泡沫,1989年,日本政府开始施行紧缩的货币政策,戳破了泡沫经济的同时,股价和地价短期内下跌50%左右,银行形成大量坏账。
从此以后日本陷入“流动性陷阱”,并极罕见的出现了“增长型衰退”。我认为,与其分析种种日本经济现象,不如认真研究日本经济较低增长率的根本性原因,就这一点而言,个人认为,按照产业组织理论,是没有在此阶段寻找到支柱型产业拉动经济发展。而近些年日本经济从中国的崛起中受益匪浅,中国广阔的市场,低廉的劳动力,再加上由于日元贷款ODA给日本企业塑造的良好口碑和形象,使日本产品和企业在中国市场有得天独厚的优势,为欧美同行所嫉妒。
同时我们要注意一点,日本经济失去了二十年,但日本就真的不行了吗?显然并非如此,日本其实是在泡沫破灭之后开始了经济的软着陆,大部分年份日本经济都有小幅增长,物价稳定,通胀率极低,居民生活水平也没有像拉美经过债务危机后的大幅下降,而是稳步上升,经济总量仍为世界第三,人均GDP在4万美元以上,企业创新能力在世界上遥遥领先,可以说,日本经济仍然是紧随美国之后的第二大强国,不像中国经济一样,只是因为人口多,所以总量大而已,竞争力比之发达国家仍然难望项背
评论及思考
 

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 在观察和思考了日本发生的金融和经济危机后,可以总结出以下共同特点,作为借鉴:
经济由繁荣走向非理性繁荣,投资者容易陷入“自我实现的预言”。
外资的剧烈流入和流出会引起经济的剧烈波动,给财政政策和货币政策带来极大挑战。需避免行为经济学所说的“羊群效应”。
经济学十大原理第一条就是人们面临权衡取舍,即没有十全十美的经济政策。事物是相对的,要具体问题具体分析。

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